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我國出版企業融資活動及創新策略研究

2020-02-29 10:40:42蘭曾
出版廣角 2020年1期
關鍵詞:融資金融環境

【摘要】? 在企業發展過程中,融資活動是企業籌集資金的重要途徑,有利于企業規模的擴張和核心業務的發展,我國出版企業也不例外。文章在梳理我國出版企業融資活動環境和現狀的基礎上,從“結合企業實際情況進行融資規劃”“立足于企業內外環境,靈活選擇融資模式”“建設一支高素質的金融人才隊伍”三個方面,深入探討我國出版企業融資活動的創新策略。

【關? 鍵? 詞】出版企業;融資活動;融資模式;融資規劃

【作者單位】蘭曾,北京中融鼎立國際藝術博覽有限公司。

【中圖分類號】G239.2 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2020.01.010

21世紀以來,我國出版行業規模拓展速度不斷加快,出版企業的融資活動變得越來越頻繁。就當前國內出版企業的實際融資現狀來看,多數企業面臨的融資背景比較復雜,理論體系的支撐也相對不夠。在這種情況下,我們有必要結合出版企業融資環境的實際情況,對出版企業的融資活動進行深入分析,進而探索出版企業融資活動的創新路徑。

一、我國出版企業融資環境分析

1.我國出版企業的整體背景

我國出版行業在改革開放以后進入了新的發展階段,特別是2010年以來,國內各出版企業開始深化改革,這使得出版企業的發展規模不斷擴大,產品結構得到了較好的優化,加上互聯網經濟快速發展,使得我國出版企業推出的數字產品不斷增多,可以說,數字出版已經成為各出版企業的核心業務模塊。《新聞出版產業分析報告》相關數據顯示,2013年,我國出版、印刷和發行服務營業收入為18246.4億元,同比增長9.7%;2014年,我國出版、印刷和發行服務營業收入為19967.1億元,同比增長9.4%;之后的2015年、2016年、2017年、2018年,我國出版、印刷和發行服務營業收入增長率比較穩定,具體如圖1所示。從這些數據來看,我國出版企業面臨廣闊的發展前景,如果能夠在后續發展中準確把控戰略目標,那么就有能夠快速拓展自身的規模,實現穩定高效的發展。

2.我國出版企業的融資環境

對于我國出版企業融資環境的分析可以從金融環境和經濟環境兩方面展開。第一,金融環境。我國股票市場已經初具規模,但與發達國家相比還有一定差距,存在抗投機性不強等問題,這在一定程度上影響了出版企業的融資活動。雖然我國債券市場發展比較緩慢,但相較于股票市場來說,債券市場可能更適合出版企業。如果出版企業能夠通過各類有效方式消除債券市場的風險,就能夠促進自身融資活動的有效展開。第二,經濟環境。目前我國社會環境中的閑散資金不斷增加,出版行業整體利潤率也比較樂觀,形成了促進出版行業良性發展的資本生態體系,給出版企業的融資活動帶來了較多的支持。

二、我國出版企業融資活動現狀

為了明確我國出版企業融資活動的現狀,這里以A出版企業融資活動的開展現狀為例進行分析。A出版企業是河南省的一家中型出版企業,成立于2002年,當前出版業務主要為圖書和電子產品的出版發行。A出版企業為了獲得更好的發展,在近些年開展了多次融資活動,聚攏了一定的發展資金。從2018年A出版企業開展的融資活動來看,其全年一共進行了17次融資,其中11次為銀行借貸融資,4次為合作伙伴融資,1次為民間資本融資,1次為項目融資。從這些數據來看,當前A出版企業的融資活動還集中在債權融資層面,這可能給企業發展帶來較大的壓力。

從A出版企業的整體融資現狀來看,企業的融資活動面臨很多挑戰。一方面,A出版企業發展資金相對短缺,在這種情況下,企業為了生存發展,可能會盲目融資,但這種行為不僅無法獲得充足的資金,還可能給企業的正常運作帶來不必要的風險。另一方面,A出版企業當前的融資力量比較有限,這使得其面對復雜的融資市場環境時很難取得較好的發展。在此,筆者以A出版企業的整體融資現狀為例進行分析,以探討我國出版企業融資活動存在的一些普遍問題。

1. 企業融資存在一定的盲目性

科學合理的融資活動能夠顯著提高企業的資金總量,給企業后續進行規模擴張與拓展提供較好的資金基礎。但是目前我國很多出版企業在開展融資活動的時候存在盲目融資的情況。事實上,對于各出版企業來說,融資活動的開展應該與企業發展戰略相契合,要保證融資活動獲得的資金得到充分的運用。總的來看,A出版企業融資活動和自身發展戰略的契合度不高,導致融資活動所獲得的部分資金出現了浪費情況,同時也使得融資活動存在較多不必要的風險。比如2018年A出版企業雖然出現了資金短缺的情況,但是資金缺少的總量并不是很多。而A出版企業在2018年全年開展了17次融資活動,雖然解決了企業資金短缺的問題,但是通過融資活動獲取的資金還有20%閑置,形成了較高的融資成本。這也說明A出版企業在開展融資活動之前,規劃分析做得不全面,這使得其融資活動的開展數量和最終籌集的資金與企業的實際需求出現了脫節。此外,A出版企業在發展過程中,一開始將上市融資作為重要目標,導致部分融資風險在企業上市之前還能夠較好地控制,但在上市之后全面爆發,由此可見,急功近利不利于企業的可持續發展。對于A出版企業來說,雖然其在多年的發展中累積了較多的資本,但是結合企業的發展戰略來看,其目前是否適合上市,應該進行詳細論證與分析。

2. 融資模式與企業戰略有不契合的情況

當前我國多數出版企業在發展過程中所開展的融資活動與自身發展戰略有時會存在不契合的問題。這主要是因為我國出版企業大多是國有性質的企業,雖然有關部門多年來一直進行深化改革,逐步引導出版企業融入市場經濟發展環境中,但仍有做得不足之處。目前A出版企業對外來資金和民間資金的審核力度非常大,企業的融資渠道較窄,同時,融資活動都是債權融資,企業需要承擔的成本壓力比較高。因此,A出版企業后續應改變融資活動的現狀,積極使用其他類型的融資方式,建構多元化融資格局。但目前看來,A出版企業的融資活動對這方面的革新與調整做得不夠。

3. 缺少高素質的金融人才

結合當前我國出版企業的人才儲備現狀來看,多數出版企業都存在金融人才儲備不足的情況。而出版企業面臨的融資環境比較復雜,能夠應對行業融資風險的高素質金融人才的缺失使得其融資活動的開展受到了影響,較難保證長效開展。從表1可以看出,當前A出版企業一共有15名金融人才,大部分金融崗位員工都為本科學歷,同時多數員工都為金融專業。但是在這支金融崗位員工隊伍中,僅有2名員工從事出版企業金融工作5年以上,多數員工從業時間為2年以下。這說明了當前A出版企業高素質金融人才儲備不足,應該后續做好相應人才的儲備與補充。

三、我國出版企業融資活動的創新策略

1. 結合企業實際情況進行融資規劃

出版企業應結合企業實際情況來進行有計劃的融資,避免盲目融資。這需要出版企業做好三個方面的工作。第一,出版企業要結合自身實際情況明確融資結構。由于我國出版企業的資金來源通常為權益資本和負債,因此融資結構的調整主要集中在調整這兩方面主體的比例上。特別是在負債水平方面,出版企業一定要注意流動資金與負債情況的動態比例,避免企業在融資活動中面臨較多的壓力。第二,出版企業要做好融資風險的識別與規避。在識別融資風險的時候,應該結合企業融資活動實際情況和各項業務現狀進行考量,制定完善全面的融資風險指標體系,并明確各個風險指標的度量值,在融資風險爆發之前提前預測,做好相應的控制。第三,我國出版企業與其他類型的企業有所不同,并不是以經濟利益最大化為主要目標的企業。因此在融資活動中,我國出版企業的首要目標是避免出現融資風險,盡量采取保守型融資計劃,以企業的長遠發展和貫徹國家行業政策目標為主,謹慎選擇融資計劃。

2. 立足于企業內外環境,靈活選擇融資模式

每一個企業面臨的融資環境都有一定的差異,因此企業應該結合自身內外部環境的實際情況,靈活選擇融資模式。筆者認為,適合我國出版企業的融資模式主要有兩種。第一,ppp融資模式。由于我國出版企業是國有性質的企業,對于引入非國有資本要非常慎重。在這種情況下,融合活動的開展可以考慮采取當前流行的ppp融資模式,即由政府部門引導,合理利用社會資本,實現社會資本在政府引導下的充分運用,在不改變出版企業性質的前提下,促進出版企業健康有序地發展。第二,傳統融資模式的多元化格局。對于出版企業來說,能夠采取的傳統融資模式有很多,比如銀行借貸、債權融資等,但出版企業融資活動的開展,通常要避免過度使用債權融資,因為出版企業不是純營利型的企業,不需要過度提高負債水平,使用財務杠桿來獲取更多的盈利——這種方式會給企業運營帶來較大的風險。因此,出版企業只要適當使用債權融資,獲取相應的發展資金即可。

3. 建設一支高素質的金融人才隊伍

我國出版企業在發展過程中,應該重視高素質金融人才對融資活動的影響,建設一支高素質的金融人才隊伍。一方面,出版企業應該適當提高金融人才的招聘標準。出版企業應以建立出版企業長遠融資戰略體系為出發點,吸收一些兼具金融與出版特長的復合型人才。另一方面,出版企業應該形成科學合理的金融人才選拔、考核、激勵體系。比如出版企業可積極開展金融培訓活動,提高金融人才的綜合素質和業務水平,給企業開展各類融資活動提供相應的助力。

綜上所述,我國出版企業應該明確融資活動面臨的諸多挑戰,制定企業融資活動的創新策略。第一,明確自身所處的融資環境;第二,結合自身實際情況來選擇融資規劃和融資模式;第三,通過內部培訓和外部招聘的方式提高出版企業金融人才的綜合素質。通過這些措施,出版企業可以提高自身的融資能力,促使各項融資活動正常開展,進而實現可持續發展。

|參考文獻|

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