國濟(jì)醫(yī)療：創(chuàng)新驅(qū)動健康產(chǎn)業(yè)新發(fā)展
——訪國濟(jì)醫(yī)療管理有限公司黨委書記、董事長李菲菲

本刊記者 徐天寶／通訊員 周立柱 路菲

《山東國資》：2020 年是國濟(jì)醫(yī)療正式組建成立的第二年，您見證了它從成立到快速成長的過程。請您談?wù)剣鴿?jì)醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀。

李菲菲：國濟(jì)醫(yī)療注冊成立于2017 年6 月23 日，但正式組建是2019 年10 月13 日。2019 年以來，無論是公司外部的規(guī)模擴(kuò)張還是公司內(nèi)部的架構(gòu)完善，都取得了質(zhì)的變化。先是公司成立了4 家全資子公司、4 家混改公司、2 家國有企業(yè)合資公司，接管2 家委托管理機(jī)構(gòu)，基本完成日照市醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游基礎(chǔ)建設(shè)。同時，2019 年完成公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備，2020 年完成中層人員架構(gòu)調(diào)整與公司整體業(yè)務(wù)板塊設(shè)計，借力新舊動能轉(zhuǎn)換，主動對接我省十大新興產(chǎn)業(yè)，延伸醫(yī)養(yǎng)健康服務(wù)鏈條，提升城市健康服務(wù)保障水平，從中醫(yī)中藥、健康管理、母嬰照護(hù)、醫(yī)藥零售、醫(yī)院后勤一體化服務(wù)等方面入手，主要有以下幾個發(fā)展核心。

一是創(chuàng)新輕資產(chǎn)運營模式。2019 年，國濟(jì)醫(yī)療確立了以價值為驅(qū)動、以理念為引領(lǐng)、以知識為核心的資本發(fā)展戰(zhàn)略，把握醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈的“中樞”環(huán)節(jié)——品牌輸出，充分利用輕資產(chǎn)運營模式的靈活性與外延性，以輕資產(chǎn)模式對外擴(kuò)張，培育國濟(jì)醫(yī)療在健康產(chǎn)業(yè)、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的品牌價值，通過與山東海洋文化旅游發(fā)展有限公司等優(yōu)秀企業(yè)合作，采用品牌推廣、理念輸出的形式，以“健康+旅游”的新業(yè)態(tài)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的單一發(fā)展業(yè)態(tài)。

二是搭建醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈。在健康管理方面，中加國際健康管理中心嫁接日照市首個MMC 標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理項目；在中醫(yī)藥發(fā)展方面，建設(shè)日照市首個省級中醫(yī)藥文化健康旅游示范基地，同時承接日照市中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑室，加快傳統(tǒng)中醫(yī)中藥的轉(zhuǎn)型升級；在醫(yī)療人才隊伍建設(shè)方面，搭建“引才+育才”平臺，成立醫(yī)生集團(tuán)與職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校；在醫(yī)院改革方面，加快日照市醫(yī)院后勤一體化改革進(jìn)程，成立國濟(jì)尚領(lǐng)與國濟(jì)物業(yè)，實現(xiàn)醫(yī)院后勤洗消一體化供應(yīng)和物業(yè)后勤保障與服務(wù)；在基層衛(wèi)生服務(wù)方面，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目的樣板工程——翠湖佳園北三區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，圍繞“醫(yī)養(yǎng)+健康”這一主題宗旨，初步形成從上游到下游、從核心到周邊的產(chǎn)業(yè)鏈雛形。

三是推進(jìn)公司雙效益提升。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。2019 年，公司資產(chǎn)總額為5119.31 萬元，營業(yè)收入為1325.04 萬元；2020 年末，預(yù)計公司資產(chǎn)總額將為8600 萬元，營業(yè)收入將近6000 萬元，實現(xiàn)資產(chǎn)和營收的雙質(zhì)躍。社會效益是企業(yè)發(fā)展的助力。為融入精致城市建設(shè)，打造溫暖城市、健康城市品牌，國濟(jì)醫(yī)療借助“中加藍(lán)絲帶”“紅馬甲志愿者”積極開展線下公益服務(wù)活動，同時布局新媒體宣傳推廣渠道，以“讓健康成為一座城市的生活方式”為理念助力打造城市發(fā)展新名片。

《山東國資》：國濟(jì)醫(yī)療作為日照市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行先試者，在理念創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面快速成長，您認(rèn)為主要靠的是什么？

李菲菲：國濟(jì)醫(yī)療的健康成長得益于日照市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門的科學(xué)指導(dǎo)以及社會各界的大力支持，更離不開公司全體干部職工的不懈努力。

2020 年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出“一體黨建、兩個效益、三個滿意”的發(fā)展思路。即堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展為核心，重點抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的形式打造黨建工作新格局，堅持將經(jīng)濟(jì)效益與社會效益兩手抓、兩手硬，切實將經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展基礎(chǔ)，社會效益作為發(fā)展動力，致力于讓政府滿意、讓服務(wù)對象滿意、讓員工滿意，以公司高質(zhì)量發(fā)展推動地方健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大。

一是黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，抓牢黨建基礎(chǔ)。充分踐行黨建引領(lǐng)國企發(fā)展，將黨建發(fā)展與業(yè)務(wù)工作共謀劃、共統(tǒng)籌。2020 年1 月，以國濟(jì)醫(yī)療本部為核心，涵蓋旗下所有子公司黨員干部，成立中共國濟(jì)醫(yī)療管理有限公司委員會，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的向心性，強(qiáng)化黨建一體引領(lǐng)、一體發(fā)展；扎實推進(jìn)“不忘初心 牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化，打造黨員學(xué)習(xí)教育主陣地樣板工程——“新時代文明實踐中心”；與日照銀行簽訂黨建共建備忘錄，手牽手共同推進(jìn)國有企業(yè)黨建發(fā)展；加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，著力抓好黨員隊伍“源頭活水”，加強(qiáng)發(fā)展黨員工作，著力在思想建設(shè)、黨性修養(yǎng)建設(shè)、綜合素質(zhì)建設(shè)等方面進(jìn)行考察，不斷完善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。

二是人才激活企業(yè)動力，抓實人才建設(shè)。搭建“引才+育才”平臺。“引”即以年度“招才引智”目標(biāo)為指引，制定并發(fā)布2020 年度招才引智工作實施方案，成立招才引智工作專班，明確任務(wù)分工，成功招引2 名高層次創(chuàng)新人才，同步開展2020 年“專項計劃”高層次人才引進(jìn)工作，實現(xiàn)公司人才梯隊的完善；“育”即加快公司人才梯隊建設(shè)，加快項目建設(shè)發(fā)展人才儲備與培育工作，注重員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展進(jìn)程設(shè)計，為公司項目開拓與運營打下基礎(chǔ)。

三是主動對接國家戰(zhàn)略，抓住政策契機(jī)。黨和國家高度重視全民健康工作，先后印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030 年）》等政策文件，體制機(jī)制創(chuàng)新力度持續(xù)加大，為醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。國濟(jì)醫(yī)療主動對接國家戰(zhàn)略，2020年正式啟動日照市慢性病篩查（山海天旅游度假區(qū)）項目與國民體質(zhì)檢測項目，截至目前完成區(qū)域篩查總?cè)藬?shù)15476 人，測量總數(shù)據(jù)為19619 條，國民體質(zhì)檢測項目完成3268 人次；同步開展“中醫(yī)藥文化進(jìn)校園”項目，編制并發(fā)放中醫(yī)藥文化中小學(xué)教材，打造中醫(yī)藥文化科普教室，建設(shè)中醫(yī)藥文化進(jìn)校園示范基地；加快對母嬰服務(wù)行業(yè)的整合，打造行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿模范，2021 年初將積極打造省內(nèi)首家標(biāo)準(zhǔn)化母嬰照護(hù)中心“國濟(jì)拾月母嬰照護(hù)中心”。以政策為指導(dǎo)，全方位、全周期保障人民健康，切實做好普及健康生活方式、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)這五項根本工作，不斷滿足居民多樣化健康需求。

國濟(jì)醫(yī)療是國內(nèi)首家取得醫(yī)用織物洗滌消毒資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)了醫(yī)用洗消物資供應(yīng)全程信息化管理

《山東國資》：2020 年疫情對各行業(yè)沖擊很大。國濟(jì)醫(yī)療作為抗擊疫情的排頭兵，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分展現(xiàn)了國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也取得了很大的成效，請您具體介紹一下。

李菲菲：疫情就是命令，防控就是責(zé)任。國濟(jì)醫(yī)療聚焦疫情防控社會責(zé)任，著重疫情前防控、疫情中治療、疫情后補(bǔ)短板三個階段不同任務(wù)，以人民群眾的安全為己任。

一是抓實國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，民有所呼，我有所應(yīng)。疫情期間，根據(jù)日照市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組安排，國濟(jì)醫(yī)療派出專家組進(jìn)駐嵐山區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行對口支援，全面督導(dǎo)主持疫情救治防控工作，3 天時間落實嵐山區(qū)人民醫(yī)院留觀區(qū)域擴(kuò)建與功能布局，19 間留觀病房投入使用，并獲得日鋼集團(tuán)1500 萬元的捐贈。同時，根據(jù)日照市中醫(yī)醫(yī)院出具的中藥基本預(yù)防處方，旗下托管機(jī)構(gòu)中藥制劑室累計完成預(yù)防新冠肺炎中藥湯劑1200公斤的熬制，分裝13000 多包中藥湯劑，將中醫(yī)藥在疫情防控中的作用發(fā)揮到最大，切實做好疫情期間的預(yù)防與控制。

二是補(bǔ)齊公共衛(wèi)生短板要做牢做實，主動擔(dān)當(dāng)，做好保障。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于健全統(tǒng)一的應(yīng)急物資保障體系的重要指示，為健全日照市應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥機(jī)制，對傳染病防護(hù)物資的儲備，國濟(jì)醫(yī)療聯(lián)合日照市發(fā)改委與日照市應(yīng)急管理局、日照市衛(wèi)健委等政府部門，承接建立市級公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備庫項目，由國濟(jì)醫(yī)療主導(dǎo)，建立商業(yè)化儲備體系，建立質(zhì)量良好、品種齊全、數(shù)量充足、調(diào)撥通暢的社會化代儲體系，補(bǔ)齊日照市特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資保障短板，切實提升應(yīng)急處置能力。

《山東國資》：作為醫(yī)療健康為主業(yè)的國有企業(yè)，在推動民生保障與發(fā)展方面，結(jié)合2020 年日照市改革攻堅行動，請您具體談?wù)劷?jīng)驗與做法。

李菲菲：國濟(jì)醫(yī)療堅持將《國有企業(yè)9+3 改革攻堅工作方案》作為行動指南，依托混合所有制改革完善健康產(chǎn)業(yè)市場化機(jī)制，借助新醫(yī)改契機(jī)加快部分醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)板塊的建設(shè)與剝離。

一是引進(jìn)優(yōu)勢醫(yī)療資源方面。利用混改機(jī)制，引進(jìn)優(yōu)勢醫(yī)療資源和社會產(chǎn)業(yè)資本。引進(jìn)復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院葛均波院士團(tuán)隊，組建日照市心臟病醫(yī)院管理有限公司，投資運營日照心臟病醫(yī)院，引進(jìn)中高級人才81人，打造山東省平臺層次最高、科技水平領(lǐng)先的心臟病專科醫(yī)院；合資組建日照口腔醫(yī)院管理有限公司，通過與北京大學(xué)口腔醫(yī)院、同濟(jì)大學(xué)口腔醫(yī)院、青島大學(xué)等“聯(lián)姻”，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力，已發(fā)展成為我市診療水平最高、管理理念最新、醫(yī)療服務(wù)最優(yōu)的口腔醫(yī)學(xué)診療科研平臺。

二是醫(yī)院后勤社會化改革方面。配合醫(yī)院后勤洗消業(yè)務(wù)改革，聯(lián)合民營資本合作成立日照市國濟(jì)尚領(lǐng)醫(yī)院管理服務(wù)有限公司，通過市場化運營為醫(yī)院提供醫(yī)用洗消社會化服務(wù)，是國內(nèi)首家取得醫(yī)用織物洗滌消毒資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)了醫(yī)用洗消物資供應(yīng)全程信息化管理，目前服務(wù)全市及周邊地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)22 家，服務(wù)半徑達(dá)150 公里；利用國濟(jì)醫(yī)療經(jīng)營優(yōu)勢，推動醫(yī)院后勤管理改革創(chuàng)新，其中，將醫(yī)院職工之家與圖書館建成獨具特色的新時代文明實踐中心，創(chuàng)新了服務(wù)與經(jīng)營業(yè)態(tài)融合的新模式；加入全市智慧停車平臺和提供線上線下超市、餐飲服務(wù)等，提升了醫(yī)院后勤服務(wù)信息化水平。

《山東國資》：國濟(jì)醫(yī)療是日照市健康產(chǎn)業(yè)的探路者，請您談?wù)勏乱徊降陌l(fā)展思路與規(guī)劃。

李菲菲：在未來很長時間里，國濟(jì)醫(yī)療將依舊處于創(chuàng)業(yè)期，各項業(yè)務(wù)板塊的深化與拓展仍然是下一步工作的重點。切實立足主業(yè)，將產(chǎn)業(yè)內(nèi)各板塊做大做強(qiáng)、做實做細(xì)，是下一步工作的主要目標(biāo)。

一是做好民生項目。加快建設(shè)山東省首家標(biāo)準(zhǔn)化孕嬰服務(wù)品牌——拾月母嬰照護(hù)中心，針對母嬰服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的需求，打造規(guī)范化“一站式”孕嬰服務(wù)照護(hù)體系，隨后開展托育服務(wù)；加快建設(shè)國濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，同時配套中醫(yī)診療、城市書房、運動健身和健康生活服務(wù)等內(nèi)容，打造市民全新健康生活圈，始終將打通民生“最后一公里”作為健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)與目標(biāo)。

二是做好鏈條延伸。延伸中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈條，根據(jù)日照市藥材種植基地地理優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，牽線搭橋，優(yōu)化升級種植結(jié)構(gòu)，建設(shè)以藥材種植、飲片加工、中藥炮制、制劑生產(chǎn)等為主的中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園。創(chuàng)新中醫(yī)藥服務(wù)機(jī)制，規(guī)劃搭建中醫(yī)中藥互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，促進(jìn)中醫(yī)診療和中藥配送服務(wù)向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸，夯實基層中醫(yī)藥服務(wù)“地基”和“網(wǎng)絡(luò)”。

三是做好規(guī)模化發(fā)展。加快推進(jìn)醫(yī)用洗消社會化服務(wù)模式復(fù)制，通過旗下公司——國濟(jì)尚領(lǐng)與水發(fā)集團(tuán)等省屬國有資本建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，堅持“走出去”戰(zhàn)略和規(guī)模化發(fā)展，將日照模式向省內(nèi)和全國進(jìn)行布局推廣；加強(qiáng)日照心臟病醫(yī)院和日照口腔醫(yī)院學(xué)科診療服務(wù)能力建設(shè)，有序推進(jìn)二期項目論證規(guī)劃和建設(shè)；繼續(xù)做好醫(yī)養(yǎng)健康人才服務(wù)工作，發(fā)揮人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)作用；升級日照市中加國際健康管理中心的功能定位，借鑒周邊城市做法，打造醫(yī)療康復(fù)主體、體醫(yī)融合的專業(yè)機(jī)構(gòu)。