郭琪瑋 熊晨超
(義烏工商職業技術學院, 浙江 義烏 322000)
綠色建筑是從自然生態角度出發,符合可持續發展理念,最終達到節約資源、保護環境、減少污染并符合居住要求的現代建筑。綠色建筑一般要求在整個建筑施工過程中充分利用節能環保綠色建材,有效利用綠色施工技術,節約自然資源,減少施工作業對環境影響。
在綠色建筑具體施工過程中,應充分考慮建設用地的規劃,將現有地面與地下空間有機結合,盡可能減少建筑過程中的臨時設施。另外,要注意減少施工過程中對土地不利影響,采取合理保護措施來加強對原有植被保護。對施工過程中水資源的控制也是要注意重點,加強對水源利用率,對綠色建材使用也是重點,綠色建材是指耐久度高,節能環保的材料,確保整個綠色建筑過程不出現有害環境的舉措。
綜合比較國內外綠色建筑行業發展情況,國外由于發展較早,在一些觀念理念上具有較強研究深度與廣度,而我國也開始在實際建設與技術創新基礎上不斷發展。發達國家十分重視生態設計理念,并將其融入綠色建筑中,不斷努力探索建設生態建筑的有效途徑與設計方法,如西歐發達國家將綠色建筑中的可持續發展思想融入國家戰略層面,在建筑整體建造過程中十分注意自然和諧、成本控制,部分發展中國家也開始重視綠色建筑發展,如印度綠色建筑發展基于印度氣候等多方面因素,努力構造人與自然、環境、社會相契合目標。國內對于綠色建筑的研究多集中在成本控制與新技術發展,如以綠色建筑中節能為目標之一,將可持續利用思想貫穿于設計全過程,并利用各種耗能軟件進行比較研究;在綠色建筑的技術創新方面,我國大力引進國際先進技術經驗,搭建技術交流平臺。
綠色建筑的成本控制也是重要研究內容,要在施工階段整個規劃過程中,參考傳統建筑項目成本控制理論,進一步計算出每項成本計劃投入金額,找出對項目成本影響較大因素,并對其進行專項控制,對其他生產環節也要隨時檢查,并在項目完成期間定時針對實際花費與預測成本之間的偏差,從而制定糾正措施。
該綠色建筑產業有限公司是我國節能環保集團公司為實踐和推廣綠色生態建筑而設立的專業化子公司。公司主營業務方向主要設計綠色建筑及各類綠色建材領域。在綠色建筑方面,公司始終堅持響應國家新型城鎮化的具體要求,以其生產的綠色建材為依托,結合其現今的節能技術,始終致力于打造綠色建筑核心產業鏈。
綠色建筑產業有限公司始終堅持節能環保的發展理念,公司各類節能環保高新材料技術處于行業現今水平,但綠色建筑所采用的不同種類的節能環保高新材料及技術是決定建筑成本的重要影響因素,使用不同的節能技術會給公司帶來不同的生產成本。以滿足最基礎的綠色建筑的保溫節能需求為例,可以采用的方法較多,如加厚外墻的保溫技術、電熱采暖熱水節能技術、光伏節能技術等等,利用節能保溫技術的不同必將產生不同的建筑成本,并產生不同的節能與保暖效果。再者,不同技術措施所需硬件材料不同,硬件材料的成本直接影響整體項目成本。
市場價格對成本控制的影響主要體現在兩個方面,一是該公司人力成本,二是綠色建筑行業的原材料價格變動,這兩者都會影響公司成本控制。當前綠色建筑市場中,除部分有特殊要求建筑外,綠色建筑消費者相對較少,這在一定程度上要求公司必須合理控制成本,占據市場份額。據調查,該公司人力成本變化幅度一般較小,對綠色建筑整體建設成本影響不大,但仍是不可忽視的必要支出。其次,綠色建筑所需材料價格對整體工程造價的影響,在相對健康市場環境中,綠色建筑材料價格處于彈性變化中。當供過于求時,價格會下降;當供過于求時,價格會上升。市場原材料價格的變動會影響綠色建筑施工單位對承接工程的信心,當市場價格始終處于較高水平時,施工單位可能擔心自身利益,對承接此種綠色建筑呈現保守態度。
綠色建筑施工成本考慮綠色建筑施工過程中發生所有支出。而公司在進行綠色建筑施工前需進行必要規劃設計來對整體的綠色建筑有一個全局性把握,充分體現對綠色建筑的成本控制。
在綠色建筑施工過程中,規劃階段的成本僅占項目總成本的1%左右,但規劃結果對總成本影響可達到八成或九成。而在綠色建筑初始進行設計階段總體成本所占比例一般不超過百分之五,相較于其他成本所占比例很低,而規劃的好壞對綠色建筑最終成本影響幾乎可以到一半。因此,在綠色建筑施工過程中,要將對規劃設計階段的重視程度提高到一定層次,以便于綠色建筑項目施工后期各項成本能夠有效控制,可以說規劃設計的質量直接決定了綠色建筑的造價。
在進行綠色建筑的時,要充分利用當地自然環境所帶來的優秀條件,面對不利條件積極加以改造,使項目與自然之間的整體的規劃設計達到協調一致的目的,簡而言之,就是要盡量保留和合理利用現有適宜的地形地貌,為建筑創造良好的環境。另外要注意合理選擇綠色建筑技術,不盲目追求高投資。在選擇綠色建筑技術時,設計單位應積極比較選擇各種技術,優先選用可再生能源、綠色技術和經濟效益高、回收期短的材料。
綠色建筑施工的成本控制是建立在內部管理的基礎上的,因此,建立完善有效的內部管理機制是提高綠色建筑施工成本控制能力的首要任務。注意合理設置項目工程的計劃,保證施工項目的效益。各業務部門形成相互制約、相互監督、相互考慮的模式。為綠色建筑總體成本管理體系的有效運行提供組織保障。
綠色建筑成本管理還需制定統一的成本控制體系,確保成本控制過程管理科學規范。即通過一套完整的操作規程,規范成本管理的過程,明確成本管理人員的職責,建立覆蓋綠色建筑所有施工活動的全過程內部控制體系,實現施工活動與成本控制的同步。通過編制成本管理手冊等文件,施工單位可將成本管理的基本過程整合到各項施工管理活動中,為成本控制工作開展提供制度保障。
要對綠色建筑規劃設計加以重視,一方面,可充分考慮綠色建筑的整體構型與自然布局情況;另一方面,通過合理設計,最大限度利用當前外界自然條件,避免工程進行不必要更改。因此,重視規劃設計,降低各項建筑成本,達到成本控制目的。
綠色建筑作為一種可持續發展建筑,須發揮其固有的生態功能。所以要發揮其規劃設計功能,始終以圍繞自然為核心,保護自然為出發點,尊重自然為價值觀,以此來實現綠色建筑生態效益最大化、設計布局最優化。
當今隨著人們環保意識不斷提高,傳統建筑業中能源消耗量大、環境破壞嚴重的現象開始引起人們重視,為更好地保護環境,綠色建筑不斷興起是我們必然選擇。我國建筑企業應再接再厲,切實讓我國綠色建筑行業可持續發展。