建立安全管理循環閉合控制體系， 保障鐵路行車安全

張清來

（福建省三鋼（集團）有限責任公司物流公司， 福建 三明 365000）

1 實施背景

鐵路行車作業點多面廣，現場作業環境復雜，不安全因素多，對于現場違章現象，須加強跟蹤檢查，及時將檢查發現的違章情況通報工段、班組及個人，由工段核實并將核實情況逐級反饋，再落實整改及考核，從發現問題開始形成記錄，到最終落實整改措施，形成完整有效的閉合管理，建立職工安全臺帳，形成自上而下檢查監督及自下而上核實反饋的安全管理循環閉合控制體系，并進行統計分析，采取對應整改措施，安全信息傳達及時、透明，有效制止違章現象發生，保障鐵路行車安全。

2 主要做法

2.1 細化制訂各項安全管理辦法。

1.細化修訂《行車安全管理細則》，對各崗位安全操作進行細化規定，制訂相應違章考核標準。

2.修訂《安全檢查管理考核辦法》，對段管理人員及骨干制定相應的檢查考核指標。

3.制訂《站場監控視頻監督檢查管理規定》《每日安全一小時檢查補充規定》，對站場進行全區域覆蓋檢查。

2.2 強化流程培訓及落地推進：

1. 制訂《流程落地管理考核辦法》，對段管理人員、工段長每月稽核流程提出明確的考核指標，段管理人員每月稽核60 人次，工段長每個班稽核3 人次以上，并對稽核發現問題進行整改及對流程進行優化，通過稽核提高職工業務水平，減少習慣性違章；全年共稽核5740 人次。

2.每個班利用班前會或民主會，組織班員互相提問強化流程培訓學習。

3.通過流程稽核，發現流程存在的問題，對流程進行優化，今年共優化流程4項。……