預算管理與績效考核在企業財務管理中的應用分析

藍淑芳

摘 要：在企業財務管理工作中，預算管理具有重要的作用，績效考核也占據著重要的地位，二者缺一不可。通過對二者進行有效落實平衡二者之間的關系，有助于各項經營管理活動的順利開展，也能夠進一步提升企業內部管理質量，不僅能夠促進企業生產，也可以使得企業職工高效率工作，對企業可持續發展具有重要的幫助。本文主要分析了預算管理和績效考核的作用，并且，提出了在企業財務管理中二者的應用策略。

關鍵詞：預算管理;績效考核;企業;財務管理

在現階段來看，隨著企業的不斷發展，財務管理工作越來越重要，為了做好財務管理工作，需要對預算管理以及績效考核進行全面落實。通過對二者進行有機結合，能夠有效減少財務管理工作中的諸多不良影響因素，進一步優化了企業財務管理模式，不僅能夠提升財務核算的準確性、高效性，還能夠推進各項活動的順利實施，既能夠提升企業內部凝聚力，也能夠提升企業財務管理質量，為企業實現新發展奠定基礎，有助于企業實現預期的經濟發展目標。

一、預算管理的重要作用

在企業經營管理活動中，往往需要對資金進行有效調配，通過開展預算管理，在很大程度上能夠讓財務部門充分了解資金的來源和使用情況，能夠針對資金應用過程進行有效監控，使得企業資金得到高效應用;企業負責人通過預算可以全面掌控公司各項經營管理活動，合理配置企業各項財務和非財務資源，保障公司經營戰略目標的實現，有利于企業長遠穩定地發展。……