事業單位財務管理的對策與建議

近年來社會經濟迅猛發展，事業單位作為國家重要單位類型，也面臨著新一輪的革新。不可否認，當前事業單位的內外部環境都發生了巨大變化，財務管理作為資金控制的關鍵，其重要性也在逐漸凸顯。原本的財務管理模式相對單一和滯后，很難適應新時代的發展潮流，不利于提高資金的利用效率。針對這樣的現象，事業單位必須進一步優化改革，明確財務管理工作的重要性，落實好技術創新手段，通過科學的方法強化管理，讓財務工作有序運行。

一、事業單位財務管理工作的重要性

財務管理是事業單位管理工作的重點和核心，直接關系到資金的使用效率，對于應對風險，保障單位資產安全都有十分重要的作用。對于為事業單位各個部門而言，落實好財務管理工作，還有利于強化內控，讓部門之間協調運轉，進一步規范財務工作制度。與此同時，財務管理工作涉及到財務信息的錄入和保存，健全相關體系，推動財務管理工作優化整改，可以讓崗位之間相互監督，逐步提高會計和財務信息的精準性，完善與財務有關的預算、核算等工作，實現資金的合理利用，為事業單位的健康發展奠定基礎。

二、事業單位財務管理工作存在的不足

基于當前事業單位發展的新趨勢，其在財務管理工作中還存在諸多不足。首先，一些領導對財務管理缺乏重視，將經營發展當成重點，對于預算工作認識不到位，即便是設立了相關部門，也沒有發揮其優勢特點；其次，缺乏完善的財務管理制度，內控管理不健全，專業人員工作落實不清，存在崗位交叉、職責錯位的現象；最后，財務管理手段相對單一，現代化信息技術和云計算處理方法沒有彰顯優勢，會計信息無法及時共享。再加上財務人員能力有限，導致財務工作綜合管理水平較低，不利于提高工作效率。

三、優化事業單位財務管理的建議

基于以上論述，我們能夠直觀的認識到當前財務管理工作存在的不足。想要進一步強化管理，凸顯其特點和作用，就必須結合實際，找到行之有效的對策優化財務管理工作。

（一）全面提升領導對財務管理工作的重視度。要想從根本上解決財務管理工作存在的問題，最重要的一點就是轉變觀念，讓事業單位領導和全體職工都意識到財務管理工作的重要性，樹立管理新思維。具體而言，要加強宣傳，營造良好的財務管理環境，轉變領導的固有理念，逐步提高對財務管理工作的正確認識，建立自上而下的健全體系，進一步推動事業單位財務水平的提升。

（二）健全財務管理制度。“沒有規矩不能成方圓”，健全完善的制度體系和規范的規章是推動財務管理工作有效實施的前提和基礎。在新時代背景下，事業單位要勇于創新，結合單位實際和未來發展目標，建立科學的財務管理規章，推動實施崗位、職責相分離的制度，落實好責任制，明確財務工作內容。同時，要細化財務管理內容，制定健全的預算、核算體系。

（三）改進財務管理技術方法。在大數據時代，事業單位要借助網絡廣闊的平臺和豐富的功能發揮財務管理職能，應用先進的網絡技術解決財務管理中的問題，突破地域限制傳輸財務數據和會計報表等信息，實現網絡財務管理的創新。網絡財務管理必須依賴于網絡財務軟件來實現，事業單位要利用先進技術通過動態核算和在線資源管理實現遠程財務管理和控制。同時，要引入財務虛擬管理技術突破有形的界限，運用電子商務技術提升事業單位財務管理水平。此外，要建立虛擬的財務管理中心，實現財務信息智能化協調，在網絡技術方面實現全面優化，提升財務資源利用效率。

（四）提升財務人員的綜合素養。從某種意義上而言，財務管理人員的專業素養、法律規范意識以及綜合能力直接決定財務管理的水平，影響財務數據的準確性。優化財務管理工作，必須要以全面提升相關人員的綜合素養為基礎，打造一支高素質的財務管理隊伍，逐步提升財務工作規范性，按照工作規范開展作業。一方面，要開展好法規政策學習工作，提高財務人員的風險防范能力，讓財務管理工作受到約束；另一方面，要加大資金投入數量，引進先進的管理系統，提高人們的財務管理技術水平。各部門之間也要緊密聯系在一起，實現資源的優化配置，定期組織員工開展集體學習和培訓，壯大人員隊伍，以滿足大數據背景下對人才提出的高標準、嚴要求，

四、結語

財務管理是事業單位內部管理的關鍵構成部分，科學的財務管理手段對單位的健康順利發展有著不可估量的作用。因此，事業單位若想提升自身的競爭實力，維持優勢地位，必然要適應時代發展，與時俱進。具體而言，要明確財務管理工作的重要性，轉變固有認識，提升工作責任感，讓財務管理技術不斷升級，完善制度體系，改進工作方法，并且要立足實際組建一支高素質的財務管理隊伍，為切實強化財務管理工作奠定基礎。