化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展的研究與探討

程愷（兗礦新疆煤化工有限公司，新疆 烏魯木齊830011）

0 引言

在現(xiàn)代化科技日新月異的當下，化工企業(yè)取得進一步發(fā)展的同時，也為企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)埋下了一定程度的安全隱患，阻礙了化工行業(yè)的健康、長遠的可持續(xù)性發(fā)展。因此，加強對化工企業(yè)安全生產(chǎn)的認識，實施嚴謹有效的安全生產(chǎn)管理措施，勢在必行。

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特征

1.1 高危性

化工企業(yè)的生產(chǎn)活動與其他企業(yè)相較，其自身具備十分顯著的特點。首當其沖的就是化工生產(chǎn)過程中所存在的高危特征?；どa(chǎn)需要經(jīng)過多重復雜的生產(chǎn)工藝對化學物質等原材料進行提純、加工與處理，這一持續(xù)的過程中通常會需要高溫或高壓的環(huán)境，加上化學類物質原料多帶有易燃、易爆、有毒害等危險因子，因而使得化工企業(yè)的生產(chǎn)也具有較高的危害性。

1.2 專業(yè)性

化工企業(yè)安全生產(chǎn)具有較高的專業(yè)性特征。無論是生產(chǎn)過程中對化工材料的加工處理，或是對安全風險的識別，還是對生產(chǎn)設施的使用、檢修和維護等都要求工作人員具備專業(yè)化的知識與技能[1]。因而，對化工企業(yè)生產(chǎn)管理人才的需求也有著較高的專業(yè)標準。

1.3 嚴謹性

化工企業(yè)生產(chǎn)的高危性決定了其嚴謹性的特征。要求化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，需對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行核實和監(jiān)測，不僅要高度重視防爆、防火、防毒等問題隱患，更要重視安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性和嚴謹性，以及設施的穩(wěn)定性。此外，加強對安全生產(chǎn)管理的巡查，同樣也不容有失。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1 化工企業(yè)員工綜合素質較低

現(xiàn)階段，我國的化工產(chǎn)業(yè)鏈中小型化工企業(yè)的占比仍然較大，而這類企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、管理模式都相對傳統(tǒng)，員工綜合素質也較低，不具備高水準的專業(yè)知識與技能，自身的學習主觀性與能動性也較低，加上企業(yè)內部缺乏完善的培訓和與安全生產(chǎn)掛鉤的績效考核體系，導致員工對安全生產(chǎn)管理的認知不足，以至于違規(guī)生產(chǎn)的情況出現(xiàn)或安全事故的不斷發(fā)生[2]。

2.2 識別風險的能力較弱

化工企業(yè)的生產(chǎn)活動和生產(chǎn)設施會涉及到諸多操作流程和專業(yè)技能，而員工自身專業(yè)能力和解決問題經(jīng)驗的不足，致使員工無法事先或及時識別出生產(chǎn)環(huán)節(jié)或設施運行中可能存在的問題隱患，也就無法“防患于未然”，進而造成不必要的人員傷亡，以及資源、經(jīng)濟上的損失。

2.3 資金投入不足

由于化工企業(yè)管理者對安全生產(chǎn)的不重視，一昧地只追求經(jīng)濟上的效益，而忽視了對安全生產(chǎn)的管理，導致對用于安全生產(chǎn)管理的資金投入不足，以至于給生產(chǎn)活動埋下危險的隱患。例如：縮減安全生產(chǎn)資金，造成的化工生產(chǎn)設備“老化”，得不到及時革新；缺少定期安全設施的檢修與養(yǎng)護；取消專門的設施維護崗，由非專業(yè)人士兼顧等，不僅增加了化工生產(chǎn)的危險程度，也是對企業(yè)員工的不負責行為。

2.4 安全生產(chǎn)管理制度不健全

化工生產(chǎn)所需的原材料、設施、產(chǎn)品、環(huán)境等因素，因其特殊性而均可能具有一定的高危害性。因此，國家要求各化工企業(yè)務必建立相應的安全生產(chǎn)管理工作體系。然而，部分中小型化工企業(yè)依舊秉承著“經(jīng)驗主義”，即使制定了相關管理制度，流程和效果也并不完善。不僅缺乏科學的應急預案、救援團隊，還缺乏有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，以至于安全生產(chǎn)管理制度趨于“形式主義”，無法發(fā)揮真正的效用價值。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

3.1 提升員工綜合職業(yè)素養(yǎng)

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理離不開人的操作，是以全面提升化工企業(yè)工作人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)是保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。一方面，要加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理意識，通過定期的講座、培訓等活動宣傳安全生產(chǎn)知識與管理技能，提高企業(yè)員工的專業(yè)水平和文化素養(yǎng)；另一方面，要實施完善的績效考核制度，將生產(chǎn)管理安全與員工的績效考核相聯(lián)系，采用定期核查與評估等有效措施，明確崗位責任制，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理有明文條例可依，進而保證企業(yè)員工的對安全生產(chǎn)管理制度的有效落實，避免或減少不必要的化工生產(chǎn)安全隱患。

3.2 加強風險識別能力

化工企業(yè)的生產(chǎn)過程常伴隨著諸多不穩(wěn)定的危險隱患，因而想要避免或減少化工企業(yè)生產(chǎn)活動中可能存在的安全隱患，就務必要求企業(yè)各部門管理者和工作人員加強自身對生產(chǎn)加工等各個環(huán)節(jié)所牽連的各種因素進行正確的風險識別與科學管控能力。例如：石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)中，在面對高危、易爆、有毒害等物質，或是生產(chǎn)環(huán)節(jié)易引發(fā)事故的因素，以及電路、通風系統(tǒng)等潛在的風險時，化工企業(yè)就要在開始生產(chǎn)前進行一系列的風險識別措施，并將發(fā)現(xiàn)的隱患問題立即通知給有關負責人，并采取有效措施加以解決。同時還應設置預警標識，提醒企業(yè)員工加強管控，高度重視與關注安全生產(chǎn)的實時狀態(tài)，以確?；て髽I(yè)生產(chǎn)的安全[3]。只有在化工企業(yè)安全生產(chǎn)前，有效地識別出可能存在的安全風險問題，并及時地進行控制處理，才能夠將危險因素扼殺在“搖籃”里，避免不必要的安全事故發(fā)生。

3.3 加大對資金的投入

經(jīng)濟基礎決定上層建筑?；て髽I(yè)要想保證安全生產(chǎn)管理的順暢，就務必要加大對用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，保證資金的“?？顚Ｓ谩薄＠纾夯て髽I(yè)生產(chǎn)設備的更新?lián)Q代、檢修、保養(yǎng)等，或對企業(yè)員工技能的“升級”等。使資金能夠真正的落到實處，才能最大程度地發(fā)揮出其應有的價值。

3.4 健全化工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

科學合理的監(jiān)管制度是符合國家法律法規(guī)，及行業(yè)需求的必備條件，也是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障。新形勢下，化工企業(yè)務必要健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。一是要制定完善的生產(chǎn)管理制度。確保管理制度內容的科學合理性、規(guī)范性，以及可操作性，提高企業(yè)員工生產(chǎn)管理的安全性與有效性，進而促進化工企業(yè)的長遠發(fā)展；二是要加強監(jiān)督管理制度。加強監(jiān)督工作實施的力度和效率對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理有著不容忽視的重要作用，是化工企業(yè)運營和發(fā)展過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。因此，化工企業(yè)要不斷地革新傳統(tǒng)的監(jiān)管措施，保證監(jiān)管制度的科學有效性。例如，在化工生產(chǎn)過程中，可充分應用現(xiàn)代信息化技術，采用多媒體設備實時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，對操作不當之處也能及時地指出并加以糾正，以確保化工企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。

4 結語

綜上所述，鑒于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，一旦安全生產(chǎn)管理工作不到位，就會導致不可預估的危險隱患，給社會和人們的生活造成極大的破壞。為避免發(fā)生不必要的安全事故，各化工企業(yè)就務必要“自上而下”地強化對化工安全生產(chǎn)管理的認知和重視程度，落實安全生產(chǎn)管理工作的制度與措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程。只有這樣，才能杜絕或減少可能存在的安全隱患，真正促進化工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會價值的提高，推動化工行業(yè)的健康長遠發(fā)展。