新時(shí)期高速公路政工工作優(yōu)化初探

李文報(bào)

高速公路是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的命脈，為了充分發(fā)揮出它的作用，需要開展相關(guān)政工工作。本文簡(jiǎn)要分析了當(dāng)下高速公路政工工作中存在的幾點(diǎn)問題，圍繞這些問題詳細(xì)提出了完善制度體系、轉(zhuǎn)換工作形式和改善工作方法等優(yōu)化策略，以供參考。

一、引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)推動(dòng)了高速公路建設(shè)，縮短了城市間的距離，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置。為了促進(jìn)高速公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，高速公路建設(shè)企業(yè)需要開展相關(guān)黨建政工工作，加強(qiáng)對(duì)人員的管理和控制，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，保障公路建設(shè)質(zhì)量。

二、當(dāng)下高速公路政工工作中存在的問題

（一）工作意識(shí)落后

高速公路建設(shè)企業(yè)在開展政工工作的過程中，大部分人員的工作意識(shí)落后，工作態(tài)度也不明確，導(dǎo)致政工工作都沒有落到實(shí)處，不能結(jié)合高速公路建設(shè)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，分析當(dāng)下新時(shí)期理念，致使理念脫離實(shí)際。在進(jìn)行思想教育的過程中，經(jīng)常采用機(jī)械式、強(qiáng)壓式的執(zhí)行手段，上級(jí)干部只對(duì)基層下屬提出單方面的指揮，而忽視了下級(jí)反饋，使政工工作的協(xié)調(diào)性大大下降。

（二）工作形式俗套

企業(yè)為了迎合當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展方向，需要牢牢依靠黨建政工的理念。目前看來，絕大多數(shù)高速公路建設(shè)企業(yè)采用的政工工作形式過于俗套，導(dǎo)致企業(yè)人員的觀念受到很大限制。在實(shí)際政工工作中，時(shí)間浪費(fèi)在冗長(zhǎng)的形式工作上，而沒有落實(shí)到具體行為，致使政工工作也就只能停留在表面。企業(yè)政工干部和基層人員的距離越來越遠(yuǎn)，企業(yè)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，基層人員也只能服從上級(jí)指示安排，降低了政工工作的實(shí)效性，甚至影響高速公路建設(shè)企業(yè)的正常發(fā)展。

（三）工作方法陳舊

高速公路建設(shè)企業(yè)在落實(shí)黨建政工工作時(shí)的方法較為單一，一般都是上級(jí)對(duì)下級(jí)的純思想灌輸，部分政工干部人員的思想認(rèn)識(shí)比較低，沒有發(fā)揮出主導(dǎo)作用，致使工作靈活性比較差。企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層人員欠缺互動(dòng)，部門間的關(guān)系不能充分協(xié)調(diào)。

三、新時(shí)期高速公路政工工作優(yōu)化的有效策略

（一）完善制度體系

為了提高高速公路政工工作的實(shí)效性，首先應(yīng)該更新政工工作內(nèi)容、完善黨政制度、落實(shí)黨組織工作及培養(yǎng)積極分子等，高速公路建設(shè)企業(yè)要把政工工作理念融入到實(shí)際組織工作中。其次應(yīng)該做好政工組織會(huì)議工作，采用民主決策的制度，落實(shí)黨員考核工作，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的政工隊(duì)伍。最后要做好協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工的關(guān)系，政工干部人員應(yīng)該按照規(guī)章體系履行好相關(guān)的職責(zé)，及時(shí)對(duì)政工工作進(jìn)行檢查和督促，從基層人員的根本利益出發(fā)，以此提高企業(yè)的向心力。除此之外，企業(yè)需要定時(shí)開展政工工作的評(píng)選活動(dòng)，表?yè)P(yáng)在工作中表現(xiàn)突出的基層人員，激發(fā)他們?cè)谡すぷ髦械臒崆椤?/p>

參與高速公路政工工作的政工干部人員應(yīng)該提高對(duì)黨建思想意識(shí)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)地落實(shí)好每項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移地執(zhí)行好各項(xiàng)政策，探明黨建政工工作的實(shí)質(zhì)，體會(huì)其中的精神，調(diào)動(dòng)周圍企業(yè)基層人員學(xué)習(xí)政工工作內(nèi)容。同時(shí)，在此政工工作開展的過程中，政工干部要考慮基層人員的自身想法，解決其根本問題，排除消極情緒，讓其全身心投入政工工作中。為了消除企業(yè)間不同階層的距離感，高速公路建設(shè)企業(yè)可以舉辦一些集體活動(dòng)，讓基層人員體會(huì)到企業(yè)精神，給予他們政工工作的動(dòng)力。

（二）轉(zhuǎn)換工作形式

高速公路建設(shè)企業(yè)在開展政工工作的過程中，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和管理理念。不同企業(yè)在開展政工工作的過程中采用的工作形式也不同，高速公路建設(shè)企業(yè)要轉(zhuǎn)換當(dāng)下俗套的工作形式。政工工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，可以培養(yǎng)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀，以此提高日常工作中的態(tài)度。對(duì)于高速公路建設(shè)企業(yè)來說，政工工作有利于提高公路建設(shè)質(zhì)量和效率，增加工程建設(shè)效益，從根本上提高員工的思想水平，使企業(yè)整體真正做到利國(guó)利民。同時(shí)，高速公路建設(shè)企業(yè)在落實(shí)政工工作時(shí)要調(diào)動(dòng)黨各方面的資源，指明黨在政工工作中的地位，采用以人為本的工作形式，使黨和基層人員做到和諧相處、相互尊重。

為了協(xié)調(diào)政工工作和高速公路建設(shè)企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，政工干部人員要和企業(yè)管理者做好溝通協(xié)調(diào)工作，盡可能營(yíng)造出一種和諧、積極的氣氛。企業(yè)管理者和政工干部要貼近企業(yè)發(fā)展，二者一起制定出合理有效的政工工作內(nèi)容。企業(yè)在對(duì)黨的建設(shè)工作中，可以在內(nèi)部舉辦評(píng)優(yōu)創(chuàng)新的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門人員的積極性，評(píng)選優(yōu)秀的個(gè)人和集體，給予表彰并以此樹立企業(yè)榜樣。在活動(dòng)評(píng)選過程中也要強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的意義，評(píng)優(yōu)活動(dòng)意義在于加強(qiáng)員工對(duì)工作的態(tài)度，而不是無(wú)意義的企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中要起到帶頭作用，帶領(lǐng)基層人員融入到企業(yè)活動(dòng)中，以此協(xié)調(diào)政工工作和管理工作，提高政工工作的實(shí)效性。

（三）改善工作方法

多數(shù)高速公路建設(shè)企業(yè)開展黨政工作的方法比較傳統(tǒng)和落后，所以要改善和創(chuàng)新工作方法，提高基層人員的積極性。企業(yè)可以開展一些文體娛樂活動(dòng)，從員工心理出發(fā)，了解員工的實(shí)際情況。例如：某高速公路建設(shè)企業(yè)經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)和基層施工人員之間展開友誼籃球比賽，縮短了領(lǐng)導(dǎo)和員工的距離，領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)中也了解到員工工作的難處，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行解決。這種方法有利于后續(xù)政工工作的開展，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的交流，從根本上提升企業(yè)凝聚力。政工工作需要具備一定的靈活性，依照黨和政府的政策開展企業(yè)特色活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容求新，企業(yè)思想不變。利用信息化技術(shù)，運(yùn)用多種教育形式，摒棄形式主義，以此提高政工工作的質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

高速公路的建設(shè)離不開每一位基層人員，為了加快高速公路事業(yè)的發(fā)展，高速公路建設(shè)企業(yè)需要落實(shí)好政工工作，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，提升他們的認(rèn)知水平。上文列舉了一系列新時(shí)期高速公路政工工作優(yōu)化的有效策略，為其它高速公路建設(shè)企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)參考。（作者單位：河北省高速公路管理局高速公路路政總隊(duì)青銀支隊(duì)臨城大隊(duì)）