胡緒峰 青島市李滄區疾病預防控制中心
國內經濟發展背景下,由此形成了較為嚴重的環境污染現象,人們逐漸認知公共衛生工作的重要性。在此背景下,疾病防控單位在醫療衛生體系中占據著關鍵位置,應以人資管理工作為切入點,有效增強醫療單位工作效能,為疾病防控單位有序發展提供人才源動力。
從現階段國內疾病單位人資管理宏觀情況觀之,普遍存在技術結構混亂的問題。相比其他國家,國內疾病防控單位運作時間較短,衛生防控體系尚處于完善階段。為此,當技術管理人員開展各項工作時,可能存在管理方式先進性不足的問題。為此,在理論體系建設層次,尚未形成較為完善的技術結構。在工作人員針對復雜事件時,無法采取有效措施予以解決。技術結構元素具體表現為:化學、生物等專業領域知識;社會學相關的宏觀管理內容。此類技術結構失衡問題,有礙于疾病防控單位有序發展。
以A城市為例,在2015年至2019年周期范圍內,疾病防控單位人資總量存在逐漸遞減的現象,同時疾控人員結構規劃存在標準性不足問題,難以順應國家相關標準規定。在此期間,衛生技術人資情況具有穩定性,保持占比為78%。然而,國家對于衛生技術人資的配置要求為85%,78%的人資配備明顯未達標。與此同時,近年來,國內表現出人口老齡化的發展趨勢,各類疾病數量有所增長,社會群體對健康的關注逐漸提升,由此對衛生疾病防控單位人資建設工作提出了較高要求[1]。
根據現階段情況而言,國內信息化服務表現出迅速發展狀態。然而,各行業間經濟發展需求存在一定差異性,為此,相應改變了信息化建設層次。在各類行業中,信息化人資管理工作存在質量差異,部分區域疾病防控單位針對人資管理工作,尚未有序開展信息化建設,嚴重降低了人資管理工作效能。在疾控單位中,實際開展的人資管理工作,信息化建設占據較為關鍵的位置,有助于提升人資管理工作職能。為此,加強信息化建設,有助于提升人資管理實效性。
疾控單位具有一定公共服務性質,衛生部對其人資管理工作設定了諸多要求,保障其人資管理工作有效性。在要求中,疾控單位應自主建設運作有效性的績效審核體系。然而,在實際開展各項工作時,存在個人崗位績效計量不全面的問題,由此形成績效管理不完善問題。大多數情況下,績效管理僅能完成基層工作人員的績效評價與崗位培訓等工作,無法有效顯示個人崗位工作能力,在長期運行的背景下,將會形成較為嚴重的人才流失問題。
技術與管理崗位,在疾控單位中作為各項工作執行的主要負責人員,直接關乎著各項工作運作效果。為此,疾控單位應加強技術結構優化,增強技術與管理崗位的人資配置,結合具體的工作需求,科學完成技術人員工作范圍劃分。在技術結構優化期間,應適當建設技術與管理崗位的技術要求與管理工作范圍,便于提升崗位人員工作能力,加強人資專業性建設效能。與此同時,在人員配置期間,應側重考量人員自身專業技能,保障其專業技能與崗位專業需求具有一致性,比如化學與生物相關專業知識儲備。
新時期,科技進步獲得了規模化發展的可能性,由此為疾控單位人資管理工作帶來了全新機遇。在此技術環境下,疾控單位應關注新型人才建設效果,保障信息技術獲得有效應用,以此有效建設疾控單位整體服務性能。人資管理應適時開展培訓工作,以此順應專業化人才建設的工作需求。與此同時,加強人資激勵政策建設,有效提升從業人員的工作內驅力,使其充分認知自身工作的重要意義,便于其積極參與各項專業技能的培訓工作中,以此有效提升疾控單位的整體運作能力,切實提升人資專業性建設的綜合水平[2]。此外,在人才建設期間,疾控單位應以衛生部人才建設標準為依據,保障人才建設與配置的規范性,系統性完成人資建設工作。
疾控單位應加強自身信息化建設能力,在原有信息化建設的基礎上,有效拓展公共衛生工作思想內涵,切實整合公共衛生資源,加強原有衛生服務模式改革,規范業務行為,提升疾控單位運作效能。在信息技術支持背景下,疾控單位可顯著增強自身醫療服務效能,建設具有互通性的資源傳輸體系,保障信息共享的高效性、提升醫療信息的公共服務性,以期順應新時期對疾控單位的醫療運作需求,保障國內醫療衛生信息化建設質量。
(1)績效管理。疾控單位應在原有績效管理體系基礎上,加以內容完善,結合多方面因素,比如具體崗位職責、崗位運作實際情況等,科學完善考核評價體系的建設,為后續開展績效考核工作提供基礎條件。
(2)激勵政策。激勵政策建設期間,應盡可能地順應員工個性化從業需求,分別從物質、精神、從業資格評價等方面為起點,加強資金、文化、榮譽人資建設,提升疾控單位激勵政策的科學性,發揮激勵政策在人資管理體系的積極作用,顯著增強人資管理工作效能,促進國內公共事業有序發展。
綜上所述,加強人資管理,有助于提升疾病防控整體工作服務效能,為國內公共衛生事業發展提供基礎動力,助力社會經濟發展。因此,疾病防控單位應加強自身人資管理能力,分別從技術人員結構、人才團隊建設、管理制度建設等視角,全面構建高效運營的人資體系,提升疾病防控事業運作能力。