事業單位人力資源管理效率提升及其績效考核策略分析

李振亮

摘 要：在當前階段中，我國各地區針對事業單位整體發展的情況進行了數據調研，而數據顯現出了事業單位當前發展相對滯后的特性，并且很多事業單位自身在功能上又存在著定位不清的現象，這也導致其公共服務供給總量不足，且供給方式不能滿足社會發展的需求，從而就會導致社會滿意度下降的問題出現。對此，如果事業單位無法保證在人力資源管理工作上提高其自身的效率，同時優化自身的結構，必然會導致事業單位無法滿足自身發展的需求。本文主要探討當前事業單位人力資源管理工作效率提升的方式，并根據其實際工作開展的需求對其績效管理內容進行分析。

關鍵詞：事業單位;人力資源管理;績效考核

為了確保事業單位的全面發展，則必須要實現將人力資源管理工作進行全面調整，這樣才能通過科學系統的人力資源管理來實現確保人力資源管理工作落實時，能夠滿足市場發展的需要。同時，當前事業單位績效管理也在不斷變革，并通過對人力資源管理的融合使用來體現出事業單位人力資源管理工作開展的合理性，因此通過此種方法實現對人才的有效選拔，并通過合理制度的應用，就能保證在資源和人才分配時，為事業單位的發展找到平衡之處，而且也只有通過將合適的人才匹配到合適的崗位上，才能保證人才發揮自身的潛能，并通過全新技術的應用來為事業單位的進一步發展做好基礎保障。……