企業管理中“先進典型”的力量

劉培文

典型引領是企業文化建設不可或缺的角色，樹立先進典型，充分發揮典型的示范輻射作用，有利于形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，有利于推動各項工作順利開展。如何發現、如何培樹、如何引導、乃至如何發揮典型示范作用，使之產生廣泛的、持久的影響，讓員工從典型“榜樣的力量”潛移默化中接受和認同企業文化，培養員工的團隊精神，增強凝聚力和向心力，是新形勢下黨務工作者亟待研討的問題。

一、先進典型的基本概念及特征

典型就是有時代正確導向意義的，促人上進、催人奮發、突出的，有代表性的群體或個體。就個體而言，通過樹典型能挖掘自身潛能，逐步鍛煉改造自己；就企業而言，典型能有效地凝心聚力，達到“高山仰止，景行行之”的效果。

典型引路的方法，從哲學意義上講，就是從個別到一般、再從一般到個別的方法，是推動工作不斷深化發展的方法。典型是旗幟，是方向，凝聚著先進的理想信念，代表著高尚的人生境界和道德追求，體現著時代精神和社會發展的價值取向。

典型具有真實性、先進性、指向性的特性。先進典型事跡要真實，選樹過程中要注意凝練宣傳先進典型的閃光點，使選樹的典型讓人信服。典型的先進事跡和先進經驗，是在創優爭先各種活動中做出突出貢獻，取得的優異成績，是某一領域或個人的典范，其先進性值得推廣學習。

典型引領具有明確的指向性，最終目的是推動各項工作上水平，形成千帆競發、百舸爭流的生動局面，使他們的新觀念、新思路、好經驗、好做法深入人心，從而推動各項工作不斷邁上新臺階。

二、從細處入手選樹先進典型

要善于發現、注重培養一批樹得起、推得開的典型，能在紛繁復雜中，捕捉到閃光點，積極為典型的成長成熟搭建舞臺，為他們提供施展才華和發揮作用的空間，不斷給他們壓擔子、交任務，促進他們全面發展。高起點、高質量選樹典型要從以下三方面入手。

1.大力培養、選樹先進典型是抓典型的前提

培樹先進典型，首先，在日常工作中，凡是有閃光點、有指導性、值得推廣的典型，就列入培養計劃。其次，注意把握好培樹過程中的關鍵點。

一是精心選擇，確定培養對象。二是總結提煉先進工作法或經驗。三是利用多種宣傳手段廣泛學習和推廣，營造氛圍。四是將創先爭優“師帶徒”系列主題活動不斷深化。五是關愛幫助，維護提升。這樣，培樹出的先進典型可親、可敬、可信、可學，也能真正發揮典型的示范引導作用。

許多干部職工兢兢業業、默默無聞，長期奮斗在生產一線，在平凡的崗位上取得了一流的業績，創造出許多寶貴的、新穎的經驗。主動深入基層和職工中進行調查摸底，在平凡之中洞察先進，在普通之中發現亮點，有意識地進行重點培養，發揮先進典型在各項工作中的帶動、示范、輻射作用。

一個先進典型的影響力是有限的，而遍地開花的先進典型，卻能將單位的工作效率提高到一個新的高度，層出不窮的先進典型以他們的輻射力對應著這樣一句話：“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。”

2.精心愛護和鼓勵支持是抓典型的關鍵環節

先進典型是寶貴的財富，培樹先進典型的出發點和落腳點都在于宣傳、推廣和應用，不斷增強工作的吸引力和感染力，使先進典型事跡生動形象，深入人心，取得實效，結出碩果，只有這樣才能順應公司對培養和樹立、宣傳先進典型的客觀要求。

一要該表彰獎勵的表彰獎勵，該落實待遇的要盡力落實待遇，讓典型和廣大職工感受到“苦干不白干，奉獻不吃虧”才能形成“人人崇尚先進，個個爭當典型”的氛圍。二要對先進典型在日常工作中存在的問題和不足給予積極地幫助指導，特別是要引導周圍同志正確對待典型，多一份平常心，少一份不服氣，為先進典型的成長提供和諧寬松的外部環境。三要主動了解典型個人的家庭生活，幫助他們解決實際生活困難，讓他們把更多的精力投入到實際工作之中。

3.不斷發展和總結提高是抓典型的重要環節

先進典型管理是培樹工作的重要環節，也是促進先進典型發揮作用的有力保證。既要及時發現扶持新的先進典型，為典型群體輸入新鮮血液，增強活力，同時又要時刻關心愛護老先進典型，幫助他們不斷進步成長，使新老先進典型共同發揮示范和表率作用。

要保持對先進典型的高度關注，要加強對先進典型的教育幫扶指導，即找準特點，確立角度，抓住實質，揚長避短，幫助先進典型“成型”，通過跟蹤考察和經常性地談心交流，促進先進典型不斷取得新進步、新發展和新成績，這樣既推動了整體工作進步，又給了先進典型以新的壓力和動力，幫助先進典型更好地成長，促進企業生產增長和工作有序推進。

三、導向示范，宣傳學習典型

選樹的典型要具有強烈的感染力和吸引力，能夠產生不可替代的示范、引領、鼓舞和推動作用，應注重實際效果，起到三個作用。

1.展示職工風采

鐵路運輸生產具有不間斷性，在日復一日的生產實踐中，廣大職工扎根一線，默默奉獻，涌現出像衛建松、尚有全等吃苦耐勞、甘于奉獻的先進模范人物，在自己的平凡崗位展示鐵路供電人的風采，帶領身邊職工積極奮進、開拓創新，以先進榜樣的精神力量感染、引領、激勵廣大職工，激揚真善美、傳遞微感動、匯聚正能量，成為各行各業學習的榜樣。

2.弘揚激勵人心積極向上精神

榜樣的力量是無窮的，一個好的典型就是一面旗幟，他不僅具有強大的說服力、吸引力和號召力。隨著企業對科技創新的重視，大準鐵路供電段成立“尚有全工作室”，對生產中遇到的問題作為研究課題組織攻關、改進，工作室運作以來完成模擬變電所等四項科技創新項目，取得了良好的經濟效益；目前組織攻關牽引變電所動態電容遠動控制等六項技改技革、科技創新項目，完成后將大幅縮短牽引變電所停送電時間和故障影響時間，極大地提高檢修效率和利用率。

通過樹立青年示范崗、青年文明號，評選各類先進模范等活動，弘揚職工眼前的典型、身邊的榜樣，就會激發職工潛在的進取心、榮譽感，使之學有方向、趕有目標，在明星員工尚有全的帶動下，十幾名年輕員工參加的工作室中，激勵大家奮發向上，形成自覺學習先進、爭當先進、趕超先進、崇尚先進的良好氛圍，積極推動中心工作上水平。

3.精心策劃宣傳先進典型

做好先進典型的培樹工作，就要想像園丁辛勤培育花木一樣，讓他們常開不敗，四季常青。只有從實際出發，運用創新的方式，采用多樣化的手段才會產生實際效果，達到預期目的，應在發揮職工主觀能動性，增強培樹工作吸引力上做文章，在提高參與度上下功夫。

一是總結、提煉出先進典型所具備的較強操作性、實用性和推廣價值的工作操作法。

二是廣泛宣傳，營造氛圍。將歸納成型的先進典型事跡印制成學習材料，在公司內刊雜志上進行刊登，同時下發各班組組織員工學習，加大宣傳，提高知名度，為職工樹立起看得見、學得到的好榜樣。

三是建立榮譽榜、榮譽欄和典型風采欄。利用機關樓的墻面設立黨務公開榮譽榜，在基層班組設立榮譽欄或典型風采欄，刊登先進典型的先進事跡，為各層面的職工學習先進典型、宣傳典型事跡提供一個很好的、有效的途徑。

四是加大內部宣傳的同時，還要注重外部宣傳，通過各類媒體和報刊宣傳先進典型的事跡，營造氛圍，讓職工由對先進典型的認識轉化為比、學、趕、幫、超的自覺行動，內強素質，外塑形象，發揮出先進典型的導向作用，真正為公司的改革發展發揮傳、幫、帶的作用。

要有充分的思想準備、組織準備、輿論準備；要從下到上，從內到外，從小到大，運用多種宣傳手段進行系統綜合地宣傳鼓動。

近年來，公司組織勞動模范、明星員工開展先進事跡報告會，通過弘揚典型的先進事跡，宣傳典型的可貴精神來感染人、吸引人、啟發人、教育人，形成“當先進光榮”的共識，要通過學習和推廣先進典型的經驗，努力形成千帆競發、百舸爭流的生動局面，促進企業各項生產經營任務的順利開展。

四、潛移默化發揮典型的作用

選樹典型不是目的，通過學習典型推動整體工作上水平才是根本。典型生活、工作于普通員工中間，分散在各個崗位，與普通員工朝夕相處，其優秀的品格和模范的言行吸引廣大員工去學習和仿效，從而產生潤物無聲的效果。

1.促進隊伍建設

圍繞中心工作和重點工作，選擇有特色、有側重點的先進典型。

先進典型具有強大的輻射和引導作用，能培養員工的團隊精神，增強凝聚力和向心力，通過抓典型、樹標桿，通過標桿對標，一對一幫扶，會形成強大的進步潮流，把職工隊伍推向一個新的高度。我們常說先進促后進、后進趕先進，你追我趕向前進，就是這個道理。這既是抓典型的初衷，也是抓典型的必然結果。

2.推動整體工作上水平

圍繞計劃安排，有目的、有針對性的選擇培養對象，在抓先進典型的同時，還要注意總結工作方法和工作經驗，通過宣傳、推廣，形成以點帶面，輻射整體的良好環境。

先進典型是企業的無形資產和精神財富，要通過學習研討、推廣經驗等各個環節的不斷循環，不斷提升先進典型的示范引領作用；通過向標桿單位學習好的管理理念、管理方法和成功經驗，切實提高基層建設水平。

從而引導干部職工以先進典型為榜樣，積極投身中心工作，推動各項工作順利開展。

3.促進企業文化落地生根

先進典型的培樹是工會各項工作中的重中之重，應樹立常抓不懈的思想，認真抓好抓實。并健全相關工作制度，強化工作步驟，保證培樹工作的標準和質量。以典型為標尺、為榜樣，把典型的積極影響滲透到企業文化中去，使典型精神讓更多的人來效仿，使典型的個體行為變成全體職工效仿的自覺行動，潛移默化地接受和認同企業文化。

為大力實施文化強企戰略，在企業文化傳播平臺積極宣傳先進典型、推廣典型，不斷增強企業文化的穿透力、影響力，從而形成良好的企業風尚，讓企業文化深入人心，讓每位員工的自覺奉獻來成就企業的輝煌。

注意挖掘、不斷總結、精心培樹各層面的先進典型，用身邊人教育身邊人，一滴水反映的是太陽的光輝，而涓涓溪流則匯成江河湖泊，個體提升需要典型，時代進步需要典型，民族進步需要典型，典型的力量是無窮的。

先進典型是一個時期的標桿，激勵廣大員工振奮精神，發憤進取，不斷繼承和發揚典型的閃光點，努力推動公司兩個文明建設深入發展。

五、在先進典型培樹過程中要注意的問題

1.通過實踐，在典型培樹工作中應注意避免以下問題：

一是先進典型的產生，不走群眾路線。如領導指定、論資排輩或輪流坐莊等，不聽取廣大職工群眾的意見，這樣產生出來的先進典型缺乏說服力和教育力量，本人也會對榮譽不加珍惜。

二是典型的宣傳，不實事求是。不是從實際出發，如實客觀地撰寫典型的事跡材料，而是內容夸大或失實，失去了本來面目，不僅起不到引導和教育職工的作用，而且還會讓人反感，使先進典型孤立存在。

三是盲目宣傳，無針對性。不從時代的要求和需要層次進行分析，不從實際出發，表面上看上去好象熱熱鬧鬧，其實到頭來收效甚微，雖然宣傳了許多，卻沒有發揮出應該有的作用。

四是只求“一枝獨秀”，不思“滿園春色”。忽視了先進典型與其周圍環境因素的關系，出現了“墻內不香墻外香”的尷尬局面。

五是對先進典型只管樹，不管幫。只顧著宣傳，卻不注意關心和幫助，忽視了對先進典型本人的教育和引導，導致有些先進典型只是曇花一現。

2.如何做好先進典型的培樹工作，并持久的堅持下去，應把握好以下三個方面：

一是做好先進典型培樹工作，是凝聚職工隊伍的重要措施之一。因為，職工的積極性和創造性是企業充滿生機、充滿活力的源泉，所以，做好先進典型的培樹和宣傳，用他們的先進事跡影響職工、教育職工、激勵職工，可以把職工巨大的潛能充分調動起來，不斷提高經濟效益和社會效益。

二是做好先進典型培樹工作，是單位持續發展的動力之一。勞動模范也好，先進人物也好，他們是財富，在他們身上集中體現了愛崗敬業、腳踏實地、甘于奉獻的精神，他們是推動企業不斷發展的動力。

三是做好先進典型培樹工作，能體現出當前各行業都在倡導的服務精神。因為，他們是大家學習的榜樣，對公司精神文明建設和構建和諧企業都能起到積極的促進作用。

先進典型是生產生活中的必然產物，就象陽光會帶來溫暖一樣。作為公司凝心聚力的核心部門黨總支、支部，培養樹立先進典型是一種榮耀，更是一種責任。讓典型作用發揮為公司發展注入新的活力和動力，并引領、帶動廣大職工群眾開拓進取，奮力拼搏，為公司推進改革發展、完成各項工作任務目標的新勝利，做出應有的貢獻。

（本文作者單位：神華新朔鐵路有限責任公司供電分公司）