喬小明
(云南師范大學(xué) 學(xué)報編輯部,云南 昆明 650092)
2020年1月30日,世界衛(wèi)生組織宣告將新型冠狀病毒疫情界定為國際關(guān)注的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。在經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景下,“地球村”中的任何一個國家都不可能在此次疫情危機中獨善其身。一些國家采取的消極、滯后,甚至無效的應(yīng)對舉措,使全球疫情防控的前景顯得撲朔迷離。新冠疫情導(dǎo)致市場萎縮、流動性不足、產(chǎn)業(yè)鏈斷裂,這些客觀存在的困難因素會對我國金融創(chuàng)新和金融風(fēng)險監(jiān)管產(chǎn)生不利影響。我們應(yīng)從利于金融企業(yè)發(fā)展的政策入手,比如對有困難的中小微金融企業(yè)減免稅收、延遲繳稅期限、調(diào)整金融機構(gòu)對中小微企業(yè)的貸款利率、減免還款逾期手續(xù)費等措施,減輕金融企業(yè)的負(fù)擔(dān),幫助企業(yè)渡過難關(guān),讓企業(yè)家重拾對市場的信心。
我國過去由于實行“分業(yè)經(jīng)營”,由不同的監(jiān)管機構(gòu)按照金融機構(gòu)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。隨著各國金融市場的自由化和國際化,銀行、證券和保險業(yè)相互介入其他金融業(yè)務(wù)的情形日益普遍,導(dǎo)致銀行、證券和保險業(yè)務(wù)的分野逐漸模糊,漸成混業(yè)經(jīng)營。混業(yè)經(jīng)營逐漸導(dǎo)致金融機構(gòu)大型化與集團(tuán)化,金融集團(tuán)①跨業(yè)經(jīng)營的特征使其一旦出現(xiàn)問題,無可避免地將對金融市場造成相當(dāng)程度的沖擊和危害,甚至演變成系統(tǒng)性金融風(fēng)險。因此,對金融集團(tuán)的監(jiān)管往往成為各國金融監(jiān)管的一大難點和挑戰(zhàn)。
在2008年美國次貸危機爆發(fā)12周年之際,由于近期國際金融形勢動蕩不安,各國金融監(jiān)管部門就金融監(jiān)管紛紛采取一系列的改革措施,以避免再次爆發(fā)類似金融危機。由于國際上自20世紀(jì)末以來所興起的金融監(jiān)管一元化浪潮的深刻影響,更兼因目前國際金融環(huán)境動蕩不安,系統(tǒng)性金融風(fēng)險凸顯,我國遂于2017年7月成立國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會整合金融監(jiān)管。在2008年金融危機發(fā)生之前,各國金融監(jiān)管大多采取放松金融管制的立場,認(rèn)為市場是促進(jìn)成長與穩(wěn)定發(fā)展的最佳方式。但是金融危機發(fā)生之后,加強市場監(jiān)管、強化法規(guī)管制遂成為各國金融監(jiān)管的顯學(xué),認(rèn)為對金融市場應(yīng)該進(jìn)行積極管理。因此,2008年的金融危機在一定程度上可以視為兩種金融監(jiān)管時代的分水嶺[1]。
從我國近期一系列金融集團(tuán)相繼出事(安邦系、明天系、海航系、萬達(dá)系等)來看,對金融控股公司的界定和監(jiān)管成為當(dāng)務(wù)之急,仍有改進(jìn)空間。目前,我國尚缺乏關(guān)于英美國家及國際金融監(jiān)管制度的系統(tǒng)性梳理和總結(jié),尤其涉及金融集團(tuán)監(jiān)管部分,大部分現(xiàn)有文獻(xiàn)都淺嘗輒止,缺乏深入探究。
與其他國家相比,美國資本市場的風(fēng)險監(jiān)管和預(yù)警體系相對完善,但為什么2008年會出現(xiàn)次貸危機,進(jìn)而導(dǎo)致全球性的金融危機?有人認(rèn)為這是因為美國的貨幣政策過于寬松,其長期奉行的負(fù)實際利率過度刺激經(jīng)濟(jì)增長,從而導(dǎo)致流動性過剩,引發(fā)金融危機。也有人認(rèn)為在利益的驅(qū)使下,市場主體進(jìn)行無節(jié)制的冒險和激進(jìn)行為,由此導(dǎo)致市場失靈,引發(fā)金融危機。這些解釋都有一定道理,但過于寬泛。盡管出現(xiàn)金融危機,但我們不能忽視政府在金融監(jiān)管方面的主導(dǎo)作用;也不能因為金融危機,就對市場全盤否定,放棄金融創(chuàng)新。基于此,本文將重點分析金融創(chuàng)新與風(fēng)險監(jiān)管之間的關(guān)系,找到金融創(chuàng)新與風(fēng)險監(jiān)管之間的平衡,并吸取這次全球性金融危機的經(jīng)驗和教訓(xùn),在后金融危機時代下實現(xiàn)我國金融創(chuàng)新和風(fēng)險監(jiān)管之間的平衡。
1.從整個金融發(fā)展歷程來看,金融創(chuàng)新提高市場主體籌措資金的能力,交易成本大大降低
以英國為例,從18世紀(jì)開始英國金融市場取得長足進(jìn)步,大大降低長期投資的流動性風(fēng)險,這樣資金持有者就愿意將自己的流動性金融資產(chǎn),轉(zhuǎn)化為股票、債券、存單等固定金融資本,從而極大的促進(jìn)英國現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展。因此,英國工業(yè)革命的實現(xiàn)是建立在金融創(chuàng)新基礎(chǔ)上的[2]。另外金融創(chuàng)新也為其他創(chuàng)新提供強有力的資金保障,西方發(fā)達(dá)資本主義國家的飛速發(fā)展就是建立在完善的證券市場體系基礎(chǔ)上的。
2.從金融抑制的角度來看,通過金融創(chuàng)新,優(yōu)化了金融資源的配置,金融效率大大提高
與發(fā)達(dá)國家相比,很多發(fā)展中國家并沒有真正建立起完善的金融市場,沒有實現(xiàn)金融資源的優(yōu)化配置,由此可能導(dǎo)致金融資本并沒有流向真正較好的投資機會。由于好的投資機會缺乏金融資本的有效支持,導(dǎo)致金融效率大大降低。由于資本市場效率的低下和市場的不確定性,普遍存在著金融抑制的現(xiàn)象,特別是由于人為的壓低名義利率,真實利率并沒有真正反映出市場資金的稀缺程度,進(jìn)一步降低資源配置的效率。因此,只有解除金融抑制,深化金融改革,采取有效的金融政策,放松利率管制力度,推動利率的市場化進(jìn)程,減少行政干預(yù),加強金融創(chuàng)新,才能真正實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置[3]。
3.從金融功能的角度來看,金融創(chuàng)新提升金融的服務(wù)效能,金融市場的交易效率大大提高
金融創(chuàng)新對促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的推動作用,金融市場主要傾向于標(biāo)準(zhǔn)化和成熟的金融產(chǎn)品,為廣大的市場交易者提供金融服務(wù);而金融中介則通過向市場的需求主體提供個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)金融創(chuàng)新。隨著金融中介提供的新金融產(chǎn)品和服務(wù)的交易規(guī)模的擴大,將會出現(xiàn)新的市場,降低新金融產(chǎn)品和服務(wù)的交易成本,從而提高金融市場的效率;而隨著金融市場的發(fā)展,也會為金融中介提供更多的創(chuàng)新機會。這就會促進(jìn)整個金融體系的效率不斷提高,更好地促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
當(dāng)然我們也應(yīng)當(dāng)看到,金融創(chuàng)新不可避免地會存在著金融風(fēng)險,如果沒有有效的風(fēng)險監(jiān)管,一旦風(fēng)險積累到一定程度,很容易導(dǎo)致金融危機。以美國次貸危機為例,其出發(fā)點是金融創(chuàng)新。在20世紀(jì)80年代以前,美國居民購房需要支付高比例的首付款,按揭期限一般在15-30年。這樣做的好處就是能夠?qū)⒔鹑陲L(fēng)險控制在有效范圍之內(nèi),但同時也降低銀行資金的流動性,而且風(fēng)險主要集中在某個地區(qū)的房地產(chǎn)市場。對購房者來說,首付款過高可能導(dǎo)致他們根本沒有足夠的資金購買房產(chǎn),而且過高的按揭利率使得他們負(fù)擔(dān)太重,根本無法享受市場的投資收益。
為了克服這些缺陷,讓更多的人盡快有一套屬于自己的房產(chǎn)。美國的商業(yè)銀行推出次級債抵押貸款。以往需要對購房者的收入和償還能力進(jìn)行嚴(yán)格審核,現(xiàn)在則是大大放寬標(biāo)準(zhǔn)。即使購房者難以支付月供和利息,商業(yè)銀行可能都視而不見。因為次級債抵押貸款的實質(zhì)是將資產(chǎn)證券化,這樣就轉(zhuǎn)移商業(yè)銀行的風(fēng)險,同時又提高商業(yè)銀行的資金流動性。于是商業(yè)銀行就忽視防范和控制次級貸款的風(fēng)險[4]。這時,投資銀行從商業(yè)銀行購買次級貸款,并對次級貸款證券化,形成住宅抵押貸款債券、抵押擔(dān)保債券、擔(dān)保債務(wù)憑證等金融衍生產(chǎn)品,并通過市場出售給各類投資者,這樣就將次級貸款的風(fēng)險進(jìn)一步延伸,從而放大次級貸款的風(fēng)險。由于美國多年的低利率政策,房地產(chǎn)價格普遍高漲,這些由次級貸款衍生的金融產(chǎn)品受到投資者的廣泛青睞,促進(jìn)全球次貸市場的繁榮,市場對次級貸款衍生的金融產(chǎn)品的需求大幅增加,對沖基金再通過杠桿放大,這些次級貸款衍生的金融產(chǎn)品的投資杠桿比率從10多倍猛增到30多倍,市場風(fēng)險大大提高。
中介公司在利益的驅(qū)使下,在沒有對這些由次級貸款衍生的金融產(chǎn)品進(jìn)行深入的研究和風(fēng)險度量的情況下,就給予其很高的信用評級,由此導(dǎo)致市場主體競相購買,經(jīng)濟(jì)泡沫被進(jìn)一步放大。另外,有些評級公司為了得到較高的傭金,獲得更高的收益,往往給這些由次級貸款衍生的金融產(chǎn)品較高的評級,市場風(fēng)險大大提高。更重要的是,在推出由次級貸款衍生的金融產(chǎn)品的過程中,風(fēng)險監(jiān)管并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。由于沒有意識到這些由次級貸款衍生的金融產(chǎn)品所可能帶來的金融風(fēng)險,美國政府普遍放松監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管手段嚴(yán)重滯后于金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,最終導(dǎo)致美國次貸危機的發(fā)生,進(jìn)而演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C。
由此可見,盡管金融創(chuàng)新有利于優(yōu)化金融資源的配置,提高金融效率;但與此同時,它也可能會給金融機構(gòu)帶來嚴(yán)重的流動性和財務(wù)風(fēng)險,當(dāng)這些風(fēng)險積累到一定程度的時候,就會給整個金融市場帶來系統(tǒng)性危機。
在20世紀(jì)30年代以前,美國強調(diào)通過金融市場,實現(xiàn)金融資源的優(yōu)化配置,其很少會對金融機構(gòu)的經(jīng)營行為進(jìn)行干預(yù),強調(diào)靈活性,金融監(jiān)管相對寬松。但自美國1929年金融危機爆發(fā)以后,美國政府充分意識到一旦市場失靈,其對整個金融市場和社會經(jīng)濟(jì)的巨大破壞性,于是加強金融風(fēng)險監(jiān)管,并于1933年頒布《格拉斯-斯蒂格爾法》,建立以證券和銀行監(jiān)管為主體的金融監(jiān)管體系[5]。
進(jìn)入20世紀(jì)70年代,由于美國政府全面的金融監(jiān)管,美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前,其過于嚴(yán)厲的金融監(jiān)管在很大程度上抑制美國金融機構(gòu)和金融體系的創(chuàng)新和發(fā)展。而這時隨著金融自由化和金融創(chuàng)新思想的興起,很多發(fā)達(dá)國家開始逐步放松金融監(jiān)管,包括可以對發(fā)放貸款的利率自主定價,金融機構(gòu)可以混業(yè)經(jīng)營等等,由此來促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下,美國相繼出臺一系列法律,包括《金融機構(gòu)監(jiān)管和利率控制法案》《存款機構(gòu)放松管制和貨幣控制法案》以及《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》,對其金融監(jiān)管進(jìn)行全面的改革,達(dá)成的實際效果是在一定程度上放松金融監(jiān)管[6]。
從美國金融監(jiān)管的發(fā)展歷程來看,其風(fēng)險監(jiān)管的總體運行效果良好。作為全球的金融中心,只有通過不斷的金融創(chuàng)新,才能保持其持續(xù)的競爭優(yōu)勢。但是在金融創(chuàng)新的過程中,也不可避免的對其風(fēng)險監(jiān)管體系帶來不小的沖擊,特別是美國金融次貸危機的爆發(fā)更是暴露美國在風(fēng)險監(jiān)管方面存在的一些問題,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
1.金融監(jiān)管體制和理念跟不上金融市場發(fā)展步伐
美國當(dāng)前金融監(jiān)管的最大特點是多頭監(jiān)管,即存在多種類型和多種層次的金融監(jiān)管機構(gòu),監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一,而且基本上各自為戰(zhàn),造成多頭監(jiān)管模式下的監(jiān)管重疊和監(jiān)管空白。監(jiān)管重疊既可能使各監(jiān)管方爭搶監(jiān)管地位,也可能使相關(guān)各方推卸監(jiān)管責(zé)任;監(jiān)管空白則是違規(guī)操作和風(fēng)險滋生的溫床。金融次貸危機的兩大創(chuàng)新蘊藏著巨大風(fēng)險,其實很多監(jiān)管者也清楚地知道隱患的存在,卻因為監(jiān)管體制和規(guī)則的問題不能有效采取行動去預(yù)防和控制風(fēng)險,因此沒有將危機消滅在萌芽狀態(tài)。
美國監(jiān)管體制是在158年前針對當(dāng)時金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營的特點設(shè)立的,當(dāng)時的美國金融業(yè)地域間行業(yè)間多處于分離狀態(tài),各類業(yè)務(wù)未能大量交叉融合,因而那時的條塊監(jiān)管是符合當(dāng)時的金融運作狀況的。然而,隨著時間的推移,混業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展,金融創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮,不斷突破金融監(jiān)管的約束,而金融監(jiān)管只是被動地去適應(yīng)金融創(chuàng)新,甚至根本沒有跟上金融創(chuàng)新的節(jié)奏。特別是近幾十年來金融市場取得重大發(fā)展,監(jiān)管體系卻滯后于這些發(fā)展,變得過時和陳舊。日益流行的新型復(fù)雜投資產(chǎn)品不斷出現(xiàn),愈加復(fù)雜的新型零售抵押貸款和證券化產(chǎn)品則給處于落后監(jiān)管體系中的監(jiān)管者帶來種種難題,使得監(jiān)管者未能有效遏制復(fù)雜創(chuàng)新產(chǎn)品的非理性出售和傳播,也未能控制這些產(chǎn)品給整個金融體系帶來的風(fēng)險[7]。美國金融監(jiān)管體系不能與金融創(chuàng)新和金融市場發(fā)展與時俱進(jìn),使美國的金融體系置于嚴(yán)重的風(fēng)險敞口當(dāng)中。
2.普遍存在監(jiān)管套利行為
美國的監(jiān)管機構(gòu)盡管有明確的職責(zé)分工,但同時也存在著職能重疊的現(xiàn)象,這樣就使得美國的金融機構(gòu)能夠進(jìn)行監(jiān)管套利行為。金融機構(gòu)常常會選擇對自己有利的監(jiān)管機構(gòu),甚至利用監(jiān)管漏洞為自己謀取利益。
3.缺乏對金融創(chuàng)新面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險評估
美國的金融監(jiān)管強調(diào)銀行所面臨的流動性、信用等級以及市場波動等方面的風(fēng)險,主要依賴構(gòu)建的銀行風(fēng)險管理模型和評級機構(gòu)對銀行的評定等級,但卻忽視對投資銀行、對沖基金、券商、中間經(jīng)紀(jì)人、中介機構(gòu)以及其他從事復(fù)雜金融衍生品市場主體的監(jiān)管,尤其是缺乏對復(fù)雜衍生金融產(chǎn)品的風(fēng)險評估。美國絕大多數(shù)的金融監(jiān)管機構(gòu)并沒有意識到各類復(fù)雜金融衍生產(chǎn)品所面臨的潛在風(fēng)險及其可能造成的嚴(yán)重后果,缺乏與復(fù)雜金融衍生產(chǎn)品交易風(fēng)險相關(guān)的專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗,很難對金融脆弱性的嚴(yán)重程度做出專業(yè)而準(zhǔn)確的判斷。
4.缺乏以目標(biāo)為導(dǎo)向的監(jiān)管手段
目前,絕大多數(shù)國家金融監(jiān)管的主要目標(biāo)都是強調(diào)有利于經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和金融穩(wěn)定,但常常忽視市場失靈對整個金融體系和市場經(jīng)濟(jì)的破壞程度,以目標(biāo)為導(dǎo)向的監(jiān)管手段的最大特點就是關(guān)注不同類型的市場失靈。目前金融衍生產(chǎn)品造成嚴(yán)重后果的一個重要原因就是沒有透明的金融衍生產(chǎn)品的相關(guān)信息,金融市場上幾乎沒有關(guān)于這些金融衍生產(chǎn)品以及持有人的相關(guān)信息披露。而以目標(biāo)為導(dǎo)向的監(jiān)管關(guān)注各類金融機構(gòu)所面臨的風(fēng)險管理內(nèi)容,通過制訂相應(yīng)的信息披露準(zhǔn)則,對各類金融機構(gòu)進(jìn)行全方位的監(jiān)管,從而大大降低金融風(fēng)險。
金融次貸危機后,各國為防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險,多加強整體審慎監(jiān)管,并強化對系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)的監(jiān)管。有鑒于金融集團(tuán)在發(fā)生經(jīng)營危機時可能因其規(guī)模、關(guān)聯(lián)性及復(fù)雜度不同對金融體系產(chǎn)生不同程度的影響,我們認(rèn)為國際金融監(jiān)管制度的演變能夠給我國的金融監(jiān)管制度建設(shè)帶來以下啟示:
第一,我國“一委一行兩會”的金融監(jiān)管,必須打破目前的機構(gòu)為導(dǎo)向的監(jiān)管模式,建立以市場為基礎(chǔ)、風(fēng)險為導(dǎo)向的監(jiān)管制度,并對系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)與金融控股公司,依照其規(guī)模、關(guān)聯(lián)性及復(fù)雜度的不同,采取差異化監(jiān)管措施。
第二,金融次貸危機后,英美各國紛紛對金融機構(gòu)進(jìn)行壓力測試,衡量金融機構(gòu)應(yīng)對金融危機的能力。我國由于特殊的國有制背景,銀行業(yè)與金融集團(tuán)幾乎沒有自行依據(jù)自身營運情況,每年制訂適當(dāng)情境進(jìn)行壓力測試并公布測試結(jié)果。既使是有部分金融機構(gòu)進(jìn)行所謂的壓力測試,也是走程序搞形式,點到即止,對自身的真實抗壓能力沒有進(jìn)行檢驗。建議金融監(jiān)管機關(guān)應(yīng)當(dāng)要求銀行、金融集團(tuán)及其他所有金融機構(gòu)每年進(jìn)行必要的壓力測試,并針對金融市場跨業(yè)別之間可能引發(fā)系統(tǒng)性危機進(jìn)行壓力測試,以符合金融市場實際情況[8]。
第三,為了讓金融監(jiān)管機關(guān)及金融機構(gòu)本身確實準(zhǔn)確掌握金融機構(gòu)經(jīng)營狀況,事先分析金融機構(gòu)面臨被處置狀況時對整體金融市場的影響,并提出應(yīng)對之法,國際組織與英美各國紛紛建立“復(fù)原與退場計劃”制度。我國目前雖有銀行法、保險法等法規(guī)中針對處理問題金融機構(gòu)相關(guān)清理機制予以規(guī)范,但從強化對問題金融機構(gòu)處理等角度,我國可以考慮研究建立“復(fù)原與退場計劃”制度,使處于危機中的金融機構(gòu),尚有回復(fù)正常經(jīng)營的可能性時,借由事先的計劃詳列各種可行解決方案,使其能繼續(xù)經(jīng)營;而當(dāng)金融機構(gòu)已經(jīng)無法繼續(xù)經(jīng)營時,使其有序退場,以強化現(xiàn)行清理機制的功效[9]。
第四,完善穿透式監(jiān)管,加強全面監(jiān)管。所謂穿透式監(jiān)管,就是不管交易對手是誰, 交易模式設(shè)計如何復(fù)雜,監(jiān)管目標(biāo)要看最終交易對手的真實情況、資金來源、資金流向和最終受益者。主要從以下幾個方面:一是建立多位一體的穿透式監(jiān)管主體;二是細(xì)化穿透式監(jiān)管的對象,確定最終投資者;三是完善穿透式監(jiān)管信息披露機制,“一行兩會”亟須聯(lián)合發(fā)布統(tǒng)一的信息披露制度,明確規(guī)定信息披露的內(nèi)容和程序,尤其著重考慮金融集團(tuán)的信息披露機制。
第五,建立金融市場倫理審查機制。近年來,我國金融市場存在資金“脫實向虛”、金融道德倫理缺位等問題,數(shù)次股災(zāi)中出現(xiàn)的驚心怵目的犯罪現(xiàn)象以及萬科股權(quán)之爭等事件給金融市場和相關(guān)企業(yè)造成巨大沖擊。金融市場為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的初心,決定金融市場的基本倫理準(zhǔn)則。建議在金融穩(wěn)定發(fā)展委員會下建立金融市場倫理審查機制,將金融市場倫理風(fēng)險作為系統(tǒng)性金融風(fēng)險的一部分內(nèi)容,對金融市場上的重大事件或者金融監(jiān)管機關(guān)認(rèn)為有必要審查的事項進(jìn)行倫理審查,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定作出最終倫理裁決。
雖然我國目前成立金融穩(wěn)定發(fā)展委員會,改組銀監(jiān)會和保監(jiān)會合并為銀保監(jiān)會,與證監(jiān)會共同進(jìn)行金融監(jiān)管,形成“一委一行兩會”的監(jiān)管體制。新的監(jiān)管框架大大提高了對金融機構(gòu)的監(jiān)管力度,不但有利于對金融監(jiān)管的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),還避免了分業(yè)監(jiān)管框架下的監(jiān)管真空、監(jiān)管重疊、效率低下等問題。“兩會”的監(jiān)管職責(zé)更加明晰,監(jiān)管對象更加明確,監(jiān)管效率提高,中國人民銀行的宏觀審慎管理職能得到強化,使監(jiān)管逐漸向功能監(jiān)管靠近,從而在貨幣政策的制定方面更加宏觀全面。但是我國的金融監(jiān)管仍然是采取銀行、證券、保險業(yè)務(wù)進(jìn)行分別監(jiān)管的模式,且對金融機構(gòu)的監(jiān)管是采取一體適用之監(jiān)管原則,并為依照金融機構(gòu)規(guī)模大小或者業(yè)務(wù)復(fù)雜程度,建立不同的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。概括而言,我國金融監(jiān)管制度存在以下幾個方面的缺失:
1.金融監(jiān)管法律體系不完整
我國金融監(jiān)管法律較為分散,立法層次較低,缺乏一部能夠涵蓋金融監(jiān)管框架、明確“一委一行二會”職責(zé)的金融監(jiān)管基本法。同時,在相關(guān)法律法規(guī)中,除了立法之間存在部分沖突,還有相對多的是原則性的規(guī)定,缺乏具可操作性的細(xì)則規(guī)定,法律的執(zhí)行力低。
2.監(jiān)管體制和方式落后于金融創(chuàng)新,對新型金融監(jiān)管效力薄弱
存在金融集團(tuán)(金融控股公司)及其監(jiān)管滯后。現(xiàn)行金融監(jiān)管對銀行、證券、保險都有專門性的監(jiān)管,但是金融集團(tuán)是一種新的組織形式,其內(nèi)部的資本重復(fù)計算、關(guān)聯(lián)交易等若無監(jiān)管,就會處于毫無約束的狀態(tài),分業(yè)監(jiān)管各自為政或者監(jiān)管機關(guān)協(xié)調(diào)機制失靈就無法發(fā)現(xiàn)這樣的隱蔽風(fēng)險。另外,不同監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管目標(biāo)不一,在這樣的情況下,監(jiān)管中的權(quán)責(zé)劃分不能統(tǒng)籌考量。我國在金融控股公司監(jiān)管方面與發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距。2018年3月5日,國務(wù)院總理李克強在 2018年政府工作報中提出,“強化金融監(jiān)管統(tǒng)籌協(xié)調(diào),健全對影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融控股公司等監(jiān)管,進(jìn)一步完善金融監(jiān)管,提升監(jiān)管效能”。拋開大家熟知的影子銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融,首次現(xiàn)身政府工作報告的金融控股公司,將能為2018年的金融監(jiān)管加入新元素。這是官方首次提及對金融集團(tuán)的監(jiān)管。
3.缺乏明確、可操作性的復(fù)原和退場計劃
對于金融監(jiān)管制度來說,一個完善的金融機構(gòu)市場退出機制(合并、停業(yè)、終止、清算)應(yīng)當(dāng)與金融機構(gòu)的市場準(zhǔn)入機制同等重要,而我國目前尚缺乏完善的金融機構(gòu)市場退出機制。我國目前的金融法規(guī)對金融機構(gòu)的市場退出機制規(guī)定的比較粗糙(如《商業(yè)銀行法》第69-72條,《保險法》第84-90條),沒有明確規(guī)定接管、終止、清算等程序和操作內(nèi)容,對接管后對業(yè)務(wù)界定、與法院司法權(quán)對沖突配合以及與股東、債權(quán)人的關(guān)系等問題,都沒有明確的規(guī)定以及操作指引,市場退出的相關(guān)法律存在嚴(yán)重缺失。同時,退場的金融機構(gòu)如何復(fù)原,也沒有相關(guān)的法律規(guī)定。
金融創(chuàng)新與金融風(fēng)險監(jiān)管之間的辯證關(guān)系決定兩種力量應(yīng)該是均衡的,而且是動態(tài)均衡的。金融監(jiān)管過嚴(yán)會抑制金融機構(gòu)的創(chuàng)造力,降低金融市場的活力,不利于金融資源配置效率的提高而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置;而金融監(jiān)管過松或趕不上金融創(chuàng)新的步伐,則會蘊藏積累風(fēng)險,如得不到有效解決可能會引發(fā)金融動蕩或更嚴(yán)重的后果,2008年金融次貸危機便是一個很好的例證。在后金融危機時代,我們必須認(rèn)真吸取美國金融次貸危機的經(jīng)驗教訓(xùn),從我國的實際情況出發(fā),做好金融創(chuàng)新的風(fēng)險監(jiān)管:
1.完善金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管之間的關(guān)系
第一,安全與效率并重,以金融監(jiān)管保證金融安全,以金融創(chuàng)新提高金融效率;以安全為根基,在安全的基礎(chǔ)上提高效率。金融監(jiān)管不僅是監(jiān)管部門的事情,金融機構(gòu)和從業(yè)人員也應(yīng)具備風(fēng)險意識和自我監(jiān)管意識,構(gòu)建好企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和部門外部監(jiān)管配合聯(lián)動的體制和風(fēng)險控制機制。
第二,鑒于現(xiàn)代金融業(yè)越發(fā)呈現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營的趨勢,金融監(jiān)管部門之間也要加強合作與交流,有必要設(shè)立能聯(lián)系所有部門的組織協(xié)調(diào)機構(gòu),最終實現(xiàn)多部門聯(lián)合風(fēng)險監(jiān)管。所謂千軍易得,一將難求,好的組織協(xié)調(diào)能形成金融監(jiān)管的合力,不僅能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和問題,消除監(jiān)管沖突,彌補監(jiān)管空白,而且能通過聯(lián)合行動提高監(jiān)管效率、增強監(jiān)管的效果,并能協(xié)調(diào)好各方的利益。
第三,我們既要適度的金融創(chuàng)新,更要合理的金融監(jiān)管,金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管要共同發(fā)展,二者不僅要體制機制對稱,而且要人員對稱、技術(shù)對稱、信息對稱,發(fā)展對稱,保持好動態(tài)平衡關(guān)系。即使兩者出現(xiàn)不對稱時,寧肯金融創(chuàng)新慢一點,也要維護(hù)金融監(jiān)管的有效性以保障金融安全,因為只有安全穩(wěn)定的金融環(huán)境才能保證金融創(chuàng)新的可持續(xù)性,才能保證金融對經(jīng)濟(jì)社會的正向促進(jìn)作用。
2.從立法上加強對金融創(chuàng)新的風(fēng)險監(jiān)管
美國允許金融機構(gòu)同時從事商業(yè)銀行、抵押貸款、投資銀行以及保險等業(yè)務(wù),這種混業(yè)經(jīng)營模式促進(jìn)金融機構(gòu)的金融創(chuàng)新,但由于對于抵押貸款、投資銀行以及保險等業(yè)務(wù)缺乏具體的監(jiān)管細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),由此導(dǎo)致金融次貸危機的發(fā)生,這很大程度上就是因為立法缺失。目前,我國尚沒有一部法律對金融創(chuàng)新帶來的風(fēng)險進(jìn)行具體說明和監(jiān)管。因此,我們必須充分認(rèn)識到金融創(chuàng)新可能帶來的潛在風(fēng)險和不良影響,建議通過對商業(yè)銀行、券商、基金公司以及保險公司進(jìn)行全面的金融創(chuàng)新行為調(diào)研,并通過立法加強對我國金融機構(gòu)創(chuàng)新行為的監(jiān)管,保證我國金融機構(gòu)的安全,在實現(xiàn)金融創(chuàng)新的同時有效防范金融風(fēng)險[10]。
3.逐步完善我國的金融監(jiān)管機制
我國的金融監(jiān)管機構(gòu)包括中央銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會,分別監(jiān)管不同的領(lǐng)域。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融創(chuàng)新速度的加快,越來越多的金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)交叉和重疊,這就可能導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)管盲點和重復(fù)監(jiān)管的現(xiàn)象,加大監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管成本,同時又降低監(jiān)管效率。為此,建議中央銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會統(tǒng)一聯(lián)合成立一個金融監(jiān)管部門,專門對各個金融機構(gòu)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)管,提高風(fēng)險監(jiān)管的透明度和深度,推行以目標(biāo)為導(dǎo)向的風(fēng)險監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),提高風(fēng)險監(jiān)管的效率。
4.加強金融機構(gòu)道德風(fēng)險建設(shè),逐步推進(jìn)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新
首先,金融機構(gòu)應(yīng)認(rèn)真分析金融衍生產(chǎn)品所面臨的風(fēng)險,不要盲目地推出新的復(fù)雜的金融衍生產(chǎn)品。像美國的對沖基金、次級債券等金融衍生產(chǎn)品,目前推出時機還不成熟。因為這些金融衍生產(chǎn)品的杠桿放大效應(yīng)大,風(fēng)險擴散能力強,而且我國的金融市場尚不完善,目前推出很有可能會產(chǎn)生難以預(yù)料的后果[11]。現(xiàn)階段,我國的主要任務(wù)應(yīng)當(dāng)是優(yōu)化金融資源配置,完善我國的證券市場,先推出一些簡單的金融衍生產(chǎn)品,逐步推進(jìn)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。同時,在金融創(chuàng)新的過程中,加強金融機構(gòu)的道德風(fēng)險建設(shè),特別是要對國有金融機構(gòu)的高管們進(jìn)行約束,嚴(yán)格限制他們在復(fù)雜金融衍生產(chǎn)品方面的投資行為,預(yù)防道德風(fēng)險,維護(hù)整個金融市場的穩(wěn)定。
5.建立金融創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警機制,做好對系統(tǒng)性金融風(fēng)險的評估
現(xiàn)階段,我國金融機構(gòu)推出的新的金融產(chǎn)品普遍缺乏風(fēng)險監(jiān)管,甚至不了解金融創(chuàng)新所面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險,不知道從哪里進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)管。為了應(yīng)對這一局面,監(jiān)管當(dāng)局可以根據(jù)金融風(fēng)險預(yù)警的理論框架,采用不同的評價指標(biāo),建立一個風(fēng)險評估體系,確定風(fēng)險臨界點,有效管理金融創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險,加強對金融市場的監(jiān)督和管理,形成有效的金融創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警機制。
6.金融化互聯(lián)網(wǎng)的適度監(jiān)管
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展沖破金融抑制的桎梏,實現(xiàn)深化金融發(fā)展,并推進(jìn)金融創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)金融在創(chuàng)新發(fā)展的過程中,某種程度上繞開政府管制。而當(dāng)創(chuàng)新帶來的風(fēng)險危及金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性時,監(jiān)管當(dāng)局強化管制便會如期到來。在新的管制的刺激下又會推陳出新,成就新一輪的金融創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)金融中的參與者們長期處于金融創(chuàng)新與監(jiān)管之間做著“創(chuàng)新—監(jiān)管—規(guī)避監(jiān)管—創(chuàng)新”的動態(tài)博弈。如何處理好監(jiān)管與創(chuàng)新之間的關(guān)系,最終實現(xiàn)二者之間的一種動態(tài)平衡?參與博弈的主體在其“有限理性”的驅(qū)使下,無法在短期內(nèi)獲得解決問題的最佳方案,雙方只能通過反反復(fù)復(fù)的相互博弈來不斷調(diào)整解決方案。這在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管層面,必然需要依賴適度監(jiān)管以實現(xiàn)在持續(xù)的改進(jìn)中的與金融創(chuàng)新的動態(tài)均衡,并最終實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的目標(biāo)。就金融化互聯(lián)網(wǎng)的適度監(jiān)管的實現(xiàn)路徑而言,應(yīng)當(dāng)在厘清互聯(lián)網(wǎng)金融市場與監(jiān)管二者關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步界定合理的監(jiān)管邊界,明確金融監(jiān)管的權(quán)責(zé),以英國金融化互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管經(jīng)驗為鏡鑒,注重突出行業(yè)自律組織的地位與作用,發(fā)揮“軟法之治”的效用。
7.完善并進(jìn)一步加強我國“內(nèi)雙峰”的監(jiān)管模式
在繼續(xù)完善審慎監(jiān)管的基礎(chǔ)上,強化行為監(jiān)管的職能,使其發(fā)揮更多的作用。在這里需要注意的是,強化行為監(jiān)管的職能,彌補審慎監(jiān)管在有些領(lǐng)域的短板,并不是在現(xiàn)有監(jiān)管體系基礎(chǔ)上另外構(gòu)建一套單獨的行為監(jiān)管體系。具體來看,要在原有弱式雙峰監(jiān)管的基礎(chǔ)上,強化金融消費保護(hù)局的功能,建議可由“一行兩會”副行長或者副主席兼任行為監(jiān)管局局長,提升其規(guī)格,保障執(zhí)行層面的力度。
【注 釋】
① 金融集團(tuán)(financial conglomerate):通常是指金融組織主體以經(jīng)營金融業(yè)務(wù)為主,規(guī)模巨大,且所屬單位之主要業(yè)務(wù)至少包括銀行、證券及保險3種業(yè)務(wù)中的兩項。金融集團(tuán)是系統(tǒng)重要性金融機構(gòu),也稱金融控股集團(tuán)或金融控股公司,本文所涉及金融集團(tuán)也等同于金融控股公司。1999年2月,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會等國際三大金融監(jiān)管部門聯(lián)合發(fā)布《對金融控股公司的監(jiān)管原則》,其中對金融控股公司的概念進(jìn)行了明確闡述,即:“同一控制權(quán),在銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)中經(jīng)營兩種或兩種以上業(yè)務(wù),且受到兩個或兩個以上金融監(jiān)管部門監(jiān)管的企業(yè)集團(tuán)。”本文中金融集團(tuán)和金融控股公司為同一含義。
湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報2020年6期