淺談財務管理中管理會計和財務會計的結合應用

葛春鵬 大連財經學院

現代企業制度的建立首先需要良好的財務狀況做基礎，目前，企業之間競爭日益激烈，企業發展風險加大，同時，財務管理上也面臨著嚴峻的挑戰。傳統的財務管理滿足不了企業現代運作需要，因此，必須根據財務管理實際情況，合理擴充財務管理新內容，探索財務管理新思路、新方法，逐步實現管理會計和財務會計的有效結合。

一、管理會計和財務會計的概念

（一）管理會計概念

管理會計是指財務會計人員根據企業在生產經營過程中產生的財務信息數據進行分析、歸納、整理，根據企業整體財務狀況，優化財務管理各個環節，并對下一階段的財務工作計劃提出科學合理的決策，以支持企業正常運轉。同時，對企業各部分、各單元的生產經營效果進行有效總結，根據決策中財務預算管理內容指導下一階段的生產經營活動。管理會計目標是通過財務管理合理規劃，實現企業生產經營價值、盈利創造能力的提高及核心競爭力的提升，并且幫助企業決策者優化企業管理及規劃整體生產經營活動。管理會計的職能是通過對企業有形資產和無形資產進行合理評估并優化配置，實現企業管理質量與管理效率的雙提高。

（二）財務會計概念

財務會計是指財務會計人員對企業一段時間內的生產經營效果進行有效分析、整理，納入對外財務報告中，以反映一個階段的財務資金使用情況。通過財務會計有效性、精準性執行、核算、監管，向企業決策者反饋財務信息，實現對企業運營成本、經營效果及收益、盈利能力全過程的監控，以財務報告的形式，向投資者、債權人及管理者提供實時、精準的財務運轉信息。財務會計人員在核算、監管過程中，應該秉著高度的責任意識，以嚴謹細致的態度做好每一個階段的財務核算、監管工作，使之能有效對接企業的生產經營活動。

二、管理會計和財務會計的關系

（一）管理會計和財務會計互相聯系

管理會計和財務會計職能是相互影響、相互促進的關系，雖然兩者之間存在明顯的差異，但是均同源于傳統的會計操作模式，在本質上是一樣的，即都是通過財務核算、歸納、整理，反映企業生產經營成效。同時它們的目標都是反映企業財務管理現狀，給企業的生產經營提供科學合理的決策，實現企業良性發展。在企業經營管理之中，需要它們相輔相成，共同構建完善的財務管理制度。

（二）管理會計和財務會計之間不同點

雖然財務管理會計和財務會計雖然起源相同，本質、目標也一樣，但是它們之間的差異還是很明顯的。首先，兩者的工作內容是不相同的。財務會計是通過一個階段的財務數據核算、監管等來反映企業生產經營成效；而管理會計囊括了整個企業內經營管理決策制定及方案設計。管理會計所針對的對象是企業管理高層，內容也廣泛得多。

三、現階段財務管理現狀

（一）財務管理內容單一，無法滿足企業生產經營需要

現代市場經濟體制中，企業的生產經營活動是不斷變動的，傳統的財務管理內容單一，只是對企業財務數據進行核算、歸納、整理，對內對外上報財務報告表，無法滿足多變的企業內外環境。在實際市場環境中，財務管理人員需要對企業投資等多項業務的成效進行有效評估，并對企業發展風險進行準確預測，以便規范企業生產經營行為。

（二）財務管理人員深受傳統管理模式影響

新時期，企業應該根據形勢發展需要，建立和完善現代企業管理制度。在財務管理方面，由于深受傳統管理模式影響，部分財務管理人員未能轉變觀念，拓寬財務管理內容，使之無法適應企業現代化發展。在這一情況下，相關技能培訓體系沒有建立起來，使之技能水平和管理效率處在一個低水平之上。

（三）會計數據庫使用率低下

在大數據時代下，財務管理人員應該在原有的工作模式的基礎上，積極學習大數據財務管理模式，提高數據庫使用效率。但是，受制于信息處理能力不足，影響了其大數據下新職能的發揮，使得整體會計工作出現了問題。

四、管理會計和財務會計的結合措施

（一）企業重視管理會計和財務會計工作

受傳統經營管理影響，企業沒有認識到財務管理方面的重要性，使之在新形勢下，依然看不到財務工作在企業生存與發展中扮演的角色，因此，影響著財務管理質量和效率。在現代企業構建過程中，管理會計與財務會計工作同等重要，必須制定和完善新的財務管理制度，使兩者互相融合，相輔相成，以有效化解財務風險，提升財務管理水平。在激烈的市場環境中，企業的決策對于優化企業發展過程起著至關重要的作用，因此企業必須重視管理會計工作職能和工作內容的規劃，通過財務管理決策支持，為企業決策者規劃整體生產經營及應對企業內外變局提供有益幫助。

（二）企業提供支持保障

在財務管理方面，要改變傳統的管理模式不是一蹴而就的，需要在諸多管理環節上做足工作。管理會計和財務會計兩者融合受多種因素影響，面臨著多方面的阻礙，因此，企業加強財務管理工作，實現管理會計和財務會計兩者完全融合，應該從財務管理現狀出發，積極創造條件，逐步完成兩者的高度融合。兩者的融合需要耗費企業不少精力，首先是人才培養、制度建設上要有完備的計劃內容，因此，企業可以從財務管理大局入手，積極制定優化財務管理的方法策略，然后從細節處入手，調配企業多方面資源，支持財務改革工作。

（三）建立、健全會計制度

實現管理會計和財務會計兩者的高度融合，需要企業建立和完善相關會計制度。目前受傳統管理模式影響，企業在財務管理上依然襲用舊的管理思想，單獨設立管理會計部門和財務會計部門，使兩者職能和工作內容難以融合在一塊。建立和健全會計制度，有利于明確財務管理人員的職能和權限范圍，因此，為了加快管理會計和財務會計兩者融合進度，可以根據財務管理現狀，改革現有的會計制度，有效擴充現有會計人員的職能、擴大權力行使范圍，使之能對企業各種生產經營活動進行準確的評估，以最大實現財務管理人員的價值。

（四）適度擴大會計工作范圍

管理會計和財務會計具有相同的地方，也具有不同之處，因此，為了最大化地實現兩者融合價值，應該充分發揮兩者職能。一方面，財務管理人員要借助計算機應用技術對財務信息數據加強分析、對比工作，并進行歸納、整理，對其趨勢走向作合理評估，以發揮財務會計的價值；另一方面，對相關業務數據進行標準化和統一化核算、錄入、匯總，并認真研析其與企業整體生產經營成效之間的關系，以發揮管理會計的價值。

（五）提升會計人員的專業技能水平

雖然管理會計和財務會計兩者職能和工作內容存在差異，實現兩者高度融合有一定難度，但是，兩者主體均為財務管理人員。因此，企業可以積極創造條件，讓財務管理人員能夠鞏固現有知識、吸收新知識，切實提高他們的專業技能水平。財務專業技能包括財務管理人員的技能和道德素質的培養，在技能培養上，企業可以完善人才培養體系，定期對員工進行培訓，使之理論知識與實踐知識同步增長；道德素養培養上，企業應該加強員工的思想道德教育，避免其以權謀私、濫用職權等現象發生。同時，應該加強人才引進工作，提高會計整體管理質量和管理效率，提升財務整體管理水平。

五、結語

管理會計和財務會計兩者既有相同點，又有差異性，因此，實現兩者融合應該注意策略運用的科學性和有效性。一方面提升企業會計人員的專業技能水平，使會計人員能同時勝任管理會計工作和財務會計工作；一方面，建立、健全會計制度，明確會計人員的職能和權限范圍，給兩者融合積極創造有利條件，加快融合進度。