建筑施工企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合探析

文| 溫庚生

我國出臺的相關(guān)政策給企業(yè)以及行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提升提供了政策參考依據(jù)。由于建筑施工企業(yè)具備分散廣、工程造價大的產(chǎn)業(yè)特征，因此需要加強企業(yè)管理會計以及財務(wù)會計的融合力度，強化建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理水平。

管理會計與財務(wù)會計

關(guān)聯(lián)性

1.會計工作的組成部分。企業(yè)內(nèi)會計工作的組成部分就是管理會計以及財務(wù)會計，其中財務(wù)會計主要是借助計量方式形成財務(wù)報告，而形成的財務(wù)報告可以對外公布同時也能供內(nèi)部管理者進行應(yīng)用分析，而管理會計則是結(jié)合財務(wù)會計報告以及企業(yè)內(nèi)部的其他資料經(jīng)由整理加工后，形成相應(yīng)的分析報告，主要為企業(yè)內(nèi)管理人員了解企業(yè)的資金運作情況以及整體經(jīng)營情況提供參考依據(jù)，幫助企業(yè)管理者能夠做出正確的企業(yè)管理決策。因此在會計工作中管理會計以及財務(wù)會計極為重要，都是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。

2.財務(wù)信息數(shù)據(jù)為支撐。管理會計工作的開展主要是以財務(wù)會計工作所形成的財務(wù)信息數(shù)據(jù)作為工作支撐，結(jié)合企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)活動資料，對企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展、管理控制以及考核評價等管理活動提供指導。財務(wù)會計所生成的財務(wù)報告，在企業(yè)內(nèi)部只能被管理會計所應(yīng)用，因此對于企業(yè)的內(nèi)部管理水平的提升能夠起到促進作用。企業(yè)內(nèi)部的管理會計與財務(wù)會計都是相互依存、相互制約以及相互補充的，在企業(yè)的管理工作開展中缺一不可。

差異性

1.工作側(cè)重點的差異性。在企業(yè)管理之中管理會計與財務(wù)會計二者之間的側(cè)重點存在著差異性，管理會計更側(cè)重于服務(wù)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作，以財務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)業(yè)務(wù)活動為基礎(chǔ)，為企業(yè)管理者的經(jīng)營決策提供分析報告，確保企業(yè)管理中的預測規(guī)劃以及戰(zhàn)略決策具備一定的科學性與合理性，因此管理會計側(cè)重點在于服務(wù)企業(yè)的未來經(jīng)營活動，更具備前瞻性。財務(wù)會計更側(cè)重于對企業(yè)交易行為進行計量和記錄，將企業(yè)的資產(chǎn)負債情況、經(jīng)營狀況以及企業(yè)的現(xiàn)金流量信息已財務(wù)報表的形式以及報表附注的形式對外進行披露，更加注重對于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的反應(yīng)。

2.作用時效的差異性。管來會計作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者進行預算決策所處所參考的數(shù)據(jù)信息，面對的是企業(yè)的未來，因此所提供的會計信息時以管理者的工作需求為基礎(chǔ)，而財會會計則主要記錄的是企業(yè)過去的業(yè)務(wù)交易以及資金運行情況，制定的財務(wù)報告需定期向外部利益相關(guān)者進行公布，因此管理會計以及財務(wù)會計存在著作用時效差異性。

3.運行規(guī)范的差異性。財務(wù)會計主要是按照復式記賬原理核算，所有的會計記錄都是復式的，在月、季、年分別進行一次利潤計算和結(jié)賬，同時對相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行確認、計量與列報，為企業(yè)提供真實、全面的會計信息，將其以財務(wù)報表以及報表附注的形式展現(xiàn)出來，其中的會計人員需要嚴格按照會計法以及會計準則要求進行核算，與此同時中介機構(gòu)也可以進行審計驗證。而企業(yè)的管理會計則更為靈活，企業(yè)的管理會計標準能夠是定量的也可以是定性的，不需要僅用數(shù)據(jù)的形式進行輸出，管理會計報告的主要作用，是為企業(yè)的經(jīng)營者提供滿足管理需求的數(shù)據(jù)信息，管理會計報告并未有統(tǒng)一的規(guī)定，只需保證管理會計報告的可靠性、及時性以及可理解性即可。

4.信息特征的差異性。管理會計的信息數(shù)量大多數(shù)是要高過財務(wù)會計的信息數(shù)量，是由于管理會計中不僅包含財務(wù)信息同時也包含著定性信息，管理會計提供的信息并未有固定格式，展現(xiàn)方式靈活性極強，而財務(wù)會計所提供的信息大多是計量形式展現(xiàn)于財務(wù)報表之中，主要是對企業(yè)以往經(jīng)營活動產(chǎn)生的財務(wù)信息進行傳遞，展現(xiàn)格式較為固定，此外財務(wù)會計信息的產(chǎn)生需要嚴格遵守會計準則規(guī)范標準。

建筑施工企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合價值

建筑施工企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境較為復雜，市場內(nèi)部的企業(yè)競爭極為激勵，因此對其企業(yè)管理者而言，只有有效控制管理風險的發(fā)生，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的深度融合，才能提升企業(yè)會計工作價值，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

從會計信息質(zhì)量角度來看，建筑施工企業(yè)的項目工程的成本造價相對較高，涉及到的款項結(jié)算環(huán)節(jié)較多，因此在進行財務(wù)處理工作過程匯總，不僅涉及到資金籌措、項目款項結(jié)算以及成本費用列支等問題，同時也會涉及到增值稅抵扣、企業(yè)所得稅稅前扣除以及項目績效考核等相關(guān)內(nèi)容，因此在財務(wù)管理過程中常常出現(xiàn)跨會計核算、數(shù)據(jù)歸集困難以及準確性難以保證等問題，進而無法保證企業(yè)的會計信息質(zhì)量。實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有效同和，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計提供會計信息以及管理會計的輔助信息的有效結(jié)合，對雙方信息數(shù)據(jù)的準確性以及關(guān)聯(lián)性進行稽查，有效解決會計信息數(shù)據(jù)跨核算期間出現(xiàn)的數(shù)據(jù)歸集困難問題以及信息不準確的問題，幫其企業(yè)管理者能夠全面快速掌握企業(yè)的財務(wù)信息。

從會計信息數(shù)量角度來看，建筑施工企業(yè)需要常常面對施工原材料的價格波動、建筑施工項目的資金耗費量相對較大的問題，同時建筑施工企業(yè)也面臨著業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)采集難、業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)傳遞滯后等問題，因此財務(wù)人員無法及時實現(xiàn)會計信息的有效反應(yīng)。管理會計與財務(wù)會計的有效融合，能夠?qū)崿F(xiàn)不同渠道會計信息的有效整合，擴寬會計信息的獲取渠道，豐富會計信息的類型以及企業(yè)財務(wù)信息的數(shù)量，繼而提升企業(yè)會計信息的及時性與全面性。

從會計信息成本角度來看，建筑施工企業(yè)的施工項目地點較為分散，因此企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞較為復雜，導致會計信息的收集成本相對較高。實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有效實現(xiàn)企業(yè)會計信息的內(nèi)部共享，提升企業(yè)會計信息處理效率，繼而對企業(yè)的會計信息成本進行節(jié)約。

建筑施工企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合策略

構(gòu)建完善的融合體系

建筑施工企業(yè)對于財務(wù)管理的精確性相對較高，但由于施工企業(yè)的財務(wù)管理工作相對復雜，缺乏獨立的管理會計部門以及缺乏完善的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理體系，導致建筑施工企業(yè)對于財務(wù)核算信息的掌握能力下降。

因此建筑施工企業(yè)構(gòu)建完善的財務(wù)會計與管理會計融合機制，在財務(wù)管理部門內(nèi)部設(shè)計管理會計科室以及財務(wù)會計科室，明確管理會計科室以及財務(wù)會計科室的科室職能，確保企業(yè)的財務(wù)管理部門領(lǐng)導層能夠?qū)蓚€科室的財務(wù)信息進行有效整合，確保企業(yè)管理者能夠系統(tǒng)全面的掌握財務(wù)信息。

管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部的融合過程中，需要將理論知識與實際情況的有效集合，為建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理工作提供真實全面的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)管理人員需要管理會計內(nèi)容與財務(wù)會計實現(xiàn)有效融合，讓建筑施工企業(yè)能夠在正規(guī)渠道獲得更多的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，為建筑施工企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)展計劃的制定提供精準財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)

由于建筑施工企業(yè)的施工項目較為分散，每一項施工項目的會計數(shù)據(jù)量極為龐大，因此建筑施工企業(yè)內(nèi)部存在的會計數(shù)據(jù)信息傳遞較為緩慢的問題急需解決。

傳統(tǒng)模式下的紙質(zhì)會計信息載體限制了建筑施工企業(yè)的財務(wù)信息流動效率，造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)財務(wù)信息丟失問題，導致企業(yè)管理者所掌握的財務(wù)信息并不去那面，同時受到建筑施工企業(yè)建筑項目施工較為分散特征的影響，企業(yè)的信息存儲以及信息查閱常常會受到時間以及空間的制約。

因此建筑施工企業(yè)需要充分利用信息技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部建立財務(wù)會計與管理會計融合下的財務(wù)ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)財會會計信息與管理會計服務(wù)對象的有效連接，滿足建筑施工企業(yè)內(nèi)部對會計信息的需求，同時滿足企業(yè)外部利益相關(guān)者對于企業(yè)會計信息需求。通過構(gòu)建信息化的管理系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)會計信息的高效共享，全面提升建筑施工企業(yè)的管理經(jīng)營水平。

提升建筑企業(yè)業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)

受到建筑施工企業(yè)的特殊性的影響，在企業(yè)內(nèi)部常常出現(xiàn)財務(wù)精細化管理不到位問題，企業(yè)內(nèi)部工作人員并未認識到財務(wù)管理的中啊喲性，同時在企業(yè)內(nèi)部也常常出現(xiàn)崗位分工不明確，問題發(fā)生后不能直接找到直接責任的問題。建筑施工企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展就需要引入科現(xiàn)代化的財務(wù)管理模式，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部的融合，提升企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理者的專業(yè)能力以及個人素養(yǎng)。

為此建筑施工企業(yè)需要對財務(wù)會計人員進行專業(yè)培訓，確保企業(yè)的財務(wù)會計人員能夠勝任財務(wù)會計工作，也能勝任財務(wù)會計工作。此外建筑施工企業(yè)也可從人才市場招聘能夠融合管理會計以及財務(wù)會計的高素質(zhì)人才，全面提升建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理能力。

結(jié)語

總而言之，建筑施工企業(yè)在進行財務(wù)管理過程時，需要將管理會計與財務(wù)會計深度融合，完善建筑施工企業(yè)的會計流程，確保建筑施工企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，為此建筑施工企業(yè)需要從管理會計與財務(wù)會計融合體系的完善、企業(yè)內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建以及實現(xiàn)建筑企業(yè)業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)的提升，才能保證建筑施工企業(yè)能夠快速準確匯集財務(wù)信息，為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作的開展提供正確系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息。