新時期企業工商管理職能探索

石容千 濟南水務集團有限公司

早在市場經濟出現時工商管理就已經誕生了，而早期的工商管理制度以及法律規章都不是十分完善，導致工商管理沒有發揮出相應優勢。但是，在新時代背景下，工商管理部門已經十分完善了，能在企業中發揮其重要作用。在新時期企業中，工商管理部門需要對企業的各個部門進行監督，并根據社會經濟形式為企業提出可持續發展方案，對于企業來說有著十分重要的意義，所以說，各個企業一定要加強對工商管理職能的探索，讓工商管理在企業中發揮其應有價值。

一、新時期企業工商管理的重要性

要想讓一個企業得到更好的發展，優質的管理十分重要，企業工商管理的適用性極廣，可以說，幾乎所有的企業都需要工商管理人才對企業進行管理，優秀的工商管理人才對企業的發展有諸多好處。企業工商管理人員需要熟悉各類管理的基本技能和科學方法，能夠勝任企業管理工作。企業工商管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織和控制等一系列職能的總稱，主要研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策?？梢哉f，只有將企業工商管理做好，企業才能得到長期穩定的發展。

二、新時期企業工商管理存在的問題

（一）企業工商管理體制不健全

企業工商管理是經濟管理體制的重要組成部分，是推動企業正常生產經營活動的主要力量，但是，在實際工作中我們可以發現，一部分企業工商管理體制還是不健全，工商管理人員無法有效對企業活動進行管理。在一些企業中，負責人沒有處理好各層次之間的關系，沒有對工商管理的權利以及責任進行劃分，導致企業工商管理不到位，企業競爭力下降。

（二）工商管理綜合性的實用人才不足

在各個企業中，工商管理人員必須要有扎實的工商管理基礎知識以及實踐技能，才能幫助企業做好工商管理，提高企業經營效益。隨著經濟以及技術的不斷發展，社會上對人才的要求也越來越高，基本理論以及實踐技能并存的應用型人才才是社會上真正需要的。而工商管理正是一個需要實用性人才的行業，但是在實際工作中我們可以發現，企業工商管理人才極度缺乏，工商管理完全依賴于非專業人員，而非專業人員又不具備工商管理技能，導致企業工商管理不能順利進行。

（三）工商管理內部控制力度不足

由于現階段企業工商管理制度不規范，工商管理人員綜合素質不高，導致企業內部無法對工商管理部門進行管理，工商管理內部控制力度不足。從企業實際情況來看，工商管理沒有得到企業管理人員的重視，內部管理松散，導致工商管理權利和責任無法進行劃分，一些工商管理人員不清楚自己應該負責什么，沒有做好自己的工作。久而久之，企業工商管理部門也就不能履行對企業的經濟監督和再監督職能。

三、企業工商管理的職能

企業工商管理職能眾多，但是在實際工作中，企業工商管理最基礎的職能就是引導職能、服務職能以及控制職能這三種職能。

（一）引導職能

為了提高企業競爭力，企業工商管理一定要做好其引導職能，根據社會發展變化以及企業自身條件等與企業發展有關的所有因素，綜合進行分析，為企業定制科學、合理的發展方向，為企業提供發展趨勢，對企業的生產經營方向進行引導，保證企業整體的一致性，讓企業在新的發展方向上更好、更快的發展。

（二）服務職能

在新時期背景下，企業既面臨著發展機遇，也面臨著基本挑戰，為了提高企業競爭力，把握機遇，就一定要將企業工商管理服務職能充分發揮，為企業的可持續發展服務。首先，在新時期背景下，企業工商管理一定要根據當前經濟發展形勢以及企業內部資源為企業分析可持續發展道路，把握機遇，迎接挑戰。其次，對于企業工商管理來講，為企業控制成本也是其服務職能的一種。最后，企業管理人員還應利用其服務職能為企業選拔優秀人才，為保證企業可持續發展做好充足準備。

（三）控制職能

企業工商管理還有一項基本職能，就是控制職能，要對企業內部事務進行直接控制，可以起到監督企業日常生產經營活動的作用。這種職能可以規范企業內部行為，為企業制定發展策略以及其他內部決定起到了不可忽視的作用。

四、強化企業工商管理實踐的有效對策

（一）建立健全的管理體制，明確工商管理職能

要想強化企業工商管理職能在實踐中的應用，就要先為企業工商管理建立健全的體制，只有建立了健全的體制，才能讓工商管理職能有效發揮。由于現階段企業工商管理制度中存在著許多漏洞，導致現階段企業工商管理效果并不明顯。所以說，企業一定要從多方面進行考慮，構建相應的管理制度，明確企業工商管理方向，再通過逐級傳達的方式明確各層工商管理權利以及責任的劃分，有效的完善企業工商管理機制。

（二）加強人員培訓，有效落實工商管理

要想有效落實企業工商管理，各個企業就一定要加強對工商管理人員的培訓，提高工商管理人員綜合素質。由于現階段企業工商管理人員專業性不是很強，導致工商管理沒有有效落實，所以說，企業一定要提高工商管理人員的專業素質，對現有人員進行培訓教育，使工商管理人員掌握更多的專業技能，將工商管理有效落實。

（三）加強內部控制力度，確保工商管理職能的有效發揮

現階段企業工商管理內部控制力度不足，導致工商管理人員不能各司其職，企業工商管理的職能也不能得到有效發揮。企業管理人員一定要加強工商管理內部控制，保證在企業中將工商管理的職能有效發揮，提高企業競爭力。

五、結束語

綜上所述，新時期企業工商管理對于企業來說極為重要，相關人員一定要認識到現階段企業工商管理中存在的不足，在實踐過程中要明確工商管理職能，建立健全的管理機制，加強人員培訓以及內部控制力度，有效發揮企業工商管理職能，推動企業發展，從根本上增強企業競爭力。