柴曉芹 長春市九臺區人民醫院
財會方面的監督屬于一項基礎性的工作內容之一,是對各類經濟行為開展全面監督的重要途徑,更是針對社會各領域相關單位實施管理的有效前提。新時期,財會監督工作的問題逐漸顯現,有待改善的現象持續增多,需要加以治理。
近幾年,多個領域行業在謀求發展的道路上均需應對宏觀市場帶來的壓力。同時,社會整體步入新時代后,必然會出現新舊更迭,動力調整,而企業應當順應時代發展的脈搏,積極調整發展角度,重新審視自身的運營戰略、經營業務、項目布置等方面,聯系具體狀況,推出創新性且符合社會整體運行的發展方案。此外,企業還應結合相關市場發展前景以及所處的社會地位、運營狀況等,對后續發展過程中可能遇到的困境加以預測排查,達到防患于未然的目的。積極制定規避風險的方案,掃清阻礙前進步伐的“絆腳石”。
雖然企業經營困難重重,但通過強化財會監督效力,有助于簡化無較高推行價值的環節,優化組織內部框架結構,實現高質量發展。財會監督具備預警的功能,可以在問題發生前得到較為準確的預報,在起到監督作用的同時,還可高效完成事后的收尾工作,為管理者提供及時的反饋信息,從中便可發現企業現今存在的短板及部分潛在的經營風險。基于此,有利于企業及時調整階段性及長期的發展方案,并實施針對性的規避風險措施,實現有限資源的合理配置,優化戰略布局,積極找尋新的發展動能。另外,強化財會監督還有利于提高財管工作的落實效果,為其穩定開展“保駕護航”。財會監督本身是財管工作的關鍵內容,利用全面監督企業運行過程中進行的資金流動活動,掌握企業整體的運營狀態,并財管狀況及為企業發展貢獻的價值加以評定,以及時找出管理中的缺失,并采取針對性的舉措實施彌補,使企業可以保持健康發展的狀態[1]。
多個監督主體協調融合,保證所需的信息共享程度,不僅有助于形成堅固的機制保障,還可避免出現“多頭監管”、重復工作等情況。首先,構建信息共享系統以及部門聯合機制。通過信息貢獻可以協調審計、稅收、證券、市場等多方的協同合作,以便開展財會監督,及時交換監督信息。而部門聯合機制下,日常工作可完全由聯合辦公人員負責,以提高辦事效率。其次,構建統一的線索征集系統。相關部門可開設舉報熱線,并利用互聯網衍生而來的媒體途徑開設舉報專欄。通過多角度鼓勵引導知情人士舉報,檢舉不正當行為。在此基礎上,還可設立特邀監督機制,以保證監督工作的覆蓋率,形成監督方與社會的“紐帶”。再次,完整記錄財會誠信信息以及負面清單。相關部門可借此對財會領域包含的全部主體、事務所、機構等推行“黑名單”管理辦法,保證監督行為的社會透明度。最后,實現財會報告數據來源的單一性。相關部門應當帶頭構建財會數據統一報備的體系,積極采集市場各個財會主體運營期間產生的材料數據。并將部分職權適當下放至有關職能部門,以保證數據信息的利用價值,從需求端的角度制約財報的呈現形式及存在空間,優化財會數據的質量。
固定資產是財會監督中的重要內容,固定資產的應用周期至少超過一個會計年度,且價值達到特定標準,可以長期保有原本物質狀態的資產。為保證對于此類資產的監督力度,可開設專項的管理部門,推行監督管理責任化。實現監管的細化處理,由最初的購進到后續應用及報廢的全過程均需進行嚴密監管,確保責任落實到個人。此種財會管理方式,不僅有助于提高當前現有固定資產的應用效率,還可避免出現不必要的重復購置。另外,相關部門需強化偏遠地區的固定資產清查及盤點,定期開展工作。此種監督方式,一方面能及時查出資產是否不足,以便及時補充;另一方面,對財會主體的資產有整體的掌握,以為后續物質購置方案制定提供參考數據,以此提高財管的實施效率及質量。同時在賬目核算方面,可結合被監督主體的實際情況,進行細分入賬,切忌和低值易耗品分類,基于現行會計制度設置記賬科目,由此實現精細化管理。
財會監督的獨立程度及實施力度對此項工作開展效果有所影響,因此,需保證監督舉措的實施力度,確保監督力量適應工作需要。具體而言,一方面,需保證監督方的獨立性與監督質量。相關機關需在法律允許的范圍內開展工作,因此,監督機構應當具備相對獨立的行政權力,以此增強此項監督工作的權威性,具體可通過提升相關機構的行政職級或提升負責人配備級別等途徑,達到提高監督力度的效果,合理消除工作阻力,保證此項工作的影響力。另一方面,開拓此項工作選人用人的高度,組建高質量的專兼職團隊。當前財會監督工作者是根據行政人員錄用方式選拔,需要受到多種條件的限制,基本無法適應對此項工作對人員各項能力的需要。對此,可通過構建人才智庫,形成專項的工作室,由此提高財會監督的專業化程度。同時,推行創新性的人才引進途徑,并為實務復合型人才提供優質的工作環境[2]。
財會監督在持續優化期間有多項需要彌補的不足,相關部門應當基于新時代發展前景以及法律法規約束,強化監督專業度及力度。積極融合新型科技手段,使得監督工作朝著數字化、信息化方向邁進,借力于新時代背景,實現社會的穩定運轉。