企業(yè)“走出去”打好“財(cái)務(wù)管理”這張牌

□ 文| 張本輝

企業(yè)不斷對財(cái)務(wù)管理水平提出更高的要求。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理水平直接影響著企業(yè)經(jīng)營管理的水平，財(cái)務(wù)管理提供的所有關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理等財(cái)務(wù)信息以及其他企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息和整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)信息，對企業(yè)管理者作出重要戰(zhàn)略有著非常重要的影響。為此，應(yīng)不斷提高企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)管理的重視程度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，從而提高財(cái)務(wù)管理水平。

整理各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)信息

在企業(yè)經(jīng)營管理中，為了提高企業(yè)管理者管理水平，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能，提高企業(yè)財(cái)務(wù)整理各項(xiàng)材料報(bào)表水平，對企業(yè)管理者提供詳實(shí)的財(cái)務(wù)資訊，以便企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠結(jié)合科學(xué)詳實(shí)的財(cái)務(wù)信息，建立合理、切實(shí)企業(yè)未來發(fā)展方向的經(jīng)營決策，制定相關(guān)戰(zhàn)略。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員除了做好普通的會(huì)計(jì)記賬之外對企業(yè)所有的所有項(xiàng)目的收支明細(xì)加以規(guī)劃和記錄、儲(chǔ)存、整理。同時(shí)還要對企業(yè)采購、驗(yàn)收、發(fā)票驗(yàn)收、應(yīng)收票據(jù)、開出支票等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查。加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理和全面成本管理，積極發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制，為企業(yè)管理人員提供全面充足的財(cái)務(wù)資訊，協(xié)助管理人員制定有效的決策。

加大信息化投入，利用信息技術(shù)來有效組織和發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功效

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)不斷普及，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中為了加快“走出去”的進(jìn)程，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)管理者應(yīng)加大信息化投入，積極利用信息技術(shù)來有效組織和發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功效。在信息化高速發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)計(jì)算已經(jīng)成為最為流行普及的計(jì)算方式，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營分析，數(shù)據(jù)計(jì)算的能力，提高企業(yè)競爭力，企業(yè)必須提高自身信息化管理水平，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，在企業(yè)中構(gòu)建財(cái)務(wù)管理平臺，根據(jù)各個(gè)部門財(cái)務(wù)職能和財(cái)務(wù)工作的實(shí)際需求開放不同的權(quán)限，有效提高企業(yè)各個(gè)部門之間財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性和有效性，建立與國際接軌的規(guī)范化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和理財(cái)體系，逐漸提高企業(yè)在國際國內(nèi)市場的競爭力。

增強(qiáng)企業(yè)面對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，為了保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中依然保存自己的優(yōu)勢不被淘汰的同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，企業(yè)管理者應(yīng)結(jié)合本企業(yè)各個(gè)投資項(xiàng)目的運(yùn)行情況以及資金實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，建立健全完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)面對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。保障財(cái)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門所有工作人員都能不斷提高對自身專業(yè)能力的要求，嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理所制定的規(guī)章流程進(jìn)行操作。減少公款私用，貪污腐敗等現(xiàn)象，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。社會(huì)競爭加劇，企業(yè)經(jīng)營和投資項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)幾率變大，應(yīng)建立對財(cái)務(wù)管理部門和資金流動(dòng)的監(jiān)管體系，對于企業(yè)重大投資項(xiàng)目的錢款實(shí)際支出明細(xì)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)錢款應(yīng)用數(shù)額不同，設(shè)計(jì)不同的審核等級，加強(qiáng)資金流動(dòng)的透明度。提高所有工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)狀況一直保持健康穩(wěn)定的態(tài)勢，以增強(qiáng)應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。

提高財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)能力素養(yǎng)

為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，首先必須提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)能力素養(yǎng)，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的管理，加大培訓(xùn)力度，對工作人員稅金管理、國際貨幣之間匯率專業(yè)知識，風(fēng)險(xiǎn)意識，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所有基本技能和理論知識加以詳細(xì)的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理工作人員職業(yè)素質(zhì)。以便企業(yè)在國際國內(nèi)市場中，財(cái)務(wù)管理工作人員能夠快速穩(wěn)定的接管所有來自國際國內(nèi)的財(cái)務(wù)信息和市場動(dòng)態(tài)信息。促進(jìn)企業(yè)金融服務(wù)面向國際化和多樣化，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)走出去的戰(zhàn)略。

完善企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章方法，加強(qiáng)監(jiān)督

為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的地位，企業(yè)管理者必須完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章辦法，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容和工作效率的監(jiān)督。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際情況，以及企業(yè)未來發(fā)展策略和企業(yè)在管理中可能遇到的問題和風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理辦法，對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，對工作人員工作方式和流程進(jìn)行監(jiān)督，在投資管理，籌資管理，成本費(fèi)用控制，價(jià)格管理等各個(gè)方面進(jìn)行全面的監(jiān)管，制定相應(yīng)監(jiān)管方式，比如建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，組建監(jiān)察小組對財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)工作人員工作水平和工作內(nèi)容進(jìn)行檢查。

總結(jié)

綜上所述，改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)與世界貿(mào)易之間的聯(lián)系，國際國內(nèi)市場相接軌社會(huì)市場競爭日益激烈，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中具有極其重要的地位。不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理才能保障企業(yè)在激烈的市場競爭中依然保持優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。