譚玉珍
寓“有為”于“無為”之中。這句話一直影響著我,也影響我如今的的班主任工作。初當班主任時,我也時常“疲于奔命”,忙于各類班級事務,充當“救火隊員”的角色,工作成效卻并不佳,飽受著身心疲憊的煎熬。后來,受這句話的啟發,開始漸漸轉變帶班方式,工作也開始有刃有余。班級管理中,我退而次之,學生則進而主之。學生成主角,我則是起“搭臺”和“引領”的作用;學生既是班集體的“建設者”,也是班集體成長發展的“享受者”。下面,我就如何從“疲于奔命”的苦海中脫離出來談一些粗淺的做法。
一、打造好一支有責任心和創新意識的學生“主心骨”
多年的班主任工作經歷,讓我感受到班級管理完全依靠班主任老師一人的力量是無法勝任的,必須依靠一支有責任心和創新意識的學生干部隊伍。俗話說:“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,班主任工作如果無法依靠學生干部去開展工作,那將只能是飽受疲憊之苦了。為了能夠提升班干部的工作實效,讓班干部真正成為班主任的“左膀右臂和學生的“主心骨”,班級管理中我采取這樣的工作機制:班級管理的最高機構是全班學生會議,班級日常工作則由“班級自委會”來商議決定,然后由班長、團支書和學習委員、生活委員、文體委員、宣傳委員、衛生委員來牽頭落實;班級全體成員根據各自的個性特點和興趣特長,分屬于各部成員,這樣每一個部開展工作都有自己的“智囊團”和行動骨干。因為只有學生才能真正了解其他學生,采取“自下而上”學生做出的決定才能最貼近學生的需要,也才更有根基。……