施工現場管理方法在房建工程質量控制中作用

湯麗莉 寧夏盛世春風建設工程有限公司

經濟的快速發展，人們生活水平的提高，對于居住環境和工作環境的要求與日俱增。房建工程項目開展，具有一定難度與復雜性，其中房建施工現場管理是主要核心工作之一，所產生的影響與作用較大，為避免對施工質量與人員生命安全造成影響，還需重視管理策略制定與優化，全面實施到各項工作環節中，專業化管理隊伍積極參與，及時發現施工現場不規范行為，維護建筑企業良好形象，從而確保建筑工程經濟效益與社會效益。

一、完善質量與安全管理機制

在房建工程中，質量管理與安全管理都是非常重要的。在如今的信息社會當中，許多先進的管理理論以及管理技術都得以廣泛運用。所以相關建設與管理人員也需要運用相應理論來完善，建立起一個完善的質量管理體系，并結合相關的工程情況及自身經驗教訓來制定工作安排。注重材料采購過程當中的質量問題，在進行現場資源分配與施工進度控制等方面，進行有效規范與工作落實，完善各項質量與安全管理機制，合理調配人員。各個環節的工作都貫穿安全管理體制，以此來提升科學施工的合理性以及安全性。在保證工程安全以及質量的同時，要有效地對成本進行控制，致力于提升工程的經濟效益。

二、施工現場材料質量管理

施工現場的材料質量管理是施工重點，加強對原材料質量的把控，可有效提升施工質量。采購時要選擇實力強、產品性價比高的材料供應商，并對材料進行現場質量檢測，檢測結果要滿足施工要求。除檢驗相關合作商資質外，還要通過抽樣檢測，清除不合格材料，保證施工質量。同時，施工現場要做好材料儲備工作，加強材料管理，避免因材料保管不當，影響整體質量。具體施工過程中，要根據施工要求選用較好的材質，以減少施工環節中的損耗。

三、施工標準

現場工作開展基礎條件是各部門施工人員進行技術交底，既是對各項工作內容合理劃分，又能明確各個環節施工周期，為現場管理部門提供重要信息依據，能夠在現場管理過程中以技術交底工作內容為基礎，規范現場施工標準。與此同時，在管理人員參與施工現場過程中，分析各項工作施工進度，并與施工管理人員相互交流，明確現場施工難點、重點，從而確保現場施工質量與進度。

四、加大安全意識的宣傳

房建工程安全施工需要堅持貫徹和落實“以人為本”這一理念，全面提高施工現場所有人員的安全意識，使施工人員在施工過程中自覺規范自身行為，從根源上減少安全事故的發生。想要實現這一目標，施工單位需要充分認識到安全生產的重要性，強化安全教育宣傳力度。安全教育宣傳是一項需要長期堅持的基礎性工作，施工企業需要創新宣傳方式，通過演講式、交流式、競賽式等多種方法提高施工人員的安全意識和綜合素質，從而規范施工人員作業行為，避免施工中存在違章作業或操作失誤等不良現象，從而降低安全事故的發生概率。與此同時，各大建筑施工企業還需進一步拓展施工安全宣傳教育范圍，通過電視、網絡等主流媒體播放安全施工宣傳節目，也可以組織安全施工知識講座等活動，為社會群眾和建筑企業全體職工提供安全生產的學習機會。

五、施工活動的合理安排

在施工現場管理工作推行上，施工現場的各項施工活動應該得到合理的安排。從整體性的角度來說，對參與施工的不同部門進行整體化的統籌管理，確保各個施工部門之間能夠進行有效的交流與合作，確保整個施工活動的有序開展。不同施工參與部門所負責的工作任務和內容是不盡相同的，在具體安排的過程當中，也應該結合實際情況做好相關安排內容的進一步的細化，讓相關的施工參與人員能夠對于工程的施工目標有著一個更好地認識。與此同時，在進行施工活動安排的過程當中，也應該重視自我管理原則。施工現場的環境是由大家所共同構成的，只有每一個人都進行良好的自我管理，這樣才能構建一個良好的施工現場的工作環境，為施工現場管理模式的推進，打造一個良好的活動基礎。

六、有效保證建筑各方的根本利益

利益是商家的必爭之物，也是建筑工程參與各方的根本性目的。為此，工藝、施工過程、設施配置等都是施工現場管理中所要面對的管理對象，而這些管理對象，則是完全依靠投資成本完成。故此，要想保障投資成本的可行性，進而有效保障建筑工程的質量，最終實現建筑工程參與各方的根本利益，就需要根據工程的實際情況進行有效的管理，采取科學的、合理的管理方法，對工程的施工工藝、施工方法、施工依據、機械等進行管理，進而起到房建工程質量控制的作用。

七、構建良好的施工環境和氛圍

施工現場管理，其能夠讓施工現場的環境和氛圍得到更好地構建。施工現場管理，其能夠打造一個有序整潔的施工現場環境。相關的工程施工參與人員，本身能夠形成良好的工作積極性和熱情，提升工作的整體效率和效果。在具備一個良好工作積極性的前提條件下，相關的施工人員也能夠本著高度負責的態度和更加優秀的精神面貌來參與自身的工作，這對于整個工程管理水平的提升來說，也是具有積極意義和作用的。

八、結語

重視建筑工程施工現場管理，確保工程質量與進度的同時，還加強對施工人員保護，降低安全事故發生率，注重施工材料整體質量控制，規范現場施工標準，施工設備日常維護與管理，完善變更施工方案，均為建筑工程施工開展提供有利條件，確保整體經濟效益。