龍發熱電：“七個工作法”深化文明創建

朱曉軍

文明創建是提高員工素質、企業文明程度、職工幸福指數、建設和諧企業的重要舉措，能夠不斷提高干部職工的思想道德素質和業務技能水平，為企業改革發展穩定提供思想保證、精神動力和智力支持。在安全生產穩定、經濟效益攀升的基礎上，必須同步加強文明建設，解決員工群眾日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。

青島龍發熱電有限公司是青島膠州唯一一座熱電聯產企業，也是山東能源龍礦集團第一家混合所有制企業。近年來，公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以“七個工作法”全面深化文明創建。在疫情影響、經營壓力增加的情況下，通過拓市場、抓創新、挖潛力等舉措，年利潤以30%的速度遞增，保持安全環保無事故，營造了人文面貌和諧共榮的積極氛圍。

“頂層設計法”強化組織領導

把文明創建納入企業發展戰略目標，堅持黨的領導，堅持頂層設計，堅持高點定位，以政治保障提境界，以民主保障促團結，以廉政保障嚴紀律，以機制保障抓落實。

一年來，組織理論中心組集體學習10 次，開展調查研究形成調研報告16 篇；民主、科學、規范決策重大事項16 項，解決員工反映的突出問題22 項；嚴格落實“兩個責任”和“一崗雙責”，開展“觀聽談做”互動廉政教育；成立以黨總支書記為組長的文明創建領導小組，確立了“1132”創建目標，形成了“文明龍發大家共建，龍發文明大家共享”的濃厚氛圍。

“價值培育法”加強道德建設

培育正確的理想信念、價值理念、道德觀念，在6個方面發力，推進精神文明建設不斷取得新成果。

在培育社會主義核心價值觀上發力。圍繞抗擊新冠疫情展現出的中國精神、中國力量、中國擔當，開展“四德”專題教育，組織核心價值觀宣講解讀4 次。在思想道德教育陣地建設上發力。以“互聯網+”思維為引導，建立了“職工夜校、創新工作室、微信QQ 群、學習強國”為主體的思想道德教育陣地。在先進典型選樹上發力。宣傳學習國家勛章和國家榮譽稱號獲得者、身邊優秀黨員和勞動模范等事跡，評選推薦“四新山能標兵”3名、“四德楷模”4 名、優秀青年員工3 名。在開展“講文明、樹新風”活動上發力。完善廠區文明標識標語，建立網絡文明傳播志愿者隊伍，利用微信公眾號發布知禮儀、講文明等主題消息，開展“安全與環保”騎行宣傳和交通引導30 多次，建立了供暖收費“文明服務窗口”。在開展學雷鋒、志愿者服務活動上發力。組建了青年團員學雷鋒志愿服務隊，參與地企共建、青春聯誼等活動，不定期幫扶對外開發家庭20 余次。在弘揚優秀傳統文化上發力。舉辦“祈福送平安”“粽香傳真情”“迎七一、慶建國、展風采”“頌歌獻祖國”“我與國旗同框”等“我們的節日”主題活動。

“強基固本法”提升企業實力

大力實施以“基礎基層基本功”建設為主體的強基固本工程，促進企業實力的提升。

加強業務培訓夯基礎。建立“職工夜校”、大學生創新工作站、勞模創新工作室“三個平臺”，培訓101期1014 人，員工培訓率100%。規范業務管理強基層。完善安全生產責任制、崗位責任制、考核獎懲制度“三個管理體系”；安全管理實施“三三”管控，經營管控實行“計劃-實施-考核”全閉環管理，修舊利廢節約資金150 萬元，爭取補貼、退稅500 多萬元。提升業務實績錘煉基本功。按照“不忘初心、牢記使命”主題教育，“往深里走、往心里走、往實里走”的要求，破解重大問題123 條，及時對創新成果系統集成，變點上的“盆景”為面上的“風景”，創出“高新技術企業推動創新創效”“兩化促三提”“污染物深度凈化”等管理成果和技術成果。

“拓展訓練法”凝聚員工隊伍

完善文體活動基礎設施。投資20 萬元增設2 處健身場所、修繕籃球場、羽毛球場，設立2 個創新工作室和圖書室，成立書畫、騎行等4 個協會，自發組織拓展活動，豐富了員工精神文化生活。拓展文體活動方式載體。面對嚴峻的疫情，適時組織了羽毛球、乒乓球、征文、演講等小型多樣活動13 次，拓展思維舉辦“打造卓越執行力團隊”培訓，營造了和諧共融的良好氛圍。延伸特色企業文化內涵。深化尊嚴文化建設，辦成了提升就餐補助等一批順民意、得民心的好事，落實了夏送清涼冬送溫暖等一批解民憂、暖民心的實事，實施了充電樁、“探親房”等一批惠民生、接地氣的“大事”，增強了員工歸屬感和幸福感。

“民主管理法”營造和諧氛圍

落實廠務公開制度。完善三級公開網絡，建立三級資料報備機制，監督公開重大事項30 余項，廠務公開滿意率達到100%。加強思想政治工作。把思想政治工作目標任務與經濟考核指標同安排、同部署、同考核，定期研究意識形態工作，搭建“一人一事”的思想政治工作平臺。營造和諧穩定發展環境。深入學習《習近平談治國理政》第三卷及相關法律法規，推進《民法典》開講進車間、到班組，組織普法考試3 次；成立治安綜合治理領導小組，建立信訪接待室，簽訂了《信訪穩定工作責任書》，扎實開展“掃黑除惡”宣傳教育，保持了隊伍穩定。

“專項整治法”優化工作環境。

注重環境治理。堅持每周一次后勤管理協調會、每周一次衛生檢查和每月一個主題整治不動搖，命名了具有龍發文化底蘊的廠區道路，開展了“五星宿舍”創建；栽植樹木1300 余株，種植草坪近2 萬m2，硬化路面1300m2，打造了生態文明“花園式”熱電公司。強化環保治理。落實環保治理責任，3 臺鍋爐進行了超低排放改造，獲得政府獎勵400 多萬元。環境保護、節能減排工作經驗被《中國煤炭工業雜志》和《青島電視臺》予以報道，提升了企業知名度。厲行勤儉節約。制定了創建節約型企業規劃，發出《弘揚節儉美德 杜絕舌尖浪費》倡議，“光盤行動”弘揚節儉美德，讓“舌尖節儉”成為“心間自覺”；節水節電行動弘揚節儉美德，定期組織“跑冒滴漏”專項檢查，用“整體合力”鑄造“堅強堡壘”；對鍋爐燃燒進行調試攻關，實現灰渣含碳低、鍋爐效率升目標。

“歸核聚能法”鞏固創建效果

把文明創建活動作為推進企業發展的核心驅動，服務企業，服務員工，服務地方文明發展。

扎實推進文明創建活動。開展文明單位、文明車間、文明班組、文明窗口創建活動，連續3 年保持省屬企業文明單位稱號；撰寫文明創建信息20 余篇，《山能龍礦次煤“以熱為媒”臨空“飛起來”》等文明創建成果在《齊魯晚報》《國企》《大眾日報》等媒體上作了宣傳報道。積極參與幫扶共建活動。成立了困難職工幫扶救助中心，救助困難職工家庭5 戶次，3 名職工子女辦理了金秋助學，募集抗擊疫情愛心捐款3.51 萬元。參與共駐共建、城鄉牽手共建，獲得地方政府授予的“慈善愛心企業”榮譽稱號。著力打造良好社會形象。打造“溫暖無限”供暖品牌，與膠東國際機場簽訂了供熱合同。高度重視“網上民聲”、網絡輿情，自覺接受社會監督。配合地方政府完成110 千伏高壓線桿遷改，受到膠州市政府表揚；全力配合公安機關維護海軍節期間治安穩定，得到武警山東總隊機動支隊授予的“展現國企風采，共保社會平安”錦旗。