大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析

□ 文| 程 紅

通過完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，利于全面提高企業(yè)財務(wù)管理水平，能夠進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，在實(shí)踐研究過程，要重視有效的采取更加高效的手段，從而有利于不斷加強(qiáng)財務(wù)管理效率。本文通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究，總結(jié)了大數(shù)據(jù)在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理過程的應(yīng)用對策，希望分析能夠進(jìn)一步提高研究能力。

大數(shù)據(jù)下企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的意義

近年來，伴隨我國經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革的實(shí)際情況下，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了企業(yè)財務(wù)管理工作的價值，尤其是針對風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的充分重視。在互聯(lián)網(wǎng)信息科技力量高度發(fā)達(dá)的今天，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理的多元化模式以及科學(xué)化預(yù)判財務(wù)風(fēng)險。但在實(shí)際情況下，當(dāng)下仍然有諸多的企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制建設(shè)不完善的情況，會對其長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定的威脅。在我國大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)盡管獲得了更多的機(jī)會以及市場潛力，但隨之也帶來了諸多的隱患和潛在財務(wù)問題。所以，在如今大時代下，做好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)判工作，具備極強(qiáng)的意義與價值。相較于傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理模式，借助大數(shù)據(jù)的作用和幫助下，企業(yè)能夠獲得更多的數(shù)據(jù)與信息內(nèi)容，針對經(jīng)營、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到良好的信息采集目的，使得沒有直接顯現(xiàn)的各類問題能夠第一時間反饋出來，針對潛在的問題及時優(yōu)化和處理，助力企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)良性且可持續(xù)化的循環(huán)工作，達(dá)到最佳的工作成效，產(chǎn)出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警對策

轉(zhuǎn)變財務(wù)風(fēng)險預(yù)警思維

為了更好執(zhí)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警工作，首要任務(wù)是驅(qū)動企業(yè)的管理人員，必須具備一定的大數(shù)據(jù)思維，采用智能化的判別方式進(jìn)行管理，避免人為因素引發(fā)的安全問題，確保每一份信息都能夠精細(xì)化管理。大數(shù)據(jù)時代下不僅要求對信息的更深層次處理，同時也要求執(zhí)行完善的細(xì)節(jié)分析，做好完善的監(jiān)管措施。其次，針對企業(yè)尤其是大型傳統(tǒng)企業(yè)而言，必須摒棄對大數(shù)據(jù)的不信任態(tài)度，部分年齡較大的企業(yè)決策人員，盡管擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，但對于大數(shù)據(jù)時代下模型預(yù)測的方法存在質(zhì)疑態(tài)度。對此，相關(guān)的職能人員必須充分分析當(dāng)下大數(shù)據(jù)時代下的價值與意義，幫助其理解大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)決策意義，從而更好為后續(xù)的應(yīng)用價值進(jìn)行充分的鋪墊。最后，在大數(shù)據(jù)時代下要執(zhí)行完善的財務(wù)風(fēng)險控制，并對未來的受益具體情況，進(jìn)行充分的分析與判定。通過對收益情況的預(yù)判，也能夠一定程度上轉(zhuǎn)變風(fēng)險預(yù)警的處理思維，達(dá)到全面的預(yù)判效果。

創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理方法

首先，充分加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，建設(shè)一個專門的管理模型，摒棄傳統(tǒng)單一化的數(shù)據(jù)分析模式，轉(zhuǎn)而采用針對性更強(qiáng)的模型。例如，對于企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險考察和評判的時候，為了更好對成本進(jìn)行自我控制，就需要針對財務(wù)會計的各個環(huán)節(jié)有一個明確的采集，建立專門的系統(tǒng)化模型，加強(qiáng)資源的配置工作，針對潛在存在財產(chǎn)損失的情況有一個預(yù)估，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析的價值。其次，結(jié)合信息化財務(wù)管理要求，對企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)做出變革，企業(yè)財務(wù)管理部門的組織結(jié)構(gòu)是確保各個環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)的基礎(chǔ)，在大數(shù)據(jù)分析的背景下，企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)財務(wù)管理在分工上的局限性，明確劃分信息化建設(shè)中各個財務(wù)管理人員的職責(zé)，并通過科學(xué)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計，奠定數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)，推動企業(yè)發(fā)展，保證數(shù)據(jù)分析結(jié)果的客觀可信。最后，將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的判斷閉環(huán)有效連接。針對企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)來看，財務(wù)風(fēng)險具備連帶性的特征，所以在風(fēng)險預(yù)判的時候也需要構(gòu)建一條專門的鏈條，只要出現(xiàn)財務(wù)鏈條斷裂的問題，風(fēng)險預(yù)警對企業(yè)的整體把控作用就會下降。所以，針對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制，為了百分之百地挖掘其價值，就需要將其貫穿于企業(yè)活動的每一個具體環(huán)節(jié)，才能從根本上提升方案的價值與意義。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)化財務(wù)風(fēng)險因素識別能力

針對我國企業(yè)而言，盡管在大數(shù)據(jù)時代下開展了相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險判斷機(jī)制，但針對風(fēng)險的排查能力呈現(xiàn)出明顯較為薄弱的問題，使得財務(wù)風(fēng)險的控制機(jī)制沒有充分發(fā)揮，對此就需要設(shè)置專門的措施，優(yōu)化排查能力執(zhí)行力不足的問題。最為簡單也是最為直接的方式，就是具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，來評判當(dāng)下企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險指數(shù)，具體而言即為大數(shù)據(jù)的價值與功能下，了解到企業(yè)的財務(wù)安全問題以及威脅原因，并將其具體框定在安全的范疇之下。如果一旦超出危險指標(biāo)則需要第一時間反饋，引發(fā)關(guān)注。大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在較大的區(qū)分，為了更好使用這一技術(shù)，作為企業(yè)需要積極主動地予以轉(zhuǎn)變和重視，只有全面完成轉(zhuǎn)型，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化的循環(huán)長遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)束語

總之，通過實(shí)踐研究，在有效的分析大數(shù)據(jù)背景下如何開展財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作過程中，要重視結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理工作實(shí)際，有針對性的進(jìn)行創(chuàng)新研究，積極制定更加完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，從而才利于不斷提高大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用效率，以更好地促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作有效開展。