中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)效率技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)率增長

梁登寬

現(xiàn)階段我國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在快速發(fā)展，該怎樣進(jìn)行企業(yè)的完善與創(chuàng)新，提高全要素的生產(chǎn)率成為現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所面臨的一大重點(diǎn)難題。筆者將在本文的論述中以曼奎斯特生產(chǎn)率指數(shù)作為企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，并且在分析的過程中結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)信息，對一部分的互聯(lián)網(wǎng)移動公司在2011年-2013年的生產(chǎn)要素的增加進(jìn)行初步的分析。實際的分析結(jié)果表明，我國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在實際的運(yùn)營過程中存在著生產(chǎn)要素較低的狀況，出現(xiàn)這種狀況的原因主要是因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的技術(shù)小預(yù)計技術(shù)進(jìn)步水平較慢。筆者將會根據(jù)自身對換聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行針對性的策略研究。

一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生產(chǎn)率增長數(shù)據(jù)分析

筆者為了能夠更為精準(zhǔn)的獲得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率增長的數(shù)值，在實際調(diào)查的過程中對15家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了區(qū)域性劃分，對于這部分企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行以DEA的Malmquist為基礎(chǔ)的書數(shù)據(jù)分析，對所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的分析與研究。筆者發(fā)現(xiàn)如果按照年度均值的角度來進(jìn)行分析的話，現(xiàn)階段除了應(yīng)用服務(wù)企業(yè)之外，2013年的生產(chǎn)率增長均較與2011年出現(xiàn)大幅度下滑的狀態(tài)，其中應(yīng)用服務(wù)平臺類型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)率下滑最為嚴(yán)重。為了能夠更為精準(zhǔn)的反映出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中效率的差異，在下文的分析中將會重點(diǎn)的講解，分析每個年份技術(shù)效率技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)效率之間的指數(shù)進(jìn)行比較與分析。

（一）技術(shù)進(jìn)步指數(shù)比較

通過相關(guān)的數(shù)據(jù)可以得知，除應(yīng)用服務(wù)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之外，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上的各個企業(yè)在2013年的技術(shù)相較于2011年的技術(shù)均有不同幅度的變化，但是技術(shù)進(jìn)步的變化為負(fù)增長。相關(guān)的運(yùn)營企業(yè)以及相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)甚至是平臺服務(wù)商的技術(shù)都出現(xiàn)了名下的下滑，這三個環(huán)節(jié)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中非常重要其基數(shù)增長率分別為-69%、-23%以及-71%。這項數(shù)據(jù)表明，在這一時間段的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的總體局勢來看，絕大多數(shù)重要的環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)步都出現(xiàn)了負(fù)增長的情況，高新技術(shù)的采用總體呈現(xiàn)緩慢的局勢，大部分的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是在原地踏步?jīng)]有進(jìn)行任何的技術(shù)升級與換代。相對而言應(yīng)用服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展非常迅速，這是因為這段時期以來進(jìn)入到了移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速應(yīng)用的階段，移動互聯(lián)網(wǎng)在人群中的大規(guī)模適應(yīng)，應(yīng)用服務(wù)型換聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步正在呈現(xiàn)指數(shù)的上升。

（二）純技術(shù)生產(chǎn)率指數(shù)比較

2011—2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的純技術(shù)生產(chǎn)率都呈現(xiàn)出上升的姿態(tài)。在2012年的數(shù)據(jù)中心，應(yīng)用平臺服務(wù)商的純技術(shù)生產(chǎn)率指數(shù)明顯低于其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)進(jìn)入到2013年，應(yīng)用平臺服務(wù)商的純技術(shù)生產(chǎn)率還是明顯低于其它互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的其它企業(yè)。伴隨著時間的推移，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理效率以及生產(chǎn)效率都出現(xiàn)了不同程度的增長，這就導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營企業(yè)、設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)甚至是平臺服務(wù)商的純技術(shù)生產(chǎn)率的指數(shù)都出現(xiàn)了不同程度的上升，但是增長的效果并不明顯。這表明，除了相關(guān)企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)增長之外，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)的差距正在慢慢地縮減。

二、分析與研究

在本文的數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)才用了2011年-2013年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所公布的相關(guān)數(shù)據(jù)，并且在DEA的Malmquist技術(shù)的基礎(chǔ)上對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身產(chǎn)率變化以及相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長夜連中企業(yè)的生產(chǎn)要素進(jìn)行全面的分析，生產(chǎn)要素的分析主要是純技術(shù)生產(chǎn)率指數(shù)比較、技術(shù)進(jìn)步指數(shù)比較及規(guī)模效率指數(shù)比較。由此可以對2011年-2013年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈全生產(chǎn)要素的變動數(shù)值進(jìn)行分析與比較，通過上各環(huán)節(jié)的指數(shù)比較，能夠?qū)σ苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了較為充分的初步認(rèn)識。且對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整整合分析，可以得出以下的結(jié)論：首先移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在實際的運(yùn)營過程中存在著全要素生產(chǎn)率普遍較低的狀況，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)出的增長不是來源于全要素生產(chǎn)率的提升，而是在于相關(guān)要素投入的進(jìn)一步提升。除此之外導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的全要素生產(chǎn)率較低的原因還有技術(shù)進(jìn)步的指數(shù)較低，在企業(yè)實際運(yùn)營的過程中新技術(shù)的采用不積極并且對于新產(chǎn)品的開發(fā)沒有足夠的投入。與此同時，在一年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)都實現(xiàn)了較快規(guī)模的純技術(shù)生產(chǎn)率的增長，這表明企業(yè)在運(yùn)營的過程中已經(jīng)積累了較為豐富的經(jīng)驗并且生產(chǎn)經(jīng)驗的增加直接導(dǎo)致純技術(shù)生產(chǎn)率進(jìn)一步提升。更為重要的是運(yùn)營商以及設(shè)備生產(chǎn)商企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)出不同程度的上升，并且規(guī)模效率也逐漸超過了2011年，但是應(yīng)用平臺服務(wù)商以及服務(wù)商在規(guī)模效率指數(shù)上出現(xiàn)了小規(guī)模的下降，運(yùn)營商以及設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)自身的規(guī)模效益的提升主要是因為自身行業(yè)的壟斷性。相關(guān)的機(jī)構(gòu)以及部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對應(yīng)用平臺服務(wù)商以及服務(wù)商的扶持力度。更為重要的是除了應(yīng)用服務(wù)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之外，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上的各個企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步指數(shù)都為負(fù)數(shù)，并且下降的幅度較大。這表明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素投入有著很大差距，在實際企業(yè)運(yùn)營的過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對相關(guān)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)投入，并且不斷引進(jìn)高新技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營中來。

三、結(jié)語

根據(jù)上文論述，移動互聯(lián)網(wǎng)如果想要實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升就需要加強(qiáng)進(jìn)一步加強(qiáng)純技術(shù)的投入以及規(guī)模建設(shè)的投入，但是這兩者的提升主要來源一管理經(jīng)驗的積累、生產(chǎn)經(jīng)驗的積累以及自身行業(yè)的壟斷性質(zhì)。我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在自身的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)更新、技術(shù)應(yīng)用等環(huán)節(jié)存在著非常明顯的問題。這就要求企業(yè)不單單要增加管理的力度提升，還需要對不同技術(shù)的研發(fā)注入大量的資金，促進(jìn)自身新技術(shù)的研發(fā)以及新產(chǎn)品的開發(fā)，在提升規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率的同時也需要注重自身的生產(chǎn)效率，在激烈的市場競爭中樹立核心競爭優(yōu)勢。平臺支撐服務(wù)商及應(yīng)用服務(wù)商在增加自身的經(jīng)營規(guī)模這一環(huán)節(jié)中投入大量的資金，并且通過相關(guān)的技術(shù)扶持大力開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，通過特色經(jīng)營的方式來打造屬于自身的競爭力。（ 作者單位：山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院 ）