廈門市特房建設工程集團有限公司,福建 廈門 361000
本工程名為民用住宅類高層房建工程項目,所涉建筑面積約56.6 萬m2,準備建設8 棟總高30 層的大高層、6 棟總高17層的小高層、5 棟總高7 層的花園洋房,工程項目開展過程中,為進一步保障大高層和小高層質量,確保人們使用需求得以充分滿足,就應該在施工技術和現場施工管理方面不斷加強,基于科學施工技術應用基礎上,將現場施工管理充分滲透到每一個施工環節,如此才能保障建筑工程施工質量,為人們安全使用提供有利條件。
房建泵送技術。當代房建工程施工開展過程中,往往會使用大量的混凝土,而本次民用住宅類高層房建工程項目施工開展時,建筑結構同樣是以混凝土為主,因此在具體施工時也必然會使用大量混凝土,但值得注意的是,因高層建筑高度這一因素,在運送混凝土時、就會對泵送技術加以應用,基于此為了對混凝土施工時澆筑施工工期及質量給予保障,就需要將相應數量的土泵機及布料機齊全配備。此外,混凝土施工中一項重要工作內容就是混凝土配比,配比時需要以施工規定進行合理配比。現階段摻粉煤灰及化學外加劑雙滲技術為我國房建工程混凝土施工過程采用的主要泵送技術,通過此技術應用能夠保障混凝土配合比的標準要求,同時相關設備需要也能夠得到充分滿足,而在應用泵送到定技術的情況下,能夠促使混凝土施工效率得以極大限度的提高。
鋼結構施工技術。輕型、高層中型、大跨度鋼筋混凝土等鋼結構為當下房屋建筑的主要鋼結構類型,在生產鋼結構的過程往往會對工業化批量生產的方式加以應用,而在施工過程鋼結構的優勢則體現在簡單、快捷等方面,因而其廣泛應用于房屋建筑工程項目中[1]。但值得注意的是,鋼結構仍然有一些缺點存在,主要體現在其熱傳導型方面,因鋼結構具備的熱傳導性較好,因而火災現象極易發生,嚴重情況下甚至會損毀房屋建筑,因此鋼結構施工需要配備齊全的施工現場防火設施,同時在設計和施工避難場所及防火裝備時應以相關防火規定為依據。此外,鋼結構施工開展過程中,對鋼結構施工質量及效率具有直接影響的一個因素就是塔吊起重能力,因此鋼結構施工時應對鋼結構測控以及吊裝、焊接技術等嚴格控制,同時還應該科學安裝并嚴格控制塔吊等輔助設備,為民用住宅類高層房建工程項目整體質量提高奠定基礎。
混凝土施工技術。混凝土質量的一個主要指標就是抗壓強度,對比低標號水泥配置的混凝土來說,利用高標號水泥配置的混凝土具有更高抗壓強度,因此混凝土施工避免對錯誤且不具備較高抗壓強度性能的水泥標號加以應用。此外,混凝土強度和水灰比有正相關關系呈現,在水灰比處于不變的情況下,需要將混凝土和易性進行增加,確保混凝土收縮及變形逐漸增大。混凝土施工時,為了對施工質量給予有效控制,首先需要保障混凝土與設計要求質量標準相符,其次是基于設計要求質量指標充分滿足的基礎上、將成本盡可能降低,這些要求的目的在于將混凝土標準差進行盡可能的降低。
行動往往由思想支配,在認知不正確的情況下,不正確的行動就會產生,基于現場管理力度不斷加強、促使管理水平提高的過程中,首要環節就是要將認知水平進行提升,基于管理地位及作用的深刻了解,確保現場管理工作的責任心及自覺性可以逐步強化[2]。
首先,要明確管理就是生產力,將現場施工管理工作做好,能夠保障企業效益的不斷提升,生產活動和管理這二者是不能分離的,作為生產發展客觀要求的管理,在面臨較大生產規律、較高科技水平的背景下,就需要高水平管理為支撐。提高效率的基本前提就是秩序,一旦缺失秩序何談效率的不斷提升,而在不具備較高效率的情況下,自然而然的效益也會逐漸價格年底,此時則說明通過管理能夠保障效率,生產力的重要體現就是管理。
其次,重視現場和市場的聯系性,將現場管理做好、才能夠為企業贏得更加廣闊的市場提供保障。建筑企業獲取市場并占領市場的前沿陣地就是施工現場,隨著日益增加的建筑市場競爭壓力,也更加嚴格了甲方對乙方投標資格的審查,此時必不可少的一項內容就是考察工程現場,而一個臟亂差且缺乏秩序和有效管理的施工現場很難贏得甲方認可,從這一角度進行分析,能夠發現的是現場和市場的緊密相聯性,因此在房建工程項目開展時,應立足于市場為出發點,從現場施工管理方面加強力度,如此才能保障企業更廣闊市場的獲取。
首先,將項目經理責任制進行健全建立,賦予現場指揮人員相應的權利,進而對項目經理責任制進行積極推廣和執行,確保項目經理在施工現場的主導作用得以充分發揮,這一過程需要項目經理以自身施工條件為依據,重視因地制宜的原則,并且著眼于實際情況,統一且協調的管理施工人員以及施工機械設備、施工進度、安全施工等,確保施工過程中的問題得以及時有效地發現和解決[3]。其次,從監理制度方面加強健全建設力度,在完善監理制度的情況下,能夠保障內部管理約束機制得以有效強化,此時就能夠促進相關管理人員嚴格管理的自覺性得以不斷提升,進而提高現場施工管理水平,這一過程可以從監理部門監理、監理專業人員引進方面為出發點,借助來監管現場施工管理人員各管理工作的開展和落實。
為確保現場施工管理工作順利開展,促使現場施工管理實效性充分發揮,就需要在項目管理新體制方面加強建立力度,對以項目管理為核心的建筑施工管理體制進行推廣和執行,能夠保障計劃經濟逐漸轉變為市場經濟,而此時就需要對適合生產力發展的新生產關系進行積極創造,在此基礎上開展核心為建筑施工管理體制改革的項目管理工作,確保市場經濟內在要求得以充分滿足。
民用住宅類高層房建工程項目密切關系著居住著的人身及財產安全,因此在施工過程中就應該從施工技術要點和現場施工管理方面進行著重考慮,進而確保民用住宅類高層房建工程項目能夠充分滿足人們的各種使用需求。