石油裝備制造企業的技術創新評價分析

新時期國家經濟進入新的發展態勢，石油裝備制造企業自身技術創新能力對國家石油工業發展有重要影響，文章對石油裝備制造企業的技術創新評價分析，主要分析制約石油裝備制造企業創新能力提升的瓶頸，并給出一些對策建議，為石油裝備制造企業更好發展奠定基礎。

一、關于石油裝備制造企業創新評價的不足

（一）現有評價不能體現技術創新發展潛能

對現有石油裝備制造企業的技術創新評價方案分析，發現其大多評價方案重視結果，對創新過程產生的績效缺乏應有關注[2]。創新資源優化組合的創新條件包含石油裝備制造企業技術創新發展價值。對石油企業創新能力評價指標甄選，就必須重視創新發展潛能指標。

（二）不能充分反映技術創新本質

眾多評價機制匯總，專家青睞專利數量，專利雖可反映發明創造能力及設計能力，其申請數量可反映企業技術創新能力。但技術創新本質在于落實商業化創造[3]。也就是說，若評價具有經濟意義技術創新，則需考慮專利數量，但也要兼顧其他指標。

（三）不能實現評價結果準確性

現階段學者對指標權重及指標幅值采取不同方式方法計算，但其都未從建立指標體系內在要求考慮，計算工具的可操作性、針對性不強。不同計算方式不同，其對對象的計算結果也存在較大差異，導致評價結果可靠性大大下降。

二、強化石油裝備制造企業技術創新的措施分析

（一）加強石油裝備制造企業對技術創新的重視

為體現石油裝備制造企業技術創新最大效果，需相應管理部門對技術創新有足夠重視人，認識到技術創新對石油裝備制造企業的促進作用，將技術創新提升到戰略角度。相應管理人員需認識到石油企業未來發展的方向，制定時代發展所需的技術創新，石油裝備制造企業創新效果很大程度上受管理人員超前意識影響。因此，企業也要不斷強化對管理人員創新意識的培訓，確保管理人員認識到技術創新重要性，為企業技術創新提供保障。

（二）加強石油裝備制造企業技術創新投入力度

石油裝備制造企業的技術創新投入越多，相應效果也就越明顯。應加強對先進設備、先進產品的投入力度，直接體現石油裝備制造企業技術創新。企業技術創新，必須購置大量儀器設備，而對于老舊設備，阻礙企業發展的相關設備應及時淘汰，避免其影響石油裝備制造企業技術創新。此外，引進國外部分先進設備，需注重搶占產品市場，獲取更大的市場競爭優勢，為企業獲取長遠經濟利益打下基礎。

（三）強化技術創新隊伍建設

石油企業技術創新應以現代化的先進理念為支撐原則，積極引進高素質的技術人員，對現有高端人才強化培養，以此促進企業技術創新能力提高。此外，需針對石油裝備制造企業實際情況，設計有針對性的人才招聘計劃和人才培養計劃，積極引進高級技術人才，注重和國內外先進機構進行交流。在日常工作中，需注重給予管理人員更多的交流學習機會，例如，可以每年選出一批管理人員到世界上一流科研機構及大學進行交流學習。而對于引進的技術性人才，需關注其生活和工作，給予其人文關懷，并給予其相應薪酬待遇，提供良好工作條件，留住更多優秀人才，讓其為企業技術創新充分貢獻自身力量，為企業帶來更大經濟效益。

（四）提高科技成果轉化能力

石油裝備制造企業積極開展技術創新，主要是為了將技術創新的成果產業化，確保技術創新為企業發展貢獻自己的力量。現代化市場競爭形勢嚴峻，企業需了解市場變化、適應市場變化，積極開發高附加值的產品，并從多角度切入降低成本，帶動相關技術發展。石油裝備制造企業要認識到科技創新的經濟性價值，注重增加工業性試驗，提高科技成果轉化能力，積極研發并推廣應用新技術。

三、結語

綜上所述，市場經濟發展對石油裝備制造企業發展造成巨大影響，石油裝備制造企業需將技術創新放在中心位置，通過不同渠道、方式開展技術創新。現有石油裝備制造企業技術創新評價還存在諸多不足，應認識到現有評價的不足，并針對技術創新的實際要求，提出對應解決措施。加強石油裝備制造企業對技術創新的重視、加強技術創新投入力度、強化技術創新隊伍建設、提高科技成果轉化能力，以此促進石油裝備制造企業長久發展。