陜西建基建設工程項目管理有限公司,陜西 西安 710000
長期以來,我國是以犧牲環境和資源為代價實現了經濟的高速發展,但是隨著近年來環境要求提高,提倡金山銀山不如青山綠山。而高能耗、高消耗的建設過程對資源環境來說是不可逆的過程,所以為了保護我國環境,為后代留下發展空間,同時也保證國內經濟能夠實現持續發展,必須要加強對環境的保護。對于建筑施工這種存在大量污染和資源浪費的項目,必須要引入綠色施工管理理念,在低耗、節能的前提下,實現工程質量提高。本文結合目前國內綠色發展戰略,對建筑工程綠色管理問題進行研究,希望能夠為環境保護做貢獻。
建筑施工相關人員觀念較為落后,缺乏綠色觀念,這主要表現在以下幾個方面:第一,施工人員所使用的設備和材料較為落后,不具備節能環保的條件,在施工過程中造成大量的環境污染;第二,在施工過程中由于缺乏綠色環保意識,經常造成材料的過量使用,造成資源浪費;再者,施工人員在現場施工中仍采用舊的施工工藝,施工技術較為落后,不僅導致施工進展較慢,還存在較大的安全隱患,無形之中增加了較大的成本。總的來說,整個施工管理還處于過往比較落后的水平,沒有與現代綠色產業融合,缺乏環保意識[1]。
為了適應不斷提升的施工標準,建筑施工項目逐漸開始進行自我要求和自我提升,綠色施工管理制度也逐漸應運而生,但事實上,建筑施工企業的綠色施工管理制度還處于初步階段,有的甚至形同虛設,并沒有發揮應有的作用。另外,企業中的管理人員也缺乏相應的意識,并沒有在管理中貫穿綠色施工管理制度,使得企業中的員工也缺乏綠色意識,技術人員在施工過程中也很少注意綠色環保,施工技術過于傳統。再者,在少部分已經實施綠色施工管理制度的企業中,雖然制度有在推廣,但在實際的執行過程中缺乏細節指導,致使制度執行效果不大。總的來說,管理制度落后,很大程度上阻礙著企業綠色環保產業的發展,施工管理問題頻出。
建筑施工企業要推行綠色施工管理理念,就要在企業內部樹立綠色工程目標,實行全員動員,學些和理解綠色施工的內涵,改變員工的管理思維。所以,企業技術人員要組織專門人員對項目工程進行研究分析,制定項目開展過程中的綠色控制方案和實施辦法,建立完善的綠色施工管理體系和加強綠色施工管理意識培養。尤其是要開展綠色施工管理專業知識講座,增加底層施工人員對綠色環保問題的認知,加深其對綠色施工的理解,改變傳統上以利益為主的施工管理理念。
建筑工程進行綠色管理是一種過程化的管理,包括了產品的市場定位、產品的設計以及施工過程中體現綠色理念,這些形成了綠色工程管理內容。為了實現綠色施工管理,首先要制定綠色管理的依據標準,將綠色施工管理規范化。施工企業要從人性化角度出發,制定符合企業戰略的工程管理體制,在管理上實現更加便捷和高效。在經濟上要更加注重成本,降低資源浪費現象,體現出綠色施工的內涵。因此,制定施工管理綠色標準,要充分考慮各方面的管理工作,實現綠色施工管理可操作性和高效性。
更新綠色施工管理技術,將綠色施工管理理念融入到房屋建筑工程之中,發揮其最大的價值。相關建設企業要持續引進先進的綠色管理工具,學習和了解先進的綠色施工技術,從而來提高施工人員的水平。在綠色施工理念下,現場存在眾多問題能夠很好的得到解決。其具體情況如下:第一,施工人員在項目施工中,要采取新型的綠色能源技術,達到節約水電的目的,使得整個項目部出現高能耗,降低對資源的消耗。同時采用新能源技術,還可以提高員工的先進施工技術和工藝手段,淘汰當前的施工方法,提高整個工作效率;第二,在施工中對水資源進行保護,降低工程建設對當地水體造成的污染問題,減輕污水處理的壓力,項目現場實現雨污分離,對可利用的水資源進行回收利用,對污染水體進行相應的處理。
人才是當今最寶貴的資源和財富,企業要想不斷發展壯大,必須要重視和培養人才,同時要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就要大量引進專業技術人才和管理人才。房屋建筑施工管理也應如此,企業可以通過組建專業的綠色施工管理隊伍,以經驗豐富的員工作為榜樣,帶動其余員工加深對綠色施工管理知識的學習,開展定期培訓工作,分批進行,在不耽誤工程進度的情況下,實現對每位施工人員進行培訓的目的。同時,還要積極優化人才配置,鼓勵員工樹立綠色施工的思想,提高他們綠色施工的意識,使其能夠在空閑時間力加強專業技術學習,順應時代發展要求。
作為一種以環保和生態為價值觀的管理理念,綠色管理模式能夠促進企業長遠發展。隨著我國企業面臨的競爭市場復雜,加強企業綠色管理是實現企業發展的必經之路,也是提高企業競爭力的關鍵措施。對于房屋建筑施工企業來說,加強其綠色施工管理可以豐富企業管理模式,積累豐富的管理經驗,要加強對綠色施工管理理念的認知,提高綠色施工管理的專業知識,大膽實行綠色管理,開創新的管理模式,為我國房屋建筑工程綠色深入發展奠定基礎,并為同類企業綠色管理發展提供借鑒作用。