□ 文| 孟慶剛
關鍵字:私營企業 財務管理 問題及策略
私營企業在發展過程中,逐漸成為支撐經濟發展的一個重要因素,在生產額提升、就業和出口創匯等相關方面中扮演了重要角色。而財務管理在私營企業在發展中占據重要地位,其管理還存在一定問題,本文就此進行分析。
1.資金投放能力不足。經過長期發展,中小型民營企業獲得了一些利潤,開始急于擴大企業規模,盲目投資其他行業,而并沒有考慮到企業自身發展中存在的問題。企業缺乏對財務風險問題的認識,降低了資金使用效率,導致資金周轉率較慢,新項目的利潤不減,使企業的資金結構失衡,最終導致企業陷入財務困境。中小民營企業的管理者缺乏對會計制度的理解,其大部分投資都是基于主觀經驗,沒有科學的可行性研究報告作為參考,缺乏對投資風險和收益的合理分析,做出最終的錯誤決策,導致投資失敗。
2.籌融資能力不足。根據目前的政策,企業需要為大多數銀行貸款提供擔保或抵押貸款,并提供一系列銀行數據,這些要求很難實現民營中小企業的發展。私營中小企業規模相對較小,不符合擔保條件。銀行貸款的苛刻條件以及少量的資金,滿足不了企業的需求。中小型民營企業結構簡單,抗風險能力低,所以銀行也不愿意向中小型民營企業貸款。
3.資金管理不善。資金使用不合理,報銷程序不完善。許多公司為躲避銀行監管的壓力,開設了空頭賬戶。……