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互聯(lián)網(wǎng)時代下博物館文創(chuàng)衍生品發(fā)展研究

2020-02-19 12:04:08溫麒玉劉文華
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年2期
關鍵詞:博物館互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

溫麒玉 劉文華

基金項目:本論文為2019年度吉林省電子商務學會十三五規(guī)劃課題《吉林省文博單位文創(chuàng)電商發(fā)展路徑研究》部分成果,項目編號:2019JLDS025。

摘 要:近幾年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”和文化產(chǎn)業(yè)越來越成為日常生活中較為火熱的話題,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)的帶領下迅速崛起,“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”已形成發(fā)展新格局的模式。文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的同時也帶動了文化產(chǎn)業(yè)衍生品的發(fā)展,形成文化產(chǎn)業(yè)鏈。本文從互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下,對博物館文創(chuàng)衍生品的發(fā)展進行分析,為其順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益提供借鑒經(jīng)驗。

關鍵詞:博物館;文創(chuàng)衍生品;發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)

在“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”融合的新格局下,更是為文創(chuàng)衍生品提供了巨大的經(jīng)濟盈利能力。清華大學文化經(jīng)濟研究院和天貓網(wǎng)絡銷售平臺在2019年8月15日聯(lián)合發(fā)布的《新文創(chuàng)消費趨勢報告》中顯示,國內(nèi)第一吸金能力的歷史人物是乾隆皇帝,國際第一吸金能力的歷史人物時梵高。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,在2015年大英博物館在文創(chuàng)衍生品市場上的收入額已達到年均2億美金。

在國家政策的大力支持和互聯(lián)網(wǎng)技術的日益提升下,文化創(chuàng)意衍生品的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存?;ヂ?lián)網(wǎng)如同一把雙刃劍,一方面是帶給文創(chuàng)衍生品以及文化本身在傳播和推廣方面不可忽視的作用;另一方面是推廣熱度片刻之間便會消散,難以達到持續(xù)性發(fā)展。而且易引發(fā)跟風熱潮和抄襲事件發(fā)生,導致文創(chuàng)衍生品由雅轉(zhuǎn)俗甚至對于文化本身造成影響。文創(chuàng)衍生品雖然種類繁多、花樣百遍,但是每一件文創(chuàng)產(chǎn)品都寄托著古老的中華民族傳統(tǒng)文化。因此,探討在互聯(lián)網(wǎng)時代下文化創(chuàng)意衍生品的發(fā)展方向應如何進行把控相當重要。

一、博物館文創(chuàng)衍生品的發(fā)展現(xiàn)狀

在2014-2019年短短五年的時間里,國家文物局等相關單位相繼出臺了數(shù)十個有關支持博物館文創(chuàng)發(fā)展的政策文件,在國家的政策大力支持下博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)新格局的繁榮局面,文化創(chuàng)意衍生品也漸漸成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中不可或缺的一部分,目前國內(nèi)越來越多的博物館已經(jīng)意識到了文創(chuàng)衍生品對博物館文化價值傳播的影響力,隨著創(chuàng)意設計水平的提升以及古老傳統(tǒng)文化的沉淀,博物館文創(chuàng)衍生品是對于傳統(tǒng)文化的創(chuàng)意設計結晶,極大地提高了博物館文化的延展性。

博物館作為公益類文物保護單位,是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源的集聚地,這樣的創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā),將一個時代的特征用一個新的方式變現(xiàn)出來弘揚中華傳統(tǒng)文化,既能繼承傳統(tǒng),又具有當代特征,這樣的產(chǎn)品不僅受到更多年輕人的喜愛增加博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的附加價值,未來發(fā)展前景一片光明。

二、博物館文創(chuàng)衍生品發(fā)展中存在的問題

隨著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高了人們的產(chǎn)權意識,在博物館文創(chuàng)衍生品的發(fā)展過程中無法避免版權糾紛的問題。更多的設計者可以通過網(wǎng)絡來設計以及發(fā)表作品,但藝術家本身版權意識較弱、政策方面監(jiān)管力度不夠、沒有相關明確版權界限的政策,這些問題仍舊是博物館文創(chuàng)衍生品發(fā)展過程中比較突出的問題。即便是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化媒體高度發(fā)展,大多數(shù)博物館也很難做到互聯(lián)網(wǎng)與博物館的發(fā)展的緊密聯(lián)合。博物館單位的人力、財力資源有限,與市場資源的對接過少,在整個文創(chuàng)衍生品的發(fā)展過程中無法將產(chǎn)品更好的融入博物館本身產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中,難以形成產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。如何做到“走出去”將中國傳統(tǒng)文化的衍生品與世界相對接,開拓國內(nèi)以及海外的文化資源消費市場仍是問題。

雖然國家博物館的品牌影響力較強,但是博物館受其本身發(fā)展的限制,無法把控博物館衍生品的產(chǎn)品質(zhì)量。由于網(wǎng)絡傳播能力迅速,導致即便對衍生品進行完美的二次包裝后,依然遲遲得不到市場的認可。更多的消費大多數(shù)為一次性消費或者是旅游消費,旅游淡季時便無人問津,缺少一個適合博物館文創(chuàng)衍生品可持續(xù)性長期發(fā)展的道路。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代下博物館文創(chuàng)衍生品的發(fā)展策略

搭建互聯(lián)網(wǎng)文創(chuàng)衍生品版權管理平臺,健全版權政策機制。保障設計者的權利,加強版權意識,版權是文創(chuàng)衍生品實現(xiàn)經(jīng)濟價值的前提。降低維權成本吸引更多的優(yōu)秀作品,更加豐富文創(chuàng)衍生品的種類。順應互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,努力與互聯(lián)網(wǎng)相契合,以互聯(lián)網(wǎng)+的思維進行市場對接。和阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)集團進行合作,利用線上的銷售體系先打開市場,專業(yè)的集團化合作從而增進博物館與文創(chuàng)衍生品之間的協(xié)調(diào),形成產(chǎn)業(yè)鏈。深入與互聯(lián)網(wǎng)進行融合,可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行跨界聯(lián)合營銷設計等,開發(fā)網(wǎng)絡ip資源。將已經(jīng)固化的傳統(tǒng)產(chǎn)品運營模式與網(wǎng)絡ip交相融合,從而為略顯陳舊的博物館運營模式,引入新的發(fā)展理念,以此迎合時代審美。

在博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系密不可分時,將文創(chuàng)衍生品投放在網(wǎng)絡平臺進行銷售,能迅速激發(fā)博物館的經(jīng)濟盈利能力。但同時需要注意的是,人們會在網(wǎng)上對于博物館留下深刻的印象,這既是機遇又是挑戰(zhàn)。博物館文創(chuàng)衍生品的商品本身既有文化的特性同時還要具備商品的特性。商品本身應該使經(jīng)過反復的創(chuàng)作和復雜的設計而形成的,文創(chuàng)產(chǎn)品本身要具有濃厚的傳統(tǒng)文化屬性同時文創(chuàng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量也需要進行嚴格的把控。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時代里,博物館可先發(fā)行文創(chuàng)衍生品試用品,然后通過網(wǎng)絡征集市場上對于產(chǎn)品的反饋。進行產(chǎn)品升級,使最后發(fā)行的文創(chuàng)衍生品更符合消費者的需求,使博物館文創(chuàng)衍生品更加受到社會的廣泛關注。

結束語:

在國家政策的大力支持和互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展為文化創(chuàng)意衍生品的發(fā)展提供了更多的可能性,文創(chuàng)衍生品的發(fā)展也為博物館帶來了巨大的經(jīng)濟效益,將收獲的經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力再投入到博物館自身的建設中去,這也為博物館未來的發(fā)展奠定了良好的基礎。當然,在弘揚傳統(tǒng)文化的同時還要與時代的主流互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展相結合,充分利用互聯(lián)網(wǎng)推廣出更高質(zhì)量的文創(chuàng)衍生品。

作者簡介:溫麒玉(1998-),女,漢族,河北省滄州市人,長春建筑學院,本科。研究方向:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

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