淺談人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

張立新

在新時代的社會發(fā)展中，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)作為各大企事業(yè)單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，伴隨著市場經(jīng)濟不斷改善和產(chǎn)業(yè)運營模式的更新，人力資源管理已經(jīng)是生產(chǎn)競爭力的核心內(nèi)容。本文就人力資源的管理目標(biāo)、核心概述、基本職能進行認(rèn)真研究。同時，也探討下經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展為什么離不開人力資源管理。

無論從經(jīng)濟發(fā)展方面還是從經(jīng)濟行為方面來看，共同的主體都是人在運作。所以，社會主體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展離不開人力資源的管理這一“牛鼻子”。在新時期整個社會市場經(jīng)濟發(fā)展中，有效的科學(xué)管理會使人力資源能夠更好的為企業(yè)發(fā)展獲得更大的利益空間，既能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，也構(gòu)建了健康和諧的人力資源管理體系。

一、人力資源管理的主要內(nèi)涵

（一）核心概述

“資源”是在現(xiàn)實生產(chǎn)中投進的要素，是以盈利為終結(jié)目標(biāo)，隸屬經(jīng)濟學(xué)中的專屬名詞;“人力資源”是在生活過程中，勞動者把自己的勞動作為商品，利用“商品”進行交易換取的相應(yīng)利益，“人力資源”既包含了體力勞動，又包含了勞動者的自身素養(yǎng)與知識的整合。

（二）人力資源管理目標(biāo)與特點

人力資源管理目標(biāo)可以分成基礎(chǔ)目標(biāo)和最終目標(biāo)。基礎(chǔ)目標(biāo)就是充分利用人的主觀能動性，以賺取最大的社會效益和經(jīng)濟效益;最終目標(biāo)就是開發(fā)勞動者的潛力、培育人的多方面能力與智慧、實現(xiàn)人的全面發(fā)展。

人力資源管理特點主要體現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的進步與時代的變化發(fā)展中，以多樣化的管理模式增強管理工作的積極性，充分激發(fā)員工的主觀能動性;人力資源富有靈活多樣的管理方式，不僅能夠合理的策劃工作的流程，還能協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系等。

（三）基本職能

人力資源管理的基本職能主要是對人才的潛力開發(fā)，人才的培訓(xùn)和評聘，實行調(diào)控，整合，結(jié)合實際情況加以利用，可以幫助各單位或部門提高人力資源的利用效率，使生產(chǎn)力中最活躍的人力因素發(fā)揮更大的潛能。

二、可持續(xù)發(fā)展是人力資源管理不可分割的一部分

根據(jù)我國社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看，可持續(xù)發(fā)展理論也不斷被重視。人力資源的管理能夠幫助經(jīng)濟體系從多方面更好的建構(gòu)和發(fā)展。所以，人力資源的管理能為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供更強勁的助力。

（一）二者共存的意義

在經(jīng)濟研究學(xué)中可持續(xù)發(fā)展被定義為：一是以供求關(guān)系到平衡，不會出現(xiàn)供過于求或者供大于求的狀況，即使存在，時間也不會被很久的保持;二是以投入和產(chǎn)出達(dá)到最優(yōu)比例，降低成本，實現(xiàn)目標(biāo)利潤最大化;三是以產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的深化升級，節(jié)約利用資源，保護生態(tài)環(huán)境，不以危害生態(tài)為代價的發(fā)展經(jīng)濟。為了我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，必須要重視人力資源的利用和管理，合理利用各類技術(shù)性人才和專業(yè)人才，有力人力資源作為支撐，才能夠把我國的整體經(jīng)濟水平迅速提高。我國需要足夠多的人才資源來推動經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級的新局面。

（二）經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對人力資源管理的新要求

1.規(guī)劃人力資源市場的管理體制

在我國經(jīng)濟發(fā)展中，因種種因素時常出現(xiàn)各種問題，人才往往都會向經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地域流轉(zhuǎn)，以獲得自己想要的發(fā)展機遇。在這種情況下，人才市場會體現(xiàn)一種需求不平衡的怪圈，這就需要建立完整的人力資源市場管理體制，用正確的導(dǎo)向的引領(lǐng)人才的走向，保障各個地域經(jīng)濟平穩(wěn)的發(fā)展。

2.構(gòu)建人力資源的客觀評價體制

在經(jīng)濟發(fā)展的視域下，人力資源的評價體制要做到合理性，客觀性。不要因為評價體制出現(xiàn)誤差，造成人力市場的動蕩，導(dǎo)致企事業(yè)單位與人才出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母偁帬顩r。所以，要構(gòu)建完善的人力資源管理體制，能夠有效的控制人才市場出現(xiàn)的各種問題。

3.有效的宏觀調(diào)控

人才市場的宏觀調(diào)控能夠調(diào)節(jié)和引領(lǐng)資源的分配，保證了人力資源的供求關(guān)系，也促進了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在發(fā)達(dá)國家，在人力資源管理法律體系上已經(jīng)逐步得到完善，而在發(fā)展中國家這種體系還沒有得到合理的完善。所以，我國要運用可利用的資源加快完善該項法律法規(guī)的進程，為人力資源管理水平的提高提供重要的保障。

（三）經(jīng)濟意義

經(jīng)濟競爭和人才競爭是國家之間競爭的本質(zhì)要求，人才素質(zhì)和能力的高低決定了國家經(jīng)濟建設(shè)的質(zhì)量和水平。但是，人才的素質(zhì)和能力的高低既取決于人們接受教育的程度和水平，也取決于人力資源管理制度和評價體系的建構(gòu)。要實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，必須保持依靠技術(shù)，依靠人才。人力資源管理的意義在于培育人才，通過管理提高人才的利用率，并將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

總之，“人力資源管理”是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要載體，我國人力資源管理的品質(zhì)和水準(zhǔn)與我國經(jīng)濟發(fā)展有著直接關(guān)系。為了保證我國社會主體經(jīng)濟發(fā)展能夠快速步入可持續(xù)發(fā)展的正軌，就必須要不斷的提高人力資源管理水平。針對人力資源管理布局進行合理的整合，不斷更新先進的、科學(xué)的人力資源管理理念，以此推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

在當(dāng)今社會發(fā)展中，主要以人為社會的主導(dǎo)，隨著全球化經(jīng)濟的到來， “人力資源管理”已經(jīng)為了現(xiàn)代經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。伴隨著我國經(jīng)濟新形勢的不斷變化，企業(yè)欲要提升競爭力，必須培育人才、尊重人才、高效使用人才，才能使人力資源為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。（作者單位：神華國能燃料有限公司）