房建工程機(jī)械設(shè)備管理與安全施工技術(shù)

范曉夢 中國水利水電第八工程局有限公司

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展，建筑工程行業(yè)在社會(huì)發(fā)展中起到的作用越來越大。在建筑行業(yè)中，機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的施工工具，在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，機(jī)械設(shè)備管理是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要施工單位在管理的過程中積極采用各種先進(jìn)的管理方法，有效確保設(shè)備的正常運(yùn)行。由于施工中存在著各種因素影響機(jī)械設(shè)備管理，致使機(jī)械設(shè)備管理工作舉步維艱。因此，必須加強(qiáng)管理提高機(jī)械設(shè)備使用率、完好率、安全性，保證建筑工程的施工質(zhì)量，確保建筑工人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

一、解讀工程機(jī)械管理內(nèi)涵

（一）含義

工程機(jī)械管理包含不同領(lǐng)域、不同階段、不同方面，必須根據(jù)實(shí)際情況做出相對應(yīng)的調(diào)整和改變。建筑工程包含不同方面，在這一過程中可能涉及各種各樣的因素，可能由于不同的工序會(huì)使用不同的工程機(jī)械，這就需要運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行管理。在管理的過程中應(yīng)該從以下原則入手：根據(jù)不同環(huán)節(jié)中對工序的整理進(jìn)行分類整理；做好機(jī)械的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作，并且定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，盡可能地增加設(shè)備的使用壽命；了解不同設(shè)備的型號和性能等問題，確保設(shè)備的使用符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，既高效又經(jīng)濟(jì)，滿足生產(chǎn)過程的不同需求；按照技術(shù)與經(jīng)濟(jì)雙重管理原則，既可以保證技術(shù)能夠符合時(shí)代潮流，解決各種問題，還能盡可能地降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，工程機(jī)械設(shè)備管理在整個(gè)生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用，能夠?yàn)樯a(chǎn)發(fā)展提供支撐。

（二）重要性

建筑施工過程中若想保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及維護(hù)施工現(xiàn)場的安全，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況采取有效的安全管理辦法，尤其是機(jī)械設(shè)備的安全管理，具體分析如下：第一，由于建筑項(xiàng)目施工分為較多的環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備也存在較大的不同，因此機(jī)械設(shè)備的使用整體呈現(xiàn)出多樣性的特點(diǎn)。第二，項(xiàng)目管理人員以及施工人員缺少足夠的安全意識(shí)，在施工過程中缺少專業(yè)的施工知識(shí)。第三，建筑工程項(xiàng)目多為露天施工，現(xiàn)場環(huán)境相對較為復(fù)雜，工程各個(gè)利益體之間的關(guān)系混亂，因此要想保障現(xiàn)場安全管理，應(yīng)當(dāng)制定行之有效的機(jī)械設(shè)備安全管理思路，全面提升安全管理質(zhì)量。

二、機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

（一）工程機(jī)械設(shè)備的使用缺少規(guī)范性

當(dāng)前我國企業(yè)處于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，發(fā)展步履穩(wěn)健。企業(yè)雖然引入了更多的專業(yè)性、創(chuàng)新性人才。但是，在機(jī)械設(shè)備的維修與管理層面中仍然缺少專業(yè)性的操作人員與技術(shù)人員。究其原因在于，當(dāng)前引進(jìn)的人才主要局限于應(yīng)屆畢業(yè)生群體之中，理論知識(shí)較強(qiáng)，卻缺少實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際操作的過程中，無法全面地認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備的維修與管理工作，從而導(dǎo)致大多數(shù)人才不愿意投身于這一行業(yè)之中，致使機(jī)械設(shè)備維修與管理工作逐漸呈現(xiàn)老齡化工作狀態(tài)。基于此種情況下，我國諸多工程企業(yè)為了擴(kuò)大工作隊(duì)伍，只能降低招聘要求與標(biāo)準(zhǔn)，聘請的員工綜合素質(zhì)與能力并不高，在實(shí)際維修與管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)操作不規(guī)范的錯(cuò)誤，處理問題沒有邏輯性，無法有效地進(jìn)行分析問題，甚至影響工程設(shè)備的正常工作。

（二）安全管理法律體系不健全

總的來說，施工設(shè)備的安全管理具有政策性、法制規(guī)范性等等特性。必須依照我國法律法規(guī)所規(guī)定的開展建筑工作。但我國目前在建筑設(shè)備安全管理上的法制條令以及法規(guī)體系不健全，與其他行業(yè)的法律相比，許多的法規(guī)內(nèi)容不配套，從而給實(shí)際施工過程造成了不必要的阻礙，整項(xiàng)工程中沒有辦法按照法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行并且法律職責(zé)規(guī)定不清晰、責(zé)任追究不到個(gè)人，進(jìn)而讓黑心企業(yè)鉆空子。

（三）工程機(jī)械設(shè)備管理環(huán)境有待改善

伴隨著綠色、節(jié)能、環(huán)保以及其他理念的不斷推行，國家越來越重視對環(huán)境的保護(hù)，也在倡導(dǎo)各個(gè)行業(yè)積極響應(yīng)國家的號召，不斷加入保護(hù)環(huán)境的行列中。而對于工程機(jī)械設(shè)備管理而言，環(huán)境管理工作至關(guān)重要。各種機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行定期有效的維護(hù)和保護(hù)，只有這樣才能保證機(jī)械設(shè)備能夠使用更長的時(shí)間。除此之外，相關(guān)人員更應(yīng)該重視機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。要想確保運(yùn)行效率、運(yùn)行時(shí)間以及運(yùn)行環(huán)境，必須不斷改善周圍環(huán)境，從運(yùn)行環(huán)境到維護(hù)工作的不同環(huán)節(jié)均必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）使用與保養(yǎng)脫節(jié)

工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命與其日常的維修保養(yǎng)有著直接的影響，但是目前一些企業(yè)對工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作不夠重視，經(jīng)常是機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)才進(jìn)行維修保養(yǎng)，極大的降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。一些企業(yè)也制定了相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，但是卻形同虛設(shè)，落實(shí)不到位，造成機(jī)械設(shè)備無人維修無人保養(yǎng)。還有一些企業(yè)往往注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽略的對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的資金投入，機(jī)械設(shè)備長期的處于超負(fù)荷工作過程中，很容易出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。一些操作人員在使用機(jī)械設(shè)備的過程中，沒有相應(yīng)的規(guī)章制度對其約束，經(jīng)常出現(xiàn)一些人為操作失誤，對機(jī)械設(shè)備的使用壽命有著極大的影響。同時(shí)機(jī)械設(shè)備長時(shí)間的處于超負(fù)荷運(yùn)行，也會(huì)加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)時(shí)間和資金，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升有所影響。

三、建筑機(jī)械設(shè)備的管理和未來發(fā)展

（一）完善設(shè)備管理制度

工程機(jī)械設(shè)備管理制度是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ彩谴龠M(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，企業(yè)要建立專門的工程機(jī)械設(shè)備管理部門，配置專門的專業(yè)技術(shù)人才，責(zé)任落實(shí)到位。對工程機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄，高度重視工程機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，不斷的提升機(jī)械設(shè)備管理水平，保障工程機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展。定期對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對其工作性能進(jìn)行評價(jià)，制定科學(xué)合理的管理流程，提高工作效率，為機(jī)械設(shè)備管理工作提供依據(jù)。企業(yè)要不斷的培養(yǎng)自己的專業(yè)性人才，能夠熟練的掌握各種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，成立專門的監(jiān)督小組，對日常操作人員對機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督，制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)比較差的人員進(jìn)行懲罰，積極調(diào)動(dòng)員工的熱情，保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的租賃使用管理

（1）嚴(yán)格把控機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場，機(jī)械設(shè)備在租賃進(jìn)場使用前，需對租賃單位進(jìn)行考察，了解租賃單位資質(zhì)和實(shí)力，考察合格后方可準(zhǔn)予進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)要及時(shí)向有關(guān)部門做好登記備案，并做好機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格審查機(jī)械設(shè)備所需相關(guān)的技術(shù)資料，確保設(shè)備與資料相統(tǒng)一，做到真實(shí)有效。（2）做好機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)教育工作，有計(jì)劃、有針對性地對操作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，采取多種形式對作業(yè)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，讓作業(yè)人員能夠熟練掌握機(jī)械設(shè)備相關(guān)的操作規(guī)程及使用過程中的注意事項(xiàng)，嚴(yán)格審查操作人員證件，防止出現(xiàn)無證上崗現(xiàn)象，不給假證持有者有機(jī)可乘。（3）機(jī)械設(shè)備管理人員要增加檢查頻次，加大檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)定人、定時(shí)整改，時(shí)刻遵循先維修后生產(chǎn)的原則。在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，要時(shí)刻提防作業(yè)人員的反三違行為，及時(shí)制止，加強(qiáng)對其的日常教育。

（三）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)力度，創(chuàng)建良好的管理環(huán)境

相關(guān)的管理者以及施工者必須從不同的方面讓操作者認(rèn)識(shí)到其中的重要性，并且能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生較大的關(guān)注，即加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)力度。很多東西使用久了都會(huì)出現(xiàn)問題，這就需要我們進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)，只有進(jìn)行定期保養(yǎng)，才能在后期施工過程中發(fā)揮更多作用和價(jià)值。（1）需要形成機(jī)械設(shè)備從業(yè)者均具備機(jī)械設(shè)備管理的常識(shí)，確保能夠根據(jù)實(shí)際變化選擇合適的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和服務(wù)，并且能夠定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。（2）需要構(gòu)建完善的工程機(jī)械設(shè)備管理體系，只有通過更加科學(xué)完整、嚴(yán)明規(guī)范的體系，才能盡可能地創(chuàng)設(shè)一個(gè)適合的管理環(huán)境，從而發(fā)揮更多關(guān)鍵的作用和價(jià)值。（3）加強(qiáng)管理技能培訓(xùn)。定期為員工提供各種技能培訓(xùn)，幫助員工提供知識(shí)指導(dǎo)，讓其能夠更好地在工程機(jī)械設(shè)備管理過程中發(fā)揮更多關(guān)鍵的作用。

（四）加強(qiáng)專項(xiàng)施工方案管理工作

對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案內(nèi)容方面的要求，建辦質(zhì)〔2018〕31號《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知》第二條中有比較明確的規(guī)定。但在實(shí)際監(jiān)管工作中，發(fā)現(xiàn)目前專項(xiàng)施工方案的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容大多不滿足該規(guī)定要求，如材料與設(shè)備計(jì)劃、組織保障措施、驗(yàn)收內(nèi)容等方面普遍缺失或一筆帶過。按照住建部37號令的要求，方案應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，對此總監(jiān)理工程師應(yīng)切實(shí)負(fù)起審查職責(zé)，建議其根據(jù)規(guī)定的方案內(nèi)容要求細(xì)化監(jiān)理，對照具體項(xiàng)目的實(shí)際情況逐項(xiàng)加以審核，確保方案的完整性和準(zhǔn)確性。此外，對于專項(xiàng)施工方案應(yīng)加蓋單位公章的問題，建議不拘泥于文本規(guī)定，如施工相關(guān)單位制度上有授權(quán)，或有明確的任命文件規(guī)定由項(xiàng)目部承擔(dān)設(shè)備管理職責(zé)，可根據(jù)其授權(quán)或任命的范圍確定相應(yīng)印章的有效性。當(dāng)然，隨著信息化技術(shù)的不斷推進(jìn)，有條件的施工相關(guān)單位也可考慮建立網(wǎng)絡(luò)審批流程，通過電子化印章和簽名的方式開展方案的審批確認(rèn)，以提高工作效率、降低運(yùn)作成本。

（五）加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)力度，防止出現(xiàn)違規(guī)操作

根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國各地區(qū)建筑施工現(xiàn)場中所出現(xiàn)的安全故障問題主要誘發(fā)原因在于人為，同時(shí)也是限制和影響機(jī)械設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的主要因素之一。因此，為了有效保障建筑施工現(xiàn)場的安全性以及有效性，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)加大對機(jī)械設(shè)備操作人員的管理和監(jiān)督，采用多種形式的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們對先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的了解與掌握，讓他們在原有的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提升。機(jī)械設(shè)備操作人員在正式操作之前，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)新引入機(jī)械設(shè)備的相關(guān)參數(shù)、工作性能以及優(yōu)勢等進(jìn)行詳細(xì)的講解，加強(qiáng)他們對新設(shè)備的理解和操作技能。項(xiàng)目管理人員在正式施工之前，應(yīng)當(dāng)做好一系列的教育與培訓(xùn)工作，首先，確保機(jī)械設(shè)備操作者對新型機(jī)械設(shè)備具有足夠的了解；其次，開展多方面的培訓(xùn)工作并進(jìn)行文字和視頻記錄，尤其是技術(shù)交底方面的工作不可忽視，不能走過場，影響項(xiàng)目的安全管理質(zhì)量。

四、工程機(jī)械設(shè)備未來發(fā)展

（一）智能化技術(shù)

智能化技術(shù)的關(guān)鍵對于信號和數(shù)據(jù)信息的處理，智能化技術(shù)本身有著一定的分析手段可以對于信息進(jìn)行分析和加工，而且在工作模式和工作效率上有著獨(dú)特的優(yōu)勢。現(xiàn)在，各個(gè)領(lǐng)域系統(tǒng)都已經(jīng)廣泛采取了智能化處理技術(shù)，這為機(jī)械領(lǐng)域進(jìn)行智能化改革提供了寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從目前的發(fā)展趨勢來看，智能化信息技術(shù)必然能在機(jī)械設(shè)計(jì)領(lǐng)域可以得到廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，在機(jī)械設(shè)備中融入智能化技術(shù)能大幅提高工作效能，發(fā)揮重要的作用，也是未來的研究方向和發(fā)展方向。

（二）傳感器技術(shù)

傳感器技術(shù)是工程機(jī)械信息化智能化改革中十分重要的一項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)，它可以使得設(shè)備和計(jì)算機(jī)中樞之間實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，將設(shè)備的信息傳導(dǎo)給計(jì)算機(jī)中樞。控制人員也可以在計(jì)算機(jī)中觀看到該設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)，從而對該設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行具體判斷。傳感技術(shù)的目的是使得工作人員能最大程度上保證對各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)測和掌握，從而最大限度地保證設(shè)備的正常工作。

五、結(jié)束語

由此可見，工程機(jī)械設(shè)備管理不單單包含某一個(gè)方面，它涉及環(huán)節(jié)較多，必須從施工環(huán)節(jié)的各個(gè)方面入手，既要從管理者入手，提升對工程機(jī)械管理的重視度，又要從操作者入手，提升工程機(jī)械設(shè)備管理工作的整體效率和水平；既要從機(jī)械設(shè)備管理體系入手，又要從保養(yǎng)方面入手，真正為工程機(jī)械設(shè)備管理提供一整套科學(xué)的策略，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的順利推進(jìn)，從整體上提升企業(yè)的施工水準(zhǔn)。