經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的探究

◎張波

分析當前國家發展狀況發現，企業的經營與發展空間極為廣闊，相關部門必須致力于經濟結構轉型的分析，進而為經濟結構的轉型創造有利的條件，并提出優化與完善企業管理模式的有效對策。工商管理模式屬于新興的管理方式，這與時代的發展步伐相一致，同時也有利于促進企業的經濟發展。

一、經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的重要價值分析

目前的市場環境日趨激烈，企業為了在競爭中謀生存，勢必會認識到工商企業管理的重要性，并以之作為企業穩定與持續發展的必要條件。要實現工商管理模式，必須制定科學發展的戰略規劃，并對內部管理制度進行建立與優化，并以企業行業發展狀況為依據合理進行管理模式的調整與完善，進而制定出符合有利于企業長效發展、穩定經營的發展規劃。工商管理模式的發展是否成熟，決定著企業運營效率的提高情況，也可優化其內部管理能力，進而推動企業的穩定運營，使企業的發展邁上新的臺階。在經濟體制轉型不斷成功的當下，工商管理模式的建立與應用是現代企業有效運營的重要途徑，企業必須以自身發展實際為依據，找準自身在行業內的位置，進而制定合理的發展方案，實現企業內部與外部資源的有效整合，為企業的高速發展提供保障。此外，工商管理模式的應用不僅可以為企業的發展創造契機，還可轉變員工的工作態度，進而結合員工與企業的共同力量而推動企業的發展。同時，該模式的應用，還可優化企業的管理流程，使企業以最小的投入創造最大化的價值，進而實現人力、物力與資金的合理配置。此外，企業還應對自身的管理與服務能力進行提升與優化，促進服務品質的提升，進而留住有價值的人才，穩固企業發展的人才基礎，為企業的長效與持久發展夯實根基。

二、經濟結構轉型發展下企業工商管理模式面臨的問題

從目前我國的發展現狀可以得出，大多數企業為了適應現代社會的發展需要，提高經濟效應，都在不斷加強對于工商管理模式的重視，不僅如此，在實際的管理模式上，也會受到企業自身能力以及環境問題的約束，從而導致工商管理過程中出現一系列的問題。

1.企業管理能力有待提升。

在市場經濟發展過程中，經濟體制不斷轉變，部分企業不斷進行管理方案的制定與管理能力的提升，以此促進自身經濟的持續增長。然而在企業經營與發展過程當中，企業間的合作意識并不強，未能結合客戶需求深化工商企業管理模式的探究，致使企業間未能實現有效的合作。同時，企業的管理力度限投制了企業的發展，企業資源也未能得到高效利用。此外，工商管理能力是企業市場競爭實力的重要決定因素，企業如果固步自封，缺少與其他企業的合作，將會影響企業經濟與社會效益的提升。

2.企業自身定位不準。

在全球經濟化的影響下，國家與國家之間、城市與城市之間都在不斷的加強合作，界限也越來越模糊，從目前現代經濟發展的大背景下，國際經濟形勢對我國經濟的影響越來越大。但是有些企業依舊在進行自我的發展，沒有加強與外界的合作和交流，就導致企業發展停滯不前，最終被經濟發展的大背景所淘汰。對于企業的決策人而言，需要精準的對自身企業進行定位，緊跟經濟發展的步伐，加強與其他企業的合作和較量，從而不斷學習國外管理的先進經驗，并且還要加強和企業工商管理的合作，不斷推動企業的發展。

3.對市場認識程度有待提升。

對于企業而言，要想長期的處于發展狀態，需要不斷提高企業的戰略指導方針，從而結合實際的市場需求進行考量，得出一些較為合理的經濟互動，從而減少市場拓展而帶來的影響，能夠緊跟經濟發展的步伐。

三、經濟結構轉型發展下推動企業工商管理模式發展的有效途徑

1.強化管理意識、促進工商管理模式的發展。

為了保證企業在市場經濟中的高效發展，企業應從培養與強化管理意識入手，制定科學的戰略發展方案以強化企業的管理效果，明確企業的發展趨勢，將企業打造成學習型企業，在企業發展的同時積極進行管理理念的轉變與更新，為企業的穩定與持續性發展奠定穩固的根基。同時，通過工商管理模式的日臻完善，企業的管理能力日益提升，管理效果也得以顯著增強，可使企業遵循自身發展狀況而實現制度體系的優化與完善。

2.拓展工商管理的思路。

（1）立足于市場。

對于企業的工商管理模式而言，需要盡可能的提高企業的發展利潤，從而能夠使企業長時間的發展下去，并且為可持續發展鋪設道路。在構建企業工商管理模式上，還需要以市場為依托，對市場經濟進行充分的調研和整理，從而為方案的制定提供準確的數據支持。對于現代的企業而言，市場競爭是激烈的，如果沒有一個良好的管理模式，最終會被市場所淘汰。

（2）維護企業形象。

為了能夠提高企業的運轉模式，提高企業的形象，企業在發展的過程中不能只注重經濟發展，還需要主動的承擔社會責任。一個深入民心的企業形象，可以為企業的發展增添一些無形的力量，從而提高企業在消費者的形象，無形中提高了企業的社會競爭力，提高消費者對企業的認可度。

（3）提高財務管理能力。

在實際的管理過程中，需要企業不斷優化工商管理的模式和內容，從而使其能夠滲透到各個企業中去，對企業而言，財務狀況會直接影響企業的生存發展，一個良好的財務管理可以有效地促進企業資金的流轉，為企業的下一步決策提供資金幫助。

結語：在經濟結構轉型的當下，工商管理模式具有廣闊的發展空間，企業的管理人員應加強對工商管理模式的分析與探究，從深入了解市場入手，以市場為根基，采取有利的方式提升企業的外在形象，并以企業自身的財務管理能力進行有效的提升，以此增強企業的發展能力，穩固其發展根基，整合企業的人力與資金資源，探尋出有利于推動企業經濟發展的可行性管理模式，進而促進企業的經濟增長。