機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全控制管理探析

喜潤(rùn)澤

（可功科技（宿遷）有限公司，江蘇宿遷 223800）

0 引言

生產(chǎn)和使用的安全問(wèn)題是機(jī)械設(shè)計(jì)工作人員在進(jìn)行機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安全控制過(guò)程中，最應(yīng)該優(yōu)先考慮和關(guān)心的問(wèn)題。安全問(wèn)題是機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中最為重要的部分，在整個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)中也有著重要的意義。因此要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)計(jì)安全控制管理的關(guān)注和重視程度，機(jī)械設(shè)計(jì)自動(dòng)化安全控制管理是目前該領(lǐng)域中是值得探討的焦點(diǎn)。很多的企業(yè)對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全控制管理工作并不是非常的重視，在管理維護(hù)與安全控制管理方面的體系上也不夠健全。

1 機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展以及設(shè)備控制的作用和意義

通過(guò)建立完整高效的機(jī)械自動(dòng)化系統(tǒng)，對(duì)于提升自動(dòng)化技術(shù)的科技含量有著很大的幫助，同時(shí)還能促進(jìn)企業(yè)更加高效的開(kāi)展工作。工作人員要盡到自身的責(zé)任，把安全工作落實(shí)到位，也是對(duì)企業(yè)安全的基本保障，確保企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的幫助，能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，但仍然存在一些缺陷需要改進(jìn)，需要不斷的提升自動(dòng)化的專業(yè)技術(shù)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性，加強(qiáng)社會(huì)效益水平的拓展，讓經(jīng)濟(jì)面向更大更廣的市場(chǎng)。作為一項(xiàng)高新技術(shù)，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的目標(biāo)是服務(wù)于各領(lǐng)域發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)行，滿足工作的需求，讓自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行能夠平穩(wěn)安全。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在國(guó)內(nèi)的技術(shù)中有不可替代的地位，要根據(jù)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)拓展自動(dòng)化系統(tǒng)各級(jí)的應(yīng)用內(nèi)容。確保生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的應(yīng)用研究不斷提高，最終能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的系統(tǒng)應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行做出貢獻(xiàn)，達(dá)到自動(dòng)化系統(tǒng)服務(wù)于生產(chǎn)運(yùn)行，生產(chǎn)運(yùn)行幫助自動(dòng)化發(fā)展的新層次。機(jī)械設(shè)備的老化磨損以及技術(shù)不夠?qū)I(yè)等問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重的影響到生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。為保證生產(chǎn)的安全性，需要將機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備投入實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，做好安全控制分析。

2 企業(yè)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安全控制管理存在的問(wèn)題

2.1 監(jiān)管機(jī)制不夠完善

在飛速發(fā)展的科技時(shí)代，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)也在不斷更新和完善，其效率和質(zhì)量也隨之不斷的提升，與科學(xué)合理的信息化技術(shù)相結(jié)合。企業(yè)要完善建設(shè)監(jiān)理機(jī)制，對(duì)設(shè)備進(jìn)行機(jī)械自動(dòng)化的安全控制管理工作，不斷地革新和強(qiáng)化設(shè)備的性能，讓設(shè)備能夠更好的工作，降低發(fā)生安全事故的概率，逐漸完善監(jiān)理體制。在實(shí)際的工作中，由于涉及到的范圍廣，工作量大，使用設(shè)備的工作人員多，在設(shè)備的安全管理上不是很嚴(yán)格。政府對(duì)機(jī)械自動(dòng)化的安全管理不明確，沒(méi)有規(guī)范的監(jiān)理體制，因此沒(méi)有明確安全控制管理和維護(hù)的人員。從以上分析可以看出，沒(méi)有完善的監(jiān)理體制，對(duì)設(shè)備的損害程度是非常大的，而且對(duì)設(shè)備的使用壽命也有著很大的影響，從而會(huì)降低機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的工作效率，可能會(huì)引發(fā)安全事故，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 缺少專業(yè)的安全管理控制人才

缺乏對(duì)設(shè)備的安全管理會(huì)給企業(yè)的工作會(huì)帶來(lái)一定的安全隱患，很多企業(yè)給安全控制管理人員薪資不高，因此在很多的企業(yè)中，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安全控制管理人才稀缺。對(duì)于設(shè)備來(lái)說(shuō)，較為重要的是安全管理與維護(hù)的工作，而不是一味的注重生產(chǎn)。企業(yè)都是等到設(shè)備出現(xiàn)故障后，才會(huì)想起對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全管理。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安全管理人才的培養(yǎng)，定期的對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全控制管理，等到出事再解決對(duì)設(shè)備就已經(jīng)產(chǎn)生一定的危害了，而且設(shè)備的維修成本也會(huì)提高很多，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是非常不利。

2.3 設(shè)備使用中自身的安全隱患

通過(guò)對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理安全管理隱患的分析得知，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備在工作的過(guò)程中自身會(huì)存在一些的安全隱患，這樣就會(huì)給正常的工作帶來(lái)一些潛在的安全隱患，機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的概率也會(huì)隨之提高。在企業(yè)使用機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的過(guò)程中，會(huì)有以下安全隱患的存在。①機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中存在的安裝或者結(jié)構(gòu)上的不足，會(huì)直接影響到設(shè)備的使用，從而帶來(lái)安全隱患；②機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備在長(zhǎng)期使用的過(guò)程中，由于一些不恰當(dāng)?shù)牟僮?，很可能?huì)給設(shè)備帶來(lái)?yè)p害，降低的設(shè)備的使用壽命，出現(xiàn)磨損或者老化的現(xiàn)象；③機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備在工作的過(guò)程中，沒(méi)有受到安全管理或者檢修，長(zhǎng)時(shí)間的使用而不保養(yǎng)對(duì)于機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的損害非常大，會(huì)增大設(shè)備在工作中出現(xiàn)故障的概率。企業(yè)沒(méi)有落實(shí)和貫徹機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全管理工作，直接導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)安全事故的問(wèn)題，甚至對(duì)人員產(chǎn)生安全威脅。

3 機(jī)械設(shè)計(jì)自動(dòng)化設(shè)備安全控制的有效措施

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安裝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制體系

針對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安裝過(guò)程，一定要嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)檫@些標(biāo)準(zhǔn)的制定都是根據(jù)實(shí)踐檢驗(yàn)而來(lái)的，是把質(zhì)量問(wèn)題作為基本參照物，只有各項(xiàng)安裝都符合標(biāo)準(zhǔn)，才能夠保證安裝過(guò)程的整體質(zhì)量。在安裝動(dòng)工之前，讓設(shè)計(jì)人員把他們的思想通過(guò)演講的形式展示給安裝人員，安裝人員可以把自己不理解的地方提出來(lái)，這樣就能夠使整個(gè)安裝的思想能夠貫徹下去。有關(guān)部門也要制定嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，這樣安裝方也能夠有參考的依據(jù)，工程也能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)。機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安裝之后，還要對(duì)整個(gè)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)的測(cè)試，確保其能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作也能夠正常進(jìn)行，確保在使用過(guò)程中的安全性。

在進(jìn)行機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安裝工作時(shí)，一定要做好充分的安全組織工作，要充分設(shè)計(jì)好安裝方案和安裝流程圖，確保所有的施工都能有一定的參考依據(jù)，嚴(yán)格按照各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一定的監(jiān)督管理，保證在對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安裝時(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)和行為依據(jù)，保證相關(guān)工作人員的人身安全。可以成立相關(guān)的安全監(jiān)督小組，派遣人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一定的督查，對(duì)于不符合相關(guān)規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行禁止，有效保證工作的安全性。還要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種電路及設(shè)備進(jìn)行管理，在進(jìn)行機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安裝的時(shí)候，可能會(huì)用到各種電力設(shè)備，由于安裝過(guò)程中人員較多，可能會(huì)一不小心觸碰到電路，造成不必要的人員傷亡。安裝工作進(jìn)行前，對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的各種環(huán)境進(jìn)行了解，清除存在安全隱患，給安裝人員提供安全的工作環(huán)境。由于在進(jìn)行機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安裝后，可能會(huì)殘留許多垃圾，為響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，可以將安裝后的各種垃圾進(jìn)行清理，將垃圾進(jìn)行分類倒入垃圾桶。企業(yè)要為工作人員購(gòu)買一定的安全防護(hù)設(shè)施，不能為了節(jié)約部分資金，而忽視安全管理方面的工作。如果做的不到位，一旦出現(xiàn)問(wèn)題付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資金投入。

3.2 增加安全控制管理人員以及人才的引進(jìn)

機(jī)械自動(dòng)化系統(tǒng)問(wèn)題比較復(fù)雜，因此要安排足夠的安全控制管理人員。將這些管理人員分配在不同的環(huán)節(jié)當(dāng)中，對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)的上報(bào)、及時(shí)解決，讓生產(chǎn)能在預(yù)期內(nèi)完成。對(duì)于生產(chǎn)材料的質(zhì)量也要進(jìn)行仔細(xì)的檢查，對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備也要定期更新，防止有人購(gòu)買低檔材料，造成生產(chǎn)的隱患。還要對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督，督促工作人員積極工作，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。在工作結(jié)束之后，在對(duì)整個(gè)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行最后的檢查，確保設(shè)備處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)。

企業(yè)的發(fā)展核心就是對(duì)人才的培養(yǎng)，要想讓機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全控制管理工作更優(yōu)質(zhì)的進(jìn)行就要擁有專業(yè)的設(shè)備管理人才。要想引進(jìn)先進(jìn)的人才，首先要提高人才的薪資待遇，讓更多的人主動(dòng)投入到機(jī)械自動(dòng)化企業(yè)中去。還有要增強(qiáng)人員安全管理能力的，提高設(shè)備安全控制管理人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)人員的工作責(zé)任感，使他們有過(guò)硬的專業(yè)能力，能夠科學(xué)合理的使用機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備，并且能夠?qū)π略O(shè)備及時(shí)的掌握和使用。為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?；髽I(yè)就要引進(jìn)專業(yè)的機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備安全控制管理人才，加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全控制管理工作。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全管理

要加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全管理，提高監(jiān)理工作人員的綜合涵養(yǎng)，提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，要設(shè)置監(jiān)管安全機(jī)構(gòu)。在進(jìn)行監(jiān)理人員招聘的時(shí)候，就要選擇具有較高水平和設(shè)備知識(shí)的人員。對(duì)于公司的老員工要加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們各方面的能力。公司還要定期開(kāi)展考核工作，鞏固監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作能力，對(duì)于表現(xiàn)較好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。反之，要給予懲罰。監(jiān)理人員還要提高自身的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范自身的行為，工作中應(yīng)有責(zé)任心。在工作過(guò)程中遵規(guī)守則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，要及時(shí)的上報(bào)，有效減少各種安全事故發(fā)生的概率。

監(jiān)管機(jī)制在機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全控制管理工作中起著重要的作用，企業(yè)要制定完善的管理體制，并且要嚴(yán)格的執(zhí)行和實(shí)施監(jiān)管體制，才能夠確保機(jī)械設(shè)備的科學(xué)合理的工作。要想建設(shè)完善的管理機(jī)制就要求管理人員要充分對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)查，了解相關(guān)的性能和特點(diǎn)，才能夠更好的制定出符合的管理體制。制定出以后要落實(shí)到每個(gè)工作人員上，真正把體制實(shí)施到工作中。由于機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備工作的現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜，會(huì)有許多人員及物資，非常容易發(fā)生設(shè)備的損壞和性能的不穩(wěn)定。因此要成立安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，派遣相關(guān)工作人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于各種設(shè)備操作不符合工作要求的行為及時(shí)制止。對(duì)于企業(yè)公司內(nèi)部的各種行為，也要進(jìn)行監(jiān)管，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管內(nèi)部人員的培訓(xùn)，提高他們的監(jiān)管能力，確保機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備在使用過(guò)程中的安全性。

4 結(jié)束語(yǔ)

國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的管理與維護(hù)工作上不夠重視，沒(méi)有建設(shè)規(guī)范的安全管理體系。因此企業(yè)要提高工作人員的安全控制管理意識(shí)，不斷革新和完善安全管理體制。把機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的安全控制管理工作放在第一位，提高設(shè)備的安全穩(wěn)定性，降低安全事故發(fā)生的概率，不斷地引進(jìn)新型技術(shù)人才，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，讓企業(yè)能夠向更高層邁進(jìn)。