李文靜 肖云星 宋海紅 李東海
李東海小學數學名師工作室是以知名教師為引領,以骨干教師為核心,以網絡平臺為支撐,以提高教師教學與研究能力為目的的“網絡名師工作室”。
為提高教師專業水平,我們充分利用網絡名師工作室轉變教師的教學方式和學習方式。
一、 知:學習
我們組織相關人員對促進教師成長的文章、資源整理上傳網絡名師工作室,形成工作室特有的資源包,教師們可以隨時調取自己想要的內容,最大限度的節省空間和時間。其次,我們采取“走出去、引進來”的戰略,讓我們的教師能及時的更新、拓寬自己的知識,提高認識水平。最后,教師將自己在學習中的困惑,以在線研討的方式提出,通過交流討論,最終獲得解決。
除加強知識的學習,我們以網絡名師工作室為載體,以“三三四”校本培訓為依托,有效地促進教師成長。為此我們創建了“三三四”校本培訓模式:“三”即教師培訓三項工程:“五創工程”“新秀工程”“名優工程”;“三”即教師發展三個階段:“基礎型——發展型——優先發展型”;“四”即教師成長的四種類型:“合格教師”“骨干教師”“名優教師”“專家型教師”。學校通過師徒結對、幫扶指導的形式開展三項工程培訓,引導教師經歷三個發展階段,經歷四個成長、提升過程,從而實現教師專業成長。
“五創工程”是校本培訓的基礎工程,“五創”即“學歷達標創優”“基本功達標創優”“常規教學創優”“教學研究創優”“技術手段創優”。此工程涵蓋了教師專業化基礎水平,是全員參與工程,按照“確立目標——崗位練兵——評價達標”培訓模式進行。通過培訓,創優達標的教師可直接進入“名優工程”培訓。“五創工程”的實施有效地提高了全體教師專業化基礎水平。“新秀工程”是幫助青年教師縮短專業適應期,快速成長為合格教師的培訓工程,主要采用“確定目標——師徒結對、幫學解困——考核評價”模式進行。教師通過網絡培訓、探討、考核,成績達標后確定為“教壇新秀”,進入“名優工程”培訓。“名優工程”是基于前兩項工程后為教師發展提供一個更廣闊的平臺,旨在使部分教師優先發展,成長為名優教師培訓工程,主要按照“確定目標——定向研修——考核評價——獨創發展——示范輻射”的培訓模式進行。教師通過培訓、考核達標后被學校授予“名優教師”稱號,享受“名優教師”津貼,履行相應職責。學校名優教師可直接進入市區名優教師評選,成為專家型教師的后備力量。三項工程相輔相成,呈螺旋式上升態勢,加速了教師隊伍質量的提升。二是創新了校本培訓研究方法。學校在教師隊伍培訓研究實踐中,探索總結了“自修反思法”“以研促訓法”“案例分析法”“現場診斷法”“專題講座法”“小組合作法”等,有效的提高了培訓質量。
二、 思:反思
1. 反思教學設計。結合網絡名師工作室的文字資源,對比教學設計,哪個更能有效的達到教學目標,對教學內容、教學方法更實際。2. 反思教學過程。結合網絡名師工作室的視頻資源,對比教學過程,想想自己的教學目標制定是否合理,教學設計實施是否順利,教學語言是否恰當有效,對學生評價是否及時等。3. 反思教學觀念。
三、 行:行動
教育觀念的形成,教學過程的實施,最終都要落實到行動。我們借助網絡名師工作室平臺,交流在教學設計中遇到的困惑,上傳教學視頻,通過對視頻的反復觀看發現問題,查找問題,尋求方法,尋找對策,解決問題,優化課堂,最終達到促進教師專業成長的目的。
四、 研:研究
教師需要不間斷的學習與思考,并經常性地反思自己的教學行為,在教學中研究,在研究中教學。進行教學研究可以幫助教師重新組織零散的教學經驗,構成系統的經驗框架,進而形成全新的教學理念,不斷重構自己的教學經驗與價值觀念,促進教師的專業成長。
(作者單位:張家界崇實小學南校)