當前,我國市場經濟發展迅速,企業規模和數量不斷擴大。會計工作作為企業經營管理的重要內容,是企業管理中不可或缺的重要內容,但當前我國企業會計的財務管理及內部控制中還存在很多不足地方,不僅會對企業的會計核算問題造成影響,還會影響到企業其他事物的正常開展。因此,在企業發展中要對企業會計的財務管理及內部控制問題進行研究,并針對突出問題進行控制,保證企業各項工作的順利進行。
近年來,我國市場經濟發展速度與日俱增,各企業為了更好的適應現代社會的發展,逐漸對自身的財務管理模式進行創新,這為企業會計財務工作的開展提供了有利的契機。但我國當前的企業財務管理及內部控制工作的問題仍然比較明顯,主要體現在以下幾個方面。
第一,企業對會計財務管理及內部控制不夠重視。企業都是以盈利為目的的,所以企業在經營與管理中也多以獲取經濟效益為直接目的,所以在企業管理中過于重視銷售工作,忽視了對財務管理及內部控制的重視,從而導致企業自身的財務管理制度不夠完善,無法很好的為企業決策的制定提供科學依據。同時,有部分企業雖然制定了完善的管理制度,但自身的落實情況不到位,沒有在事先事后做好防范,進而導致財務管理與內部控制作用發揮不到位。
第二,缺乏科學的管理方式。在經濟和科學技術的迅速發展下,我國企業逐漸向現代化、信息化的發展方面邁進,但企業會計財務管理與內部控制仍然在延用傳統的管理方式,不僅影響了財務管理水平的提升,還會導致在會計管理中失誤點多,準確性低,進而給企業的發展造成不利影響。
第三,相應的監管機制不完善。從上面的闡述中可以看出,企業對會計財務管理及內部控制重視程度不夠,相應的管理方式落后,對此項工作缺乏完整性的認識,所以致使其內部監管機制也不完善,進而導致會計財務管理與內部控制落實不到位現象屢見不鮮。
(一)革新管理理念,樹立內部控制意識。企業管理層要認識到財務管理及內部控制的重要性,并能夠對相應的管理制度進行完善,對會計人員的工作行為進行規范,在企業內部加大宣傳管理的力度。然后結合企業的具體情況,開展相應的培訓宣傳活動,將財務管理與內部控制貫徹到實處,使企業財務人員都能夠樹立正確的認識,將財務管理與內部控制這項工作放在重要的位置上。只有這樣才能夠提高會計信息的準確性,才能夠為企業管理者的決策提供科學的依據,進而提高企業的經濟效益。
(二)重視內部預算與審核,嚴格落實預警與審批制度。預算與審核都是財務管理的重要內容,所以在企業財務管理與內部控制工作的開展中要突出對審核與預算的重視。首先,將審核工作滲透到企業財務管理的各個環節中去,及時發現企業財務管理中存在的問題,然后采取相應的解決措施,提高企業會計控制的預警作用。同時,加強企業內部審核力度,能夠對財務人員的職責進行明確,從而提高企業財務管理的力度和水平,促進企業競爭能力的提升。其次,加強預算管理,能夠從多個方面將企業支出控制在預算范圍內,確保企業預算的可行性。
(三)加強企業會計財務管理及內部控制體系的完善。隨著經濟全球化進程的不斷加快,我國企業在經營管理中取得了顯著的發展。會計在企業財務管理中具有非常重要的作用和地位,首先,完善企業財務管理及內部控制的考核體系,通過專業的培訓及考核機制的建立,對財務管理人員的專業素質進行提升。其次,加強財務人才的培養力度,通過專業化的人才培養方法,建立一支高質量的企業會計財務管理隊伍,確保企業財務管理及內部控制工作的高效開展。再次,健全企業財務會計管理內控制度。此項制度的制定要結合當前市場經濟的發展趨勢以及企業自身的發展情況,同時要配合科學的績效考評制度,提高工作效率。最后,加強內部監督機制的完善。通過內部監督機制對企業會計財務管理及內部控制活動進行監管,保證工作效率和質量,改善管理中的消極問題。
綜上所述,企業會計的財務管理及內部控制與企業的健康發展有著非常密切的聯系,企業要提高對這一問題的重視,加強此項工作的管理力度,通過針對性的管理手段加強財務管理及內部控制的效果,促進企業財務管理及內部控制工作質量的全面提升,從而為企業的健康發展保駕護航。