單凱亮
(寧波工程學院, 浙江 寧波 315000)
土木工程建設現場的施工管理是土木工程完成作業的重要組成部分,它有能力決定該土木工程的完成度以及質量。但施工管理這項任務有很多施工單位并不能積極推進,施工前的工程設計,施工過程當中的安全、質量問題以及涉及到合同、材料等部分的管理,都需要施工監理人員的付出,本文通過對當今土木工程建設現場中存在的問題及解決辦法進行討論,發現問題并解決問題。
施工人員是土木工程項目建設的重要參與者,施工人員的專業技能和綜合素質的水平直接影響土木工程項目的進行。一些施工人員缺乏工作經驗,安全意識較為淡薄,專業技能水平不夠高,不能及時發現施工中存在的問題并采取合理有效的方法解決,導致項目施工的過程中錯漏百出,工程項目的質量與進度得不到保證。此外,在部分企業中施工人員的流動性較大,例如,同一批次的施工建設可能由多批次人員進行分別完成的,這樣導致施工質量無法保障,難以做到專人專責。
安全管理規范是土木工程現場能夠順利施工的基本保障,更是保證工程能夠順利完成的重要因素之一。但是,經調查,一些施工人員和負責單位的安全意識較為淡薄,沒有明確的將安全責任制一一落實,造成土木工程項目的施工過程中仍存在著較大的安全隱患。此外,有某些不良企業,一味的追求高額利潤,而拋棄了企業的良心,采用不良渠道去購買質量不達標的原材料,增加了施工安全的風險。
盡管我國已經制定出施工安全管理規范條例,但是施工管理體系的全面建設和后續的完善工作仍沒有完成,導致施工合同中存在著部分漏洞,合同中對各方責任的劃分不夠明確,一旦現場施工過程中出現質量、安全等重大方面的問題,無法明確地追究問責。
施工建設企業若想使自己的企業得到大力、迅猛的發展,企業必定需要對施工技術進行創新并對施工現場的管理工作進行強化。目前,我國多數的企業和施工團隊采取的均為傳統的施工技術,需要消耗大量人力、物力,并且傳統工藝效率較低,土木工程建設施工過程中時常會出現機械設備失調、缺少勞動力而導致工程建設不得不停頓的現象,不能保證土木工程施工的連貫性,無法滿足當今工程建設的需求,從而阻礙了施工項目的有序進行,造成企業經濟上的較大的損失。
土木工程施工質量無論對施工企業和建筑使用者來說都是具有十分重要的意義的,對施工企業的形象來說,可能會受到影響,包括土木工程的造價和進度等諸多方面。由此看來,無論是國內的建筑企業,亦或是國外的建筑企業,只有做好工程施工管理工作,才能獲得施工安全的保障以及施工企業的長期生存和穩定發展。土木工程施工管理的重要性不僅體現在這一方面,更體現在對整個建筑工程的功能和安全的保障上。隨著時代的發展,對建筑工程質量的要求也在逐步提升,而若想達到更高的質量水平,就必須要同步提高工程管理水平。但在現實中,總有一些不夠重視施工現場管理的現象發生,一系列管理的不到位和不科學都會使得施工質量難得到保證,反之,則不僅能夠使施工人員的生命安全得到保障,更會幫助施工企業取得良好的經濟效益。
分析了施工管理在土木工程建設中的重要性,自然能夠對其產生的深遠意義了然于心。只有把握好施工現場建設的管理環節,并逐漸完善,始終奉行,才能滿足企業經營長遠發展的需要,才能形成一套完整科學的管理體系。進行項目現場施工,需要全方面考慮到用戶需要,滿足需求,考慮包括現場環境的諸多因素,這樣做即可以避免一些施工建設過程中的困難,更可以保障施工安全和建筑質量,節約建設成本,更可以避免日后一些不必要的安全事故的發生,而對于企業來說,節省成本就意味著可以獲取更大的經營效益,現場施工技術管理的保障,就意味著現場技術管理調節能夠及時到位,同時能夠有效調整與開發商、施工單位以及使用用戶的關系,最重要的是,能夠更好地滿足社會發展的需要,保障人民的生命財產安全和幸福生活。
在土木工程項目的建設過程中,施工過程中的安全問題至關重要,建立完善的施工安全管理規范不僅能夠確保施工的順利進行,更是土木工程的保障,如果在土木工程的實際進行過程中,其安全性不能保證,這可能會造成嚴重的施工事故,威脅施工人員的人身安全。將土木工程的施工現場的監管進行嚴格規范,成立專業的施工安全監管機構,增設專業技術人員,對施工現場的安全進行定期檢查和不定期的抽查,嚴格執行施工人員上崗考核制度,對檢查發現的違法不合格問題進行違規處理。對于施工中使用到的建筑材料也要進行嚴格篩查,在滿足安全條例的情況下嚴格控制成本,增加對安全設備的投入,避免因施工方式不當造成的施工安全事故。
在施工過程中,土木工程的質量與參與建筑的工人息息相關,提高施工人員的綜合素質能夠更好的確保施工質量,使建筑工程更符合要求。因為參與一線的施工人員流動性相對較大,為了確保土木工程的建筑質量,就需要專業的人員對參與施工的人員進行嚴格的培訓跟審核考核過關的才能夠上崗參加工程建設。由于不同的建筑工程有不同的建筑要求及技術特點,這就需監管方全面了解不同項目的建筑特點,對施工人員進行針對性的培訓,以確保工人已經掌握相關的技術,從而確保施工工程的建筑質量。就我國現在的土木工程建設現狀來看,無論是在在土木工程的建設還是監管方面都存在一些問題,這就需要土木工程的施工以及監管方時時了解具體情況,多聘請有相關專業知識點技術人員進行監管和指導。
提高土木工程的質量需要對方的改進,監管方應增加對專業技術人員的投入,熟悉行業規范并且具有良好溝通能力的監管技術員能夠更有責任心的管理建筑工人,為他們提供實際的工作經驗提出合適的改進意見。同時施工方還需要依據土木工程施工的具體要求,對建設方案進行整改,可以采用階段責任制,確保全面提高土木工程項目的建筑質量。
土木工程的項目質量管理水平的提高,不僅取決于土木工程建設現場的施工人員,監理、管理人員也至關重要,同時,相比于施工單位自身的努力、協調,政府的認同與協助也十分重要,有了其他單位的統籌、協助管理,更有效于土木工程建設的推進。工程現場施工質量的管理,是完成項目的重要條件,所以在以后的規劃中,施工單位要嚴格管控施工,監理人員到位,做到科學管理,推進我國土木工程的高速發展。