趙玉潔 戚曉江
(河南中煙工業有限責任公司,河南 鄭州 450000)
1)煙草工業物流發展趨勢。很長的一段時間里,我國煙草工業物流發展較為遲緩,物流方面的相關設施以及設備嚴重缺乏信息化功能。煙草行業接近20家工業企業當中,無一例外都沒有構建完善的信息化物流運作模式,物流管理機制不夠完善、不具備凝聚力、物流信息化構建方面較為落后的情況幾乎存在于所有的煙草工業企業當中。
2009年煙草行業對煙草工業物流現代化構建方面給出了全新的規范和想法,引領和促進行業開展合理高效的物流信息規劃和構建。煙草工業企業開始建立起物流公司,物流現代化建設速度加快。不過因為不具備統籌和規劃,沒有一定的標準可以依據,工業物流信息化建設仍然無法沿著正常的軌道進行。本文利用煙草工業物流現階段狀況和具體需要展開剖析,針對煙草工業物流信息化構建給出部分想法和基本框架。
2)煙草工業物流信息系統的建設現狀。煙草工業物流體系涵蓋著非常廣泛的內容,物流運輸幾乎已經遍布全國。煙草工業物流具備一定的規模,具備復雜的架構,不過,煙草工業物流信息程度不高,雖然構建和施行了部分物流信息方面的機制,比如運輸管理方面、倉儲管理方面、生產協同方面等,不過,信息系統不夠健全、沒有合理的利用信息資源、數據沒有一致性的標準,現階段各個系統彼此孤立、信息化構建取得進展的程度差距太大等多種不足之處已經制約了煙草工業物流信息化系統建設的進展。(1)理念比較落后對于現代物流取得進展方面的觀點沒有明確的認知,對于物流沒有更深層次全方位的理解,對于怎樣解決物流資金投入和成效之間的聯系方面沒有形成清晰的認知。(2)物流需要投入太多的資金,煙草行業工商物流企業各方面的不足之處尤其明顯。物流成本投入太多造成煙草行業經濟利益減少,也不利于煙草物流行業取得進展。(3)物流缺少一定的規范,煙草行業物流規范滯后不利于煙草物流的構建,尤其是信息化方面,導致貨物運輸以及信息溝通方面無法順暢進行,各種細節步驟增加,運輸無法快速進行,導致成本增多。因此物流在收益方面以及效益方面都受到影響,不利于煙草物流取得進展。(4)物流信息化建設水平不高。科學高效的物流信息技術、軟件設施、硬件設施能夠幫助煙草行業物流水平提高,減少勞動者的勞動壓力、工作效率提升、完善工作步驟。不過,現階段煙草行業對應的信息化管理機制沒有健全的規劃,無法適應物流發展的具體要求。(5)專業物流人才明顯不足。構建現代化物流在我國屬于初級階段,對于與之對應的人才培訓和吸收方面缺少與之對應的相關政策和措施。缺少專業性人才造成物流在構建、技術手段的研制和利用方面都有很多不足之處。總地來說缺乏專業物流人才已經成為現代物流取得進展的束縛。
伴隨著煙草工業企業不斷的改進和重新組建,工業企業對于物流工作已經引起了足夠的重視。煙草工業企業針對多個分散的物流企業加以整合方面采取了一系列思索和總體規劃,工業企業開始將采集購買、生產銷售等物流環節資源進行的合并和標準化管理,逐漸采取集中采集購買、統一管控、一致調配等業務形式,構建起統一的,具備一定規模的綜合性物流作業機制。與此同時,工業物流更注重本身取得進展,并且還對現階段存在的商業物流規范、設施設備、系統的融合方面進行了考慮,希望能夠促進煙草物流工商一體化建設。
按照行業物流取得進展方面需要具備的要求,工業企業物流需要對步驟進行歸納整理以及改進和完善作為前提,統一完成數據的收集、業務活動、管理規劃三個層面的內容,構建起覆蓋面廣、暢通無阻、反應迅速、能夠合理高效的進行運作的物流信息化機制。
現階段煙草工業物流信息化構建基本上都是起步階段,并且多數煙草工業企業和商業都開始或者正在利用自動化立體倉儲系統等一系列的自動化系統,卷煙進行生產和銷售更為合理,高效、并且成本降低,有利于現代物流企業的發展。煙草工業物流信息化能夠利用商業物流取得進展方面的成功經驗,構建起更具備質量和效率的現代化煙草工業物流信息體系。
1)戰略架構。依照行業取得進展方面的規劃,物流在企業當中將起到支撐性的作用,促使企業更具備核心競爭力。因此,各工業企業物流需要進行綜合服務,與此同時需要擔負起工業物流管理作用,甚至是擔負起一些供應鏈的服務作用。
2)業務運作模式。煙草工業物流通常情況下都是利用集中起來進行管理、分級別分層次施行的業務操作方式。依照生產步驟、銷售步驟、采集購買方面的需要,形成一定的規劃,物流公司按照規劃開展運輸,存儲等物流活動。上面的方式方法需要工業企業針對所有的物流信息內容進行統籌管理,并且利用物流公司完成一致運作和管控。利用對工業企業當中的信息以及物流的綜合管控,進一步把采集購買、生產運作、銷售等物流步驟統一由物流公司安排,從而形成一體化物流機制。
3)應用架構設計。由于物流業進展以及物流公司正常運轉方面的需求,煙草工業物流信息化構建需融合本身的特征和需要。與此同時物流信息化機制在規劃和運用方面與行業和工業公司的系統緊密的聯系在一起,需要按照行業和工業公司信息化統一標準施行。根據工業公司現階段信息化的具體狀況展開剖析,物流信息化綜合運用框架可以按下面內容加以歸納。整個架構可以劃分為兩方面的內容:工業物流信息化應用框架、與之對應的外部系統。對于煙草工業物流,關鍵性的運用需要包含決策、業務管控、作業執行等多個方面的板塊,從而完成對供應物流持續取得進展方面的要求。
4)應用系統設計。整個應用系統設計包含三個關鍵性的層面,其一是進行決策的負責人層面。它是設計出來用來完成業務管理的系統或者模塊,配合國家相關機構還有物流系統互相銜接,與此同時,能夠為工業公司物流運營系統會管理系統帶來數據方面的支撐。其二是業務管理層面。其三是物聯網數據采集層面。
本文依照煙草工業物流現階段狀況和未來取得進展的趨勢,對工業物流信息化系統的技術架構展開了探究,給出了系統綜合架構和構建方面的一些想法,并且融合具體工作對其加以運用于工業公司進行物流信息化構建的計劃當中。這項設計方案從實際出發,方便快捷地運用在物流信息化構建當中,促使其目標和要求順利完成。