淺談金融投資管理在企業經營管理中的應用

伴隨市場經濟的飛速發展，市場環境也在不斷發生變化。經營管理活動作為企業整體管理的重要構成部分，必須著力加強金融投資管理。通過實現金融投資管理水平之提升，有效地保障企業經濟效益，達成以最少成本獲取最大利益的經營管理目標[1]。為此，企業必須建構起對于金融投資管理活動的全面認知，通過科學分析把握當前存在于金融投資管理實踐中的問題，采取科學對策對其加以解決，力求切實提高金融投資管理水平，進而促進發展戰略得到全面充分落實，促進自身綜合市場競爭力實現提升。

一、企業金融投資管理概述

金融投資管理是企業經營管理活動的重要構成內容，企業在開展這一管理實踐時，通過將資金進行科學分配、將資產進行科學組合并對投資活動進行全方位監控，以此促使企業在金融投資中實現收益最大化[2]。企業在實踐中投資方式十分多樣，主要使用的投資方式包括股票購買、證券管理、擴大再生產等，企業展開所有投資的目標均在于促進自身經濟效益提升。前期調查、利弊分析和方案選擇是企業在展開所有類型金融投資活動時必須認真完成的三個重要環節，其中，企業通過前期調查來明確投資市場發展狀況、通過利弊分析來合理確定投資可行性與投資收益、通過方案制定來保障投資的合理性與有序性。對于企業而言，金融投資雖然具備較強的風險性向，但通過對投資活動展開科學的統籌規劃與管理，不僅有利于實現企業整體經濟效益提升，而且還能夠為生產經營活動提供強力支撐。因此，企業必須樹立良好的金融投資管理意識，重視在經營管理工作中做好金融投資管理，從而擴大市場份額，提高綜合市場競爭力，保障企業沿著正確的防線實現長效可持續發展。

二、當前企業在金融投資管理實踐中存在的問題分析

（一）資金回收較困難

企業展開擴大再生產這一投資活動的基礎是高效地完成資金回收，唯有做好資金回收工作，企業才能真正有效地實現盈利[3]。然而，大部分企業都難以切實有效地完成資金回收工作，究其原因，主要在于企業沒有正確認識前期市場調查在金融投資管理活動中的重要性，同時也未能形成良好的金融投資風險預測與防范意識，因而在展開金融投資時，往往既沒有形成對于市場經濟狀況的全面了解與掌握，又沒有對目標投資對象的信用情況進行科學分析，自然無法充分保障投資活動的科學性與規范性，容易導致企業難以獲得充足的擴大再生產資金，這對于企業的長效可持續發展而言將產生極為嚴重的負面影響。

（二）貸款籌資不到位

資金是企業維持發展所必須的一項關鍵生產要素，唯有獲得充足的資金支持，企業的各項發展戰略才能真正得到有效落實。向銀行進行貸款是企業展開資金籌措餓一個重要途徑，然而，由于銀行貸款流程與手續較為復雜，且企業可用于進行抵押的資產較少，因而企業在展開銀行帶框籌資工作時往往具備較大的難度，無法保障資金按照計劃落實到位。盡管部分企業在手續與流程方面符合銀行的相關要求，但由于這些企業自身信用等級不達標，因而仍然難以獲得充足的貸款資金，同時放款時間較長，很難保障企業獲得發展所需要的充足資金，對于企業中工作人員的效率與積極性也將產生嚴重的負面影響。

（三）融資結構不合理

融資結構是指企業通過不同渠道籌措的資金形成的比重關系，對于企業的金融投資管理而言，具備廣泛而深刻的影響。然而，當前大部分企業都未能形成合理的融資結構，導致資金來源中存在著諸多不穩定因素，這些因素容易導致企業在進行融資時失去穩定的資金來源，進而可能造成企業資金出現大規模流失現象，嚴重時甚至可能導致企業破產，杜宇企業的經濟效益和生存發展均會產生極其負面的影響。

三、企業在經營管理中有效應用金融投資管理的對策

（一）加強預算管理工作，規范金融投資活動

通過提高預算管理工作的水平，企業能夠有效降低金融投資實踐風險，促進企業資金利用效率與資產配置合理程度提高，進而有效增強企業投資管理的合理性、有序性及實效性[4]。為此，企業需要增強預算管理意識，充分認識高質量預算管理對于自身生存和發展所具備的重要意義，采取有效措施對預算機制進行完善和創新，從而通過預算管理實現對于金融投資活動的高效控制，以此有效擴大企業的盈利空間，提高企業金融投資管理工作實效性。具體而言，預算管理應用主要需做好以下四個方面的工作：其一，在企業展開正式投資實踐之前，預算管理工作人員必須重視采取科學的方法對市場實際發展狀況進行全方位的調查，以此形成對于投資市場和目標投資對象信用狀況的深度了解與掌握，保障企業的金融投資活動擁有足夠可靠的信息支撐；其二，企業需規范預算編制，增強預算編制活動的規范性，一旦正式確定預算編制內容就不可隨意對其進行修改，特殊情況則需要按照規范的流程、經過系統審核之后才能更改預算編制。在此方面，企業應明確預算編制權限，保障預算編制工作實現權責統一，以此有效增強預算編制的安全性，為金融投資活動提供根本指導；其三，企業應建立專門的監管部門，由監管部門對預算編制工作隊伍進行全方位的有效監管，嚴格按照相關制度，對于虛報預算數額等違反制度規定的行為進行處罰，從而避免預算編制中的負面因素影響擴大化，在企業中形成良好的預算編制環境氛圍，有效保障預算編制得到順利開展；最后，企業在展開預算編制工作時，必須重視處理好各方面細節，盡可能地展開詳細的預算編制，進而有效避免資金浪費的情況出現，提高資金利用效率和資金安全性。

（二）增強風險防范意識，做好金融風險防范

投資活動本身即具有較強的風險性，唯有形成良好的風險防范意識，企業才能在展開金融投資活動時實現以最少成本獲得最高收益的目標。為此，企業需要形成對于金融投資風險的清晰全面認知，對各方面風險性因素進行科學合理的把握與控制，以此為企業的正常運轉提供良好的環境氛圍。企業必須正確認識前期市場調查工作的重要性，以市場調查為后續工作提供充足的信息支撐和良好的保障，促進后續投資管理工作穩步進行。企業需形成對于市場發展規律的全面認知，建立相應的風險防控體系并制定風險應對預案，從而有效適應不斷變化的市場形勢，在風險性因素發生時盡可能地減少其對于企業發展的負面影響，有效促進企業經營效率提升。

（三）增強工作人員能力，構建專業管理隊伍

高質量的金融投資管理工作，必須依托于一支具備良好專業素質及較強綜合實踐能力的工作隊伍才能得以實現。為此，企業需重視增強金融投資管理工作人員的專業實力，以此促進管理水平與科學性提升。一方面，企業應重視面向現有金融投資管理工作人員展開系統性培訓，增進他們對于金融投資管理先進理念與前沿發展的了解，幫助他們掌握高效展開金融投資管理的科學方法；另一方面，企業需要優化人才招聘流程，力求通過人才招聘引進具備相關專業背景與豐富實踐經驗和較強學習能力的高素質人才，從而充實金融投資管理工作隊伍，為金融投資管理工作注入新鮮活力，有效增強金融投資活動專業性。此外，企業還需要建立科學的績效考核評估體系及獎懲體系，以此增強金融投資管理工作人員的責任意識與工作積極性，進一步推動金融投資管理工作實現水平提升與質量改善。

（四）實現管理方式創新，促進管理實效增強

信息時代，企業需要重視在“互聯網+”思維的指導下，創新金融投資管理方式，全方位促進金融投資管理實效增強。為此，企業應重視提高信息技術應用水平，通過實現金融投資管理工作與計算機和互聯網的深度融合，有效將大數據、物聯網、云計算等現代信息技術引入金融投資管理實踐之中，切實促進金融投資管理效率提高。比如，企業可以應用大數據對于資產、財務及預算信息進行系統分析，構建相應數字模型，結合市場規律，應用這一數字模型有效地展開市場發展趨勢預測和投資利弊分析，從而有效提高金融投資活動的科學性，促進經濟效益最大化。

四、結語

總而言之，市場競爭加劇背景下，為實現長效可持續發展，企業必須形成對于金融投資管理這項重要管理活動的全面認知，充分理解其對于促進企業發展的重要價值，正視當前存在于金融投資管理實踐之中諸如資金回收難度較大、貸款籌資工作落實不到位、缺乏合理融資結構等一系列問題，通過落實加強預算管理工作以實現投資活動規范化、增強風險防范意識以此有效對金融投資中存在的風險進行防范、增強工作人員的金融投資管理專業能力以及創新金融投資管理方式這些策略，有效構建科學的金融投資管理模式，促進金融投資管理實效得到增強，進而推動企業實現長效可持續發展，提升企業的綜合市場競爭力。