□ 文| 姚 昊
現(xiàn)階段的大部分鍋爐企業(yè)營銷模式都存在一定的落后問題,這樣不僅會導致企業(yè)營銷受到阻礙,同時也會降低企業(yè)的經濟效益。部分鍋爐企業(yè)將管理重心放在了產品研發(fā)、產品生產等方面,卻忽視了產品營銷的創(chuàng)新與建設,造成鍋爐企業(yè)無法更好的適應當前市場環(huán)境,而且在面臨國外鍋爐企業(yè)競爭時,也顯得比較“慌亂”。鍋爐企業(yè)的市場覆蓋面就會逐漸縮小,最終難以適應快速變換的市場環(huán)境。
從整體上來看,我國大部分鍋爐企業(yè)的信息交流平臺仍未完全建立起來,這樣就導致企業(yè)的產品價值成本偏高,造成產品的實際營銷價格比較高,這樣就會影響企業(yè)產品的市場競爭力。例如企業(yè)與原料供應商信息交流不通暢,企業(yè)無法掌握第一手原材料價格變化趨勢,這樣會造成企業(yè)的安全庫存不合理,一旦企業(yè)積壓過多原材料,很容易導致企業(yè)資金周轉不順暢,會使企業(yè)面臨比較嚴重的財務風險。
此外,由于信息交流不通暢,企業(yè)無法獲得準確、及時的市場信息,導致企業(yè)營銷策略存在不合理性問題。
鍋爐企業(yè)營銷是一項比較復雜的管理內容,要想提高企業(yè)營銷效果,應當先對產品進行優(yōu)化升級,保持鍋爐產品技術水平始終位于市場前列,這樣才能穩(wěn)定現(xiàn)有固定客戶并吸引新客戶群體。……