運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力的可行性分析

張永

摘要：近年來，隨著我國經濟水平不斷提高，醫療行業得到充分發展。同時醫療行業面臨的競爭越來越大，對醫院管理特別是財務管理水平要求越來越高，因此，醫院要不斷提升財務管理效力。本文將介紹運用先進的管理模式和經營方式，不斷提升醫院財務的管理水平，促進醫院管理與經營的精細化和科學化發展，從而更進一步提升財務管理的質量與效率。從當前的醫院管理現狀來看，醫院財務管理還有很多問題有待進一步解決和提高，所以，醫院需要運用戰略思維提升醫院財務管理效力，同時也能促進醫院整體管理水平的提升。

關鍵詞：財務戰略;醫院財務;管理效力

由于近年我國新醫改政策不斷完善，對現代化醫院建設提出了更高的要求，即由傳統的財務管理模式向現代信息化財務管理戰略轉變。因此，醫院在關注財務管理效力的同時，要明確財務戰略思維的應用和貫徹，并且將科學化原則落實到具體財務管理過程中，以此提升整體醫院在市場中的核心競爭力，為社會提供更加全面的服務。我們從醫院的實際經濟工作出發，依照新形勢的變化找到最佳的財務管理經營理念，從而促進醫院的平穩發展。

一、財務戰略思維內涵及其應用

（1）戰略思想在財務管理中的重要意義

財務管理在醫院的發展中聯系眾多。為了保證醫院的長期穩定發展，實現有效、合理、科學的財務管理手段，能夠維系醫院的長期可持續發展。而財務戰略就是其中一項，它是指以增強醫院的市場競爭力為目標，將影響醫院流動資金的內外因素統一整理分析，謀劃醫院流動資金的長期運營，以及全局性、創造性的應用策略等。在實際的運營中，需要醫院的最高領導人將醫院發展的多角度、高層次發展起草詳細的發展計劃，根據這項擬定，財務管理部門將戰略發展具體化、落實化。醫院的財務戰略具體體現在：資金流動的統一安排、醫院財務競爭優勢提升等。實施財務戰略的基本條件是醫院的財務管理能夠優化，在不斷提升管理水平的基礎上，才能保證醫院整體的戰略思想實施，可以說，醫院的整體戰略是醫院財務思想的發展背景，為了保證財務工作能夠正常有效運行，將高配置的財務資源落實在實處，推動醫院發展的穩定，在實際運營中，需要保證醫院的成本的充足，在這一基礎上，將醫院的財務戰略思想和醫院的整體發展思想有效地結合在一起，科學的規劃財務戰略思想的計劃部署，保證總體的發展戰略能夠進一步的落實。

（2）醫院實行財務戰略思維的原因

財務戰略思維作為新時期衍生出來的醫院財務管理要素，同時是實現醫院規劃方案的主要動力，是醫院可持續發展的根本保障，財務管理者首先要對財務進行科學管理，才能更好地結合醫院使用資金具體情況，合理分配醫院資金，將財務管理效力最大化和最高效。為了保證戰略思維在醫院管理中的規范使用，全方位對醫院可利用資金的影響因素進行分析理解，綜合考慮外部與內部的影響因素，采取山種以基礎為根底的長期創新化經營方案。財務管理是醫院的命脈，而財務戰略思想為命脈提供新鮮血液，貫徹落實財務戰略思維就是為醫院的運營提供充實保障。

二、財務戰略思維在醫院財務管理效力中的應用策略

（1）利用醫院投資戰略

調查研究發現當前我國大部分的醫院投資主要集中在兩個方面，即醫院的基礎建設項目以及醫院的醫療設備。為了提高醫院的經濟效益，最求利益的最大化，醫院在投資的過程中應當重點關注需要投入資金的相關項目，爭取根據項目的自身特點做出最為明智的投資決策。醫院在投資的過程中應當提高投資的靈活性，不能將投資這一模塊僵化，及時的掌握衛生行政部門的相關動態，及時的掌握醫療衛生技術的最新動態，然后根據國家醫療衛生的相關政策做出具體的投資決策。這樣不僅增加了醫院的投資效率，也提高了醫院的綜合實力。醫院在進行相關投資的過程中要要合理科學的分配投資比例，不斷的降低投資帶來的風險，在進行投資前對相關市場做好全面、科學的調查，在投資收益較大的領域加強投資力度，在投資收益較弱的地方減小投資力度，確保醫院的每一份投入都有可觀的投資回報。

（2）利用醫院的運營策略

醫院能夠正常運營主要是運營資金的支持，所以企業要想長久的經營與發展，就必須做好運營資金的管理工作，進而提升醫院在市場中的競爭力。醫院在實際的運營過程中一定要高度重視運營資金管理，定時定期的檢查醫院運營資金的具體情況，進一步的明確醫院發展的實際狀況。在管理醫院運營資金的過程中要建立醫院長期發展和短期運營的關系，將醫院運營資金放在用在需要的地方，提升運營資金的效率，進而優化配置醫院的相關資源。

（3）利用醫院的收益分配戰略

醫院收益來源廣泛，主要有患者的醫療費用、政府的支持以及工作人員的工作帶來的效益等，醫院要想長期的發展就必須科學、合理的分配醫院的各項收益，確保醫院能夠長久的發展。政府的相關政策會嚴重影響醫院的收益，因此醫院在實施收益分配戰略時一定要充分考慮政府方面的因素。此外，醫院在實際的發展過程中還要合理分配和規劃醫院與員工之間的關系，做好醫院的收益分配工作，實現公平公正，促進工作人員的工作積極性，進而促進醫院的快速發展。

三、結語

綜上所述，我們能夠看出在大數據時代，企業信息化中間的財務部份容量較大，并且信息關聯性較強，發展速度較快，這些都對企業財務管理領域產生的巨大的挑戰沖擊。在大數據環境中，企業財務管理信息系統的應用，能夠借助獨特的發展優勢，加強管理人員對企業財務會計信息的有效搜集，并分析整理，從而提高企業管理人員的財務決策精確性與科學性。

參考文獻

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