培養干部要“三好”

文／蔡弘宇 胡 靜

通過“上派下掛”雙向交流，荊門石油分公司加強年輕干部培養，優化隊伍建設。

“開展青年員工‘上派下掛’工作，是加強年輕干部培養，優化隊伍建設的重要舉措，是破解當前面對公司發展困局的有效方法，希望大家能夠高度重視，同時，多推薦本部門優秀的青年員工進行交流學習，為公司長遠發展做貢獻！”2019 年重點工作推進會上，中石化荊門石油公司黨委書記韓少君強調道。

為了加快人才隊伍建設，荊門石油十分重視對優秀青年的培養力度，通過上派下掛雙向交流、師帶徒、崗位輪訓、積分制管理、學習比武、領導座談等多種形式，為青年員工成長“搭臺、壓擔、鋪路”，有效激發奮發有為、建功立業的熱情，為公司可持續高質量發展注入青春動力。

搭好“臺子”

建立和完善制度是開展工作的基礎。2018 年以來，荊門公司通過OA下發了《機關與庫站青年員工雙向交流管理辦法》《關于開展“師帶徒”工作的通知》《機關青年員工參加督查輪訓的通知》《開展青年員工“大學習、大比武、大提升”的通知》等近十份針對青年員工培養工作的管理辦法和活動通知，有效激發了廣大青年員工工作的積極性和主動性。鼓勵公司廣大青年員工多學習、多思考，統一發放《加油站員工五項技能手冊》供大家學習，主要包括了加油服務、便利店服務、加油站安全設備技能、加油站數質量技能以及財務技能等五個方面的內容，覆蓋了加油站日常管理的各個方面。在2018 年底，公司集中組織了“青年大比武”，設置五個分考場，全市系統近百人參加了考試，通過層層施壓讓青年員工加快學習步伐。與此同時，荊門石油還通過“師帶徒”的方式，給新進大學生找師傅，簽訂協議，形成“一對一”定向培養，用“傳幫帶”來加快推動年輕隊伍建設。荊門石油通過各種方式為廣大青年員工提供了一個展示自我的良好平臺，也為公司豐富后備干部儲備創造了有利條件。

“對于年輕隊伍的培養，需要做的還很多，許多制度需要進一步修改完善，后期，我們將緊緊抓住三項制度改革的契機，結合公司實際，為優秀青年員工搭好臺子！”荊門石油人力資源部曾主任如是說道。

壓好“擔子”

制度的制定是基礎，細化和明確各項工作任務目標是確保工作效果的關鍵。荊門公司通過工作目標任務進行的層層細化和明確，使得“人人有目標，人人有責任”。在公司推行的“五維”積分管理中，每種方向項目都包含了“基礎條件”、“正激勵加分”和“負能量扣分”等三個積分項，要想爭創標兵，首先就要獲得基本條件的100 分，其中有政治素養、工作熱情、奉獻意識、誠信友善等多方面，這樣就形成了立體化的考核機制。同時，公司積極開展的“師帶徒”工作，要求新進大學生員工和優秀青年向公司“大師傅”拜師，簽訂責任書，形成“一對一”定向培養，通過定期反饋考核，不僅對青年員工的表現進行評價，對“師傅”的培養情況也做出相應的考核評價，有利于增強雙方的責任意識，提升整體工作效果。

不僅如此，荊門公司黨委還十分重視青年員工的思想工作。公司要求各片區領導始終加強對青年員工的跟蹤關心，在三項制度改革的大背景下，以“家的溫暖”留住優秀青年員工。在“五四”“春節”等重要事件節點和重大會議期間，公司都會組織青年員工進行座談，了解其近期工作生活情況和思想變化，同時，團委以打造“一團一品”為契機，成立突擊隊和志愿者服務隊，積極開展相親交友、運動會、看電影等多項文體活動，不斷豐富青年員工業余生活。

“作為老同志，公司能夠讓幾名年輕人拜我為師，是對我的信任，我一定要把多年來的實踐經驗和知識教授給他們！”作為荊門石油安全專家的安全環保資產部肖書記自豪地說道。

鋪好“路子”

◇荊門石油為青年員工成長“搭臺、壓擔、鋪路”。 供圖/蔡弘宇

培養優秀青年，不僅讓其“有為”，也要“有位”，在更大的舞臺上展示自我，做出更大的貢獻。目前，荊門石油面臨較為嚴重的人才恐慌，出現了人才斷層的情況，對于年輕干部的培養勢在必行。面對當前迫切的發展需求，荊門公司始終堅持人才強企戰略，通過多種形式培養、發現人才，為企業可持續發展注入持續動力。公司每年都會舉辦公文寫作、財務管理、新聞宣傳、設備安全等內容的專題培訓講座，組織廣大青年員工積極參與。2019 年在全市系統啟動“青工督查輪訓”計劃，要求廣大青年走出機關，走進基層，努力做到帶著問題上來，帶著方法下去，向基層學習，向實際學習，從而使大家既能上接天線，又能下接地氣，為公司發掘優秀的青年人才創造良好條件。同時，為了進一步加快年輕人才的培養步伐，公司通過“陽光競聘”、技能等級測試、爭先創優評選等多種形式，將年輕人“推到前臺”，不斷進行打磨。2018 年，公司通過在全市系統開展公開競聘的形式，共有四名青年同志走上了管理干部崗位。

“我是剛剛下站鍛煉的，能夠到基層來，這確實是一個鍛煉的好機會，在站里，我一定會認真工作，多學習、多實踐、多向老站長學習，不辜負領導的期望！”荊門公司武荊高速停車區副站長陳紅成笑著說道。

“目前公司黨委十分重視對青年員工的培養力度，后期將進一步創新和豐富方式方法，充分調動青年員工的主觀能動性，引導他們多學知識、增才干、強本領、善貢獻，在公司高質量發展的進程中實現自我價值！”荊門公司黨委辦公室主任田永華說道。