績效考核在醫院人力資源管理中的運用

□ 文| 趙文靜

引言

醫院與社會上的其他單位相比具有一定的特殊性，但是在具體的經營過程中醫院與其他的企業也有共同點，有些醫院的改進是借鑒了其他企業的方式，融入了一些企業的先進理念，然后結合自身的特點進行優化。醫院與企業的不同之處是企業的目的就是為了盈利，而醫院同時還為了取得社會效益。所以，進行有效的績效考核是關鍵的環節，其是對于人力資源采取的一系列重要的措施，醫院使用績效考核可以提升其整體的水平，也可以與其他醫院展開競爭，通過績效考核對工作人員進行管理，使得工作人員樹立長遠的目光，使其專業能力得到一定程度的提升，留住了更多的為醫院做貢獻的人。

在醫院人力資源管理中進行績效考核的作用

提升醫院的水平

根據傳統的管理制度，醫療人員的薪資報酬基本上是固定的，如此一來醫療人員在工作過程中便會很少有積極性，在工作的過程中就沒有激情。這嚴重的導致了醫療水平的降低。進行有效的績效考核可以很大程度上提升醫療工作者的積極性，使得醫院整體水平得到有效的提升，對于整個醫療行業來說都是一種福音。

引進更多的人才

當醫院進行績效考核之后，醫院的各個崗位可以通過競爭的手段進行選取，這樣一來便可以最大化的發揮人才的作用，根據自己的實力來選取人才，而不是根據其資歷如何來進行評定。在很大程度上可以人盡其才，最大化發揮人才的積極作用。……