電力經濟運行管理中的經濟效益分析

黃楊

摘? 要：作為現代社會發展的重要組成部分，電力企業經營的好壞，不僅影響到自身利益，而且還關乎于社會的發展，只有開展良好的經濟運行管理工作，才會推動電力企業的發展，并為社會向著更加良好的方向發展提供重要幫助。基于此，本文通過對經濟運行管理在電力企業發展中意義的簡單介紹，進而挖掘出影響經濟運行管理的主要因素，最后，提出相應的改進措施，為提升電力企業的經濟效益奠定良好基礎。

關鍵詞：電力經濟? 影響因素? 運行管理? 經濟效益

中圖分類號：F426.61? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）09（b）-0135-03

Abstract： As an important part of the development of modern society， the operation of electric power enterprises not only affects their own interests， but also relates to the development of society. Only by carrying out a good economic operation and management work， can we promote the development of electric power enterprises and provide important help for the development of society in a better direction. Based on this， this paper introduces the significance of economic operation management in the development of electric power enterprises， and then finds out the main factors that affect the economic operation management. Finally， the corresponding improvement measures are proposed to lay a good foundation for improving the economic benefits of electric power enterprises.

Key Words： Power economy; Influencing factors; Operation management; Economic benefits

我國電力企業發展的過程中，均開展了經濟運行管理工作，在一定程度上提升了企業的經濟效益。然而通過大量實踐表明，一些電力企業經濟運行管理時，依然受到觀念、人員等因素的影響，使得工作效果并未達到預期目標，影響了企業的經濟效益。所以，對電力經濟運行管理中的經濟效益分析進行研究具有重要意義，為更好地開展經濟運行管理工作奠定良好基礎。

1? 經濟運行管理在電力企業發展中的意義

有效開展經濟運行管理工作，對電力企業的發展具有重要意義，具體來說，主要體現在下述幾個方面：（1）對于電力經濟運行管理來說，涉及很多方面的內容，如發電、電價等，只有妥善對這些內容進行管理，才會使電力企業有限的資源發揮出最大的作用，促進企業的發展。而經濟運行管理的開展，則可提升整個經營的規范性，不僅減少了運營成本，而且還增加了資金的使用率，推動企業向著更加良好的方向發展。（2）現代經濟體制下，對我國電力市場帶來了較大的影響，加劇了整個市場的競爭程度，電力企業想要在這一環境中更好地發展，必須要轉變發展模式，而經濟運行管理則可滿足這一要求。（3）經濟運行管理中，可以設計出相應的經濟管理體系，在該體系的引導下，加強市場信息的收集，并以此為基礎，結合自身發展情況，制定出合理的電價，不僅向社會群眾提供良好服務，而且還為自身創造更多的經濟效益[1]。

2? 電力經濟運行管理的影響因素

2.1 觀念因素

觀念是各項工作開展的引導者，只有形成良好的觀念，才會確保各項工作有序開展。而對于我國一些電力企業來說，則并未形成良好的電力經濟運行管理觀念，導致該項工作的效果并未達到預期目標，影響經濟運行管理的實際作用。首先，從管理層的角度來說，受到傳統思想的影響，使其在企業發展過程中，過度重視短期利益，而忽略了長期效益，使得電力企業雖然在較短的時間內獲得了較高的利益，但隨著時間的流失，導致利益逐漸下降，甚至會出現負增長的情況，不利于電力企業的發展。其次，從基層員工的角度來說，作為各項工作的執行者，也與經濟運行管理的經濟效益具有一定關系，如工作的完成情況、工作成本的投入等，但實際工作當中，大多數基層人員未能對這一關系產生重視，只是為了完成工作而工作，因而對經濟運行管理造成一定影響。電價問題也是現階段存在的主要因素，我國現階段的電力生產主要分為兩部分，一部分為水力發電，另一部分為火力發電，部分地區存在小范圍的風力發電 ，在火力發電過程中需要消耗大量的煤炭，進而電力的價格與煤炭的價格息息相關，如果煤炭的價格提升，其電力價格則提升，反之則相反。同時部分地區電力較為匱乏，如西北地區，電力的不均衡也造成一定的電價波動情況，進而造成其經濟效益受到影響。

2.2 人員因素

電力經濟運行管理時，需要由專業的人員完成，確保這些人員具有較高的素質，會有效提升該項工作的質量。然而通過對實際調查可以發現，部分電力企業經濟運行管理團隊的綜合素質并不是很高。從專業能力角度來說，大多數人員為財務專業的人員，雖然具備一些經濟運行管理方面的知識，但無法滿足現代電力經濟運行管理需求，無法在實際工作中發揮出最大的作用，影響該項工作的開展，從而降低企業的經濟效益[2]。從思想道德品質角度來說，部分人員雖然掌握豐富的理論知識，具備較強的實踐工作能力，但沒有形成健康的價值觀與責任觀，導致其在實際工作當中，經常會為了自身謀取利益，或者是降低工作量，而未能嚴格遵守相關規章制度，導致經濟運行管理經常出現各種問題。

2.3 制度因素

制度作為各項工作當中的重要組成部分，也對工作的開展情況具有一定影響。所以，電力經濟運行管理時，需要制定出完善的規章制度。雖然，電力企業對這一內容產生一定重視，并制定出相應的規章制度，但該制度并不是很完善，從而影響經濟運行管理的最終效果，具體來說，主要體現在以下兩個方面：（1）現有制度當中，存在一些漏洞，不良人員經常會利用這些漏洞，導致經濟運行管理較差，如有這樣一條：經濟運行管理過程中，必須要嚴格遵守相關的標準，特殊情況下除外，其中并未說明特殊情況，部分人員利用這一漏洞為借口，減少自身工作量。（2）在現有制度當中，缺乏監督方面的內容，無法及時發現經濟運行管理當中存在的缺陷，隨著這些影響的不斷擴大，最終對電力企業經濟效益造成較大的干擾。

2.4 技術因素

除上述幾個因素之外，技術因素也會對店里經濟運行管理造成一定影響。電力企業運行過程中，需要采用很多技術，包括電表技術、發電技術、信息采集技術等，通過這些技術的應用，一方面，向社會群眾輸送充足的電力能源，另一方面，獲取用戶的用電信息，并通過這些信息的計算，得到用戶的電費價格。而對于這些技術來說，受到我國整個技術背景的影響，使其滯后于歐美等國家，且在實際應用時，經常會出現一些問題，如數據采集不準確，發電時能源消耗量較高等，從而影響經濟運行管理的開展，降低企業的經濟效益[3]。

3? 提升電力經濟運行管理的措施

3.1 轉變以往滯后觀念

為了更好地開展經濟運行管理效果，提升電力企業經濟效益，必須要轉變以往滯后的發展理念。具體來說，需要從以下兩個方面著手：首先，對于管理層人員來說，在企業經營的過程中，應積極主動參加國內外與經濟運行管理相關的學術會議，在這些會議當中，不僅能夠獲取現代更加先進的理論體系，而且還加強與國外企業的交流力度，學習對方經濟運行管理的優秀經驗，并針對電力行業以及自身的具體情況，逐漸對經濟運行管理進行優化。其次，對于基層員工來說，管理人員需要通過互聯網等途徑，向基層員工講述經濟運行管理在企業發展中的重要性，使其逐漸提升經濟運行管理的重視程度，確保其在日常工作當中，能夠主動參與該項工作。同時，企業還應針對經濟運行管理，制定相應的企業文化，通過企業文化對員工潛移默化的影響，提升其經濟運行管理的參與性。更新現階段的發展觀念對于行業的運行管理產生積極的促進意義，以電力企業發展實際情況為基礎，針對性開展創新，從宏觀與微觀兩個角度對現階段的電力經濟開展控制，優化其控制形式，打造全新的發展模式，制定全新的發展觀念，從電力企業的核心入手，實現模式的更新，加強企業和管理，與時俱進，保證企業的結構層次得到優化，滿足時代發展需求，與現階段的經濟發展相適應，調動電力企業發展。

3.2 構建高素質人員隊伍

想要提升電力經濟運行管理效果，必須要構建出高素質的人員隊伍。首先，新人員選擇時，應從多方面進行考量，如相關理論知識的掌握情況，實際工作能力是否符合要求，思想道德品質是否良好等，只要其中存在一些不合格，均不能將其引進。其次，電力企業運行過程中，每半年開展一次培訓活動，其中，不僅向員工傳授與崗位職責相關的知識與技術，同時，還要講解與經濟運行管理方面的內容，以提升各個崗位人員的經濟運行管理能力，使其在日常工作當中，能夠針對經濟運行管理的需求，采用合理的工作方式，有效對各類資源進行應用，從而為企業創造更多的經濟效益。

3.3 制定完善的規章制度

開展經濟運行管理工作時，想要加強整個工作的規范性，并獲取更高的經濟效益，必須要制定完善的規章制度。首先，應加強對現有制度的分析力度，從中挖掘出不足之處，并針對具體情況，采取相應的方式進行處理，以提升其實踐應用價值。以上述“經濟運行管理過程中，必須要嚴格遵守相關的標準，特殊情況下除外”為例，企業應從用戶市場、自身發展情況等多個角度出發，詳細對“特殊情況”進行說明，為該項條款的實際應用提供支持。其次，制度建設時，還應加強對監督的重視程度，在現有制度上，增加與經濟運行管理監督相關的內容，如構建監督部門，如何選擇社會第三方監督機構等，以提升經濟運行管理的監督作用[4]。

3.4 加強技術研發力度

從電力企業的發展角度來看，技術創新是關鍵，尤其是在現階段日新月異的市場環境中，電力企業要想獲得長久且穩定的發展，必須要對現行的電力技術進行全面的創新與優化，進而提高企業自身的市場競爭力。首先，電力企業在進行市場營銷的過程中，要充分利用到先進的計算機管理技術對營銷管理和控制進行輔助，并使用電子商務技術促進市場營銷流程的優化。其次，在開展小地域范圍內的營養工作時，應該采用電子化的營銷模式，提高營銷效率與有效性。最后，電力企業還應該加強對電力設備的研究力度和投入，例如使用智能放盜竊的電表代替傳統的電表，減少竊電行為的發生。有條件的電力企業還應該利用電廠監控設備和軟件等對供電行為進行實時的監控，保證電力指令的及時下達和有效調整，提高電力企業運行的科學性。創新現階段的發電模式，轉變傳統的思想，積極開展技術優化，利用技術的優勢打造全新的發展環境，提升工作人員的技術水平，積極引進國內外先進的技術，利用人才的指導發揮出技術優勢創新，確定電力企業的發展目標，優化現階段的經濟效益，轉變電力與環境之間的關系，提升整體的經濟效益，推動我國電力行業實現可持續發展。

4? 結語

綜上所述，經濟運行管理工作的開展，能夠有效提升電力企業市場競爭力、創造更多的經濟效益。然而通過實際觀察可以發現，電力經濟運行管理依然還存在一些問題，影響該項工作的實際效果，對電力企業的發展造成一定干擾。所以，為了改善這一情況，電力企業必須要轉變以往滯后觀念，構建高素質人員隊伍，制定完善的規章制度，加強技術研發力度。

參考文獻

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