李鑫泉
[摘 要] 發電企業中辦公室的職能管理工作十分重要,是聯結上級領導和各部門之間的重要紐帶。作為企業中的重要中樞部門,辦公室的管理工作人員更應當充分意識到自己身上的責任和義務,在處理日常事務過程中要積極統籌協調各個部門的需求,并及時向領導反饋工作內容。然而,目前發電企業辦公室管理工作并沒有完全符合既定要求,在工作上存在流于表面、散漫等問題。文章將分析發電企業辦公室管理工作存在的問題,思考新形勢下發電企業管理工作的策略。
[關鍵詞] 發電企業;辦公室;管理工作
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A
發電企業辦公室承擔著企業內部大部分管理工作,面對復雜的管理工作,工作人員應當從思想、制度、效率等方面嚴格要求自己,并且在工作中注重協調多方因素,讓企業的管理和決策在正確的道路上行走。目前,發電企業在管理工作上仍存在諸多問題,辦公室管理人員在做好本職工作的同時也要善于發展這些問題,并積極在實踐中探索解決方式。
一、發電企業辦公室管理工作存在的問題
(一)企業規章制度不完善
發電企業的規章制度制定是制約企業人員不良行為的重要保障之一,在規則制度運行之下,企業員工能夠明確在工作時應該做什么而不應該做什么,并且對員工的工作績效也有一定的要求,敦促員工能夠嚴格遵守規范,奉獻崗位。然而,目前看來發電企業的規章制度并不十分完善,主要體現在管理制度制定條例不完善,制度制定長久實施卻未能與時俱進,與現實情況不相符合。……