李亮 國網湖北省電力有限公司麻城市供電公司
配電運維始終是電力系統得以運行的重要保障,但是配電運維工作的開展,又具有明顯的復雜性,所以一旦沒有把握好配電運維操作的要點,那么必定會導致安全隱患問題的出現,影響電力系統資源的正常分配。應急搶修管理工作正是為了應對配電運維問題出現的,所以對此項工作開展的要點,也就需要從各個環節展開研究探討。接下來首先分析配電運維出現問題的原因。
在電力系統的運行過程中,配電運維工作的開展,需要專業技術人員展開操作,這表明技術人員專業素質能力的高低,決定了配電運維的質量水平。但是從目前電力部門的人員配置來看,專門從事配電運維工作的人員,在數量以及質量上都存在明顯缺陷,之所以這樣講是因為,大部分技術人員并沒有在上崗前,接受全面而系統的培訓,遇到配電運維關鍵要點時,都是根據自己既有經驗展開操作,而這些經驗并不能作為解決問題的要點,所以也就加大了配電運維問題發生的概率。另外,在人員招聘的時候,沒有將配電運維的工作能力作為招聘標準之一,這樣也就導致電力企業內部人才儲量不夠充足,當需要專業人才展開配電運維工作時,往往會面臨較大的窘境。
此項工作的開展,需要展開全面而細致的前期準備工作,要在準備工作當中,預料可能會出現的問題,如此才能使得應急搶修管理的制度,能夠更具針對性,進而解決存在的問題。但是國內部分電力企業,顯然沒有從意識上重視此項工作,他們認為投入精力展開前期準備工作,將會對電力企業經濟效益以及工作效率造成損害,并且單純認為事故發生的概率并不需要在意,這些方面的意識都導致此項工作開展準備不足,所以之后在制定應急搶修管理制度的時候,也不能很好的意識到這樣的問題,最終大大的降低了配電運維工作開展的質量,以及降低了工作開展的效率。因此,注重配電運維工作的前期準備力度,是需要有關人士予以重視的內容之一。
在制定應急搶修管理措施時,最為關鍵的便是要注重前期準備工作,具體來講就是要充分調查配電系統的實際運行狀況,以及明確故障問題高發的位置,這樣能夠為應急搶修管理措施的制定,指明核心方向。在實際制定過程中,有關管理層需要在前期準備工作開展時,制定完善而合理的應急搶修管理體系,此體系的構建意義在于,確保遇到突發情況時,按照科學的順序有條不紊的展開工作,進而及時準確的找出問題發生地點,分析問題發生原因,從而采取措施加以全面應對。另外應急搶修管理工作需要投入一定量的資金,資金的投入一方面能夠幫助工作開展,另一方面還能夠使得搶修人員不至于解決問題時,發生資金不足的情況,導致采用低質量更換材料。當這些方面的工作都能夠得到開展,那么意味著前期準備工作得到了合理開展,進而應急搶修管理工作的水平也會得到提升。
配電運維工作中的應急搶修管理工作,始終需要專業的人員展開實施,如果人員專業能力不足,那么必定會直接影響到應急搶修管理的水平。為了能夠有效避免這樣的問題,有關管理層需要定時定期的對應急搶修管理人員展開培訓,在培訓課程中邀請專業能力較強、實踐經驗豐富的人員,擔當培訓課程的主講人員,通過學習專業能力較強的人員經驗,相信能夠提升內部人員的應急搶修管理意識以及水平。另一方面,還需要制定明確的考核標準,來復核內部人員的應急搶修管理水平,借助實際工作開展的難點,觀察人員的操作步驟以及技術手段是否合格,對于不合格的人員應當重新展開培訓,直到他們的能力滿足相應要求。
在配電系統應急搶修管理工作開展流程中,搶修管理工作開展的安全性,始終都是需要重視的內容,因為根據以往發生的安全事故可知,搶修管理過程沒有注重安全性,常常會造成重大的人員傷亡問題。因此,為了能夠避免此類問題的發生,那么在輸配電線路的應急搶修現場,指揮人員需要切實的分析現場的實際情況,并且及時的調配人員展開搶修工作,在搶修工作開展之前需要強調安全性的意義,確保人員擁有全方位的安全防護,當這些方面的要點得到落實之后,那么才會使得輸配電線路的應急搶修水平得到提升,實際搶修管理的完程度也會變得極高。此點是有關人員需要重視的內容,應當在工作開展過程中,予以全方位的重視,并將其作為工作開展的核心要點。
根據上述內容的全面分析,我們能夠從中切實的了解到,配電運維中的應急搶修管理工作,是需要得到相關人士高度重視的內容,因為它關系著實際電力系統開展的質量水平。上文從兩個方面展開了主題分析,第一部分分析了配電運維工作出現問題的原因,第二部分展開了做好應急搶修管理工作的要點分析。隨著有關電力部門人員的研究與理解,相信會使得國內電力運行的水平,以及電力資源的分配質量,都得到優化與提升。