□ 文| 崔曉虎
信息時代的來臨給人們的生活帶來了巨大的便利,提升了人們的生活質量和生活水平,也給市場經濟的發展帶來了一定沖擊。信息經濟時代給企業的發展帶來了挑戰,也為其注入了新鮮血液。企業想要在這種挑戰發現機遇,就需要利用柔性的財務管理系統來幫助企業適應市場經濟的變化。
企業柔性財務管理的發展由于信息經濟的到來,充滿了不確定性,因為市場經濟的發展環境越來越復雜化,也給企業帶來了很多麻煩。企業柔性財務管理就是需要企業的財務管理系統能夠對市場經濟有敏銳的判斷,及時調整企業自身發展的方向,根據信息經濟的需求不斷重新制定發展目標。如果企業想在不確定、充滿挑戰的市場環境中生存,就必須要利用柔性的財務管理模式,滿足不同客戶的不同需求。與此同時,企業管理人員還需要重視市場環境的發展,把柔性財務管理和市場的發展緊密連接,了解不同客戶的需求。柔性財務管理要求企業采取多樣化的管理模式,不斷開辟新的管理理念,不斷優化自身的財務管理體系,將各個部門連接起來成為一個有機整體。
(1)以企業信息化發展為基礎。在信息經濟的大背景之下,信息技術在很多領域都得到了廣泛應用。企業可以利用互聯網建立信息平臺,收集企業在經營過程中的數據和信息,比如成本支出、利潤、人員調動、崗位需求等等,利用信息平臺對這些數據進行收集,然后再構建企業獨有的信息庫,方便企業管理人員隨時查詢。(2)利用信息平臺構建數據庫。在利用信息技術創立了信息平臺之后,企業可以依靠這些工具對數據進行轉換、凈化等處理,構建出企業的數據庫,并且對該數據庫進行分類管理,企業財務相關的數據和非財務數據要分開管理,這樣方便企業管理人員對企業經營狀況和成本控制有明確的了解。(3)構建柔性財務管理系統。在信息經濟時代,企業可以利用互聯網技術來構建獨有的企業柔性財務管理模型。可以先利用推理機技術等一類比較先進的技術,構建出柔性財務管理集成系統,通過數據庫和財務管理系統,企業財務管理人員就可以從不同的角度來對企業財務狀況和運營情況進行分析和評估,從而幫助企業實現更好的發展。
(1)企業領導人員的觀念需要與時俱進。在當前信息經濟的背景之下,很多企業的生產模式都發生了轉變,也不斷轉換了生產的方式,總而言之,大部分企業為了在適應新時代下的發展,都不斷在從剛性到柔性進行轉變。企業財務管理人員的觀念也需要與時俱進,這樣才能夠保證企業的穩定發展。在信息經濟的影響之下,企業需要認識到供應鏈和供應鏈之間的激烈競爭,以此來改變觀念。(2)企業需要做好柔性財務管理。信息技術是企業在信息經濟之下實現良好財務管理的重要技術支撐,信息化建設能夠幫助企業進行更好的財務管理,也能幫助企業管理人員制定良好的發展計劃。總的來說,柔性財務管理系統和以往的財務管理模式相比,有其獨有的特點,也存在一定的復雜性。但是隨著我國科學技術的不斷進步和信息技術的不斷普及,柔性財務管理系統的操作難度也變得越來越低。互聯網技術的發展為柔性財務管理體系的普及奠定了基礎。(3)企業需要改善自身的財務結構。柔性財務管理系統的建立,對于企業來說也是不小的挑戰,這就需要企業能夠不斷優化自身的財務管理結構,提升財務管理的效率,以此來適應市場環境的不斷變化。很多企業的組織結構和財務結構都是“金字塔型”的,財務管理的人員比較多,但是管理范圍又十分有限,導致企業財務管理沒有靈活性,比較單一。在這種情況下,企業需要改變自身“金字塔型”的財務管理模式,以此來適應柔性財務管理的發展,能夠減少企業在管理上投入的成本,也方便各個部門之間的協調合作。(4)不斷加強企業信息化建設。信息化建設是時代發展的大勢所趨,要求著每個企業都需要建立相應的信息化平臺,通過信息化建設來完成對人才、財務的系統化管理,并且企業開展信息化建設也能夠為柔性財務管理系統提供良好的條件,如果企業信息化建設不夠穩定,就不能實現柔性的財務決策,不利于企業的可持續發展。這就需要企業管理人員建立穩定的信息系統,隨著企業信息化程度一步步加深,會降低柔性財務管理系統的操作難度,能夠最大程度上促進柔性財務管理系統的普及和應用。現如今雖然很多企業也引進了供應鏈管理等多元化的管理系統,但是信息化建設程度還不夠高,不能為柔性財務管理系統打下堅實基礎。因此就需要企業各個部門和管理人員共同協作,實現柔性財務管理。
企業長久發展的關鍵就在于能否做好財務管理,這是每一位企業管理人員都需要考慮的問題,在信息經濟時代,利用信息技術來實現柔性財務管理系統,能夠幫助企業適應不斷變化的信息經濟市場,幫助企業管理人員做出發展決策。