鄭 峰
(山西省忻州市人民醫院,山西 忻州 034000)
借助于檔案,可以快速了解一個人的工作經歷和專業水平,有助于實現人力資源的合理配置。社會主義市場經濟快速發展下,社會環境發生改變,人們對于醫院的期望值越來越高,這種背景下,醫院順應時代潮流進行各部門的改革創新,其中,人事檔案管理部門進行了相應調整,這對于醫院的可持續發展是非常重要的。本文主要研究了如何更好實現醫院人事檔案管理工作。
1)專業素質不足。檔案對于個人發展是非常重要的,因此,檔案管理人員應該具備專業的知識技能,減少錯誤,提升檔案管理的效率。在實際情況中,醫院對于檔案管理部門的重視程度不高,資金投入少,檔案管理人員主要由其他部門調任,個人專業素質難以達到檔案管理的要求,在實際管理工作中,出現了很多錯誤,甚至出現檔案丟失的情況,對相關人員帶來了不可估量的損失;工作人員敷衍了事,不進行探索創新,浪費了海量數據,信息利用率較低。
2)檔案管理制度不完善。經濟飛速發展下,市場對于專業人才的需求越來越高,人才競爭加劇,醫院中人員流動較為頻繁,這增加了檔案管理的工作量和難度,原有的檔案管理模式已經無法滿足實際需要,同時,沒有建立檔案管理制度,各環節工作標準不統一,錯誤頻出,提升了信息處理的難度,在某種程度上制約著醫院的健康 發展。
3)管理方法落后。許多醫院的檔案管理制度照搬其他部門,忽視了差異性,工作效率低,檔案管理方法適用于紙質檔案,制約了信息化技術的發展,在存儲與調動中,工作量較大,容易出現磨損、遺漏等現象,降低了信息的完整性、準確性,另一方面,舊模式中有許多不必要開支,增加了醫院的財政負擔,工作人員習慣于原有的模式,無法及時完成檔案的管理與利用,不利于后續工作的開展。
4)檔案真實性與完整性不足。檔案管理工作的一個重點內容就是工作人員對檔案進行分析整理,完成人員信息的收集,由于檔案數量多、內容廣等因素的影響,檔案的真實性與完整性不足。人員檔案信息沒有統一標準,存在許多不必要內容,無法從檔案中快速得到所需信息。
1)樹立正確的檔案管理意識。為了提升人事檔案管理工作的效率,需要普及相關概念,讓工作人員明白檔案管理的重要性與必要性。人事檔案管理工作對于醫院整體工作的開展一定的影響,醫院管理層需要重視檔案管理工作,設置規范化的任職標準,以此提高整體的專業水平,加強既有人員的培訓,學習先進的管理制度,實現規范化管理,同時,為其他部門的醫務人員普及檔案管理的相關概念,樹立正確的觀念,有助于他們積極配合檔案管理人員的工作,降低工作難度。
2)引進信息化技術。經濟飛速發展下,科技創新也有了進步,影響了人們的生產生活方式。為了提高醫院的人事檔案管理水平,需要積極引進信息化技術,購買或研發檔案處理的軟件和信息處理系統,建立健全人力資源管理體系,設置訪問權限,提高重要信息的安全性和保密度,建立數據庫,及時對信息進行收集,提高信息檢索的速度,使檔案管理工作的質量和效率得到快速提升。實現紙質化到數字化的轉變,降低檔案磨損、遺失等問題的影響,實現無紙化辦公,既減少了工作量,也有利于環保事業;硬盤、云盤等可以重復利用,減少不必要的支出;醫院要購買相關設備,并及時更新換代,建立現代化機房,保證數據存儲安全,為人事檔案管理效率的提升創造 條件。
3)規范化檔案收集整體等工作。人事檔案可以展示個人在不同時期內的各種經歷,有助于領導者做出客觀評價,實現人力資源的科學配置,因此,可以建立檔案搜集制度,對個人提供的檔案作出要求,即:檔案內容符合實際需要,記載信息詳細且準確,不同部門有不同的側重點。在檔案整理過程中,需要仔細甄別,確保信息的完整性與準確性,退回不必要的材料,減少工作量;對于不符合要求的資料,限期修改,再進行歸檔。定期開展檔案的核對檢查工作,提高信息的準確性,減少工作失誤,離職人員可以檢查檔案內容,確保無遺漏、錯誤,若存在問題,追究相關責任人。
4)加強制度建設提升管理水平。建立健全檔案管理制度,如監督、考核等,可以為管理工作的開展提供依據。對管理制度的落實情況進行定期不定期抽查,端正員工態度,加強上下級、平級之間的監督,有助于提高工作效率;定期考核相關知識技能,督促員工不間斷學習,提高個人素養,積極投入工作;自上到下明確工作范圍和職責,實施終生追責制,提升檔案管理的有效性。
醫院需要重視檔案管理工作,發揮它的積極作用。醫院管理層需要了解人事檔案管理的重要性,學習先進的管理經驗,結合醫院實際情況進行改革,建立專門的人事檔案管理部門,選擇專業性人才進行部門工作的管理,對部門領導者進行定期考察,使他們的管理理念不落伍于時代。
大部分醫院中,人事檔案管理人員的專業素質和道德修養不符合要求,無法高質量完成工作任務。為了更好地完成檔案管理工作,醫院要改變現有的工作思路,積極主動地參與檔案管理工作的改革,實現規范化管理,提高工作人員的專業素養,著重培養員工的創新意識。增加員工福利,引進專業型人才,對于現有工作人員定期開展培訓,或者邀請專家學者講座,改變員工的傳統認知,完成相關培訓后進行考核,對于達標的人員進行物質獎勵,形成良性競爭,激發學習積極性,有助于他們及時了解、學習先進的專業知識,從而提高整體的專業水平;檔案管理部門要加強與其他部門的溝通合作,積極配合檔案管理人員的工作,降低工作難度,提高檔案信息的準確性;合理調配人力資源,建立健全晉升制度,唯才是舉,競爭上崗,提高檔案管理部門領導者的能力,有利于幫助檔案管理部門樹立正確的方向,轉變工作作風。
提升工作人員的思想道德素質。在提高專業知識水平的過程中,需要幫助員工樹立正確積極的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業,堅守政治立場,維護集體利益。
綜上所述,做好醫院人事檔案管理工作,不僅能提高工作人員的專業素養,也能提高信息資源的利用率,提高整體的工作質量和工作效率,有助于醫院實現高效管理。本文研究了新時期下如何做好醫院人事檔案管理工作,指出傳統工作模式下檔案管理的問題,提出針對性意見,并探討了如何培養檔案管理人員的創新意識,為實現醫院檔案管理部門的改革創新提供理論支持。