試分析公立醫院績效管理體系的優化

朱麗鷹

摘 要：新時期環境下，構建科學、完善的績效管理體系是公立醫院實現自身發展戰略目標的關鍵，更是促進公立醫院健康持續發展的主要手段，特別是在當前新醫改不斷深入的環境下，公立醫院更應積極探索適合自身的績效管理體系優化措施。基于此，本文從績效管理體系相關概念入手，闡述了公立醫院優化績效管理體系的價值，提出了公立醫院績效管理體系的優化策略，希望在本文能夠助力公立醫院績效管理體系優化工作的順利開展。

關鍵詞：公立醫院;績效管理;優化策略

近年來，隨著新醫療改革的不斷推進，公立醫院管理體系逐漸完善，醫院在管理改革上也逐漸將目光放在了績效管理體系的優化上，如何通過優化績效管理體系，實現公立醫院的發展戰略目標，同時激發醫護人員的潛能已成為當前醫療領域重點關注的問題，本文對此進行探討，具體如下。

一、績效管理體系相關概念

20世紀70年代，績效管理理論被首次提出，在長時間的發展中，其已經成為人力資源管理中的重點研究內容。較多研究者認為，實現績效的過程是對相關要素實施針對性的管理，可以認為績效管理是各企業為實現自身發展戰略目標而實施一種管理手段。簡單來講，績效管理首先是進行長期戰略目標的建立，其次將這一目標分解成各個小目標，最后通過對各個要素的效用表現進行評價最終得出結果，并將其應用于日常管理事務中[1]。……