如何應(yīng)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效力

□ 文|何 容

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須要加快財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，尤其是在新醫(yī)改背景下，財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院發(fā)展過程中的作用越來越突出。對此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的形勢，有效應(yīng)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維，確保財(cái)務(wù)管理的有效性，同時(shí)優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理模式，提升內(nèi)部管理水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保醫(yī)院資金安全有效的運(yùn)作，以此提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維的內(nèi)容概述

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵

就醫(yī)院發(fā)展而言，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指的是醫(yī)院在激烈的市場環(huán)境中，加強(qiáng)市場環(huán)境中各類因素的綜合分析，不斷提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)競爭實(shí)力，確保醫(yī)院資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。通常情況下，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維主要包括投資戰(zhàn)略思維、運(yùn)營戰(zhàn)略思維、籌資戰(zhàn)略思維三個(gè)方面，對此，醫(yī)院要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的管理目標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理的政策，保證財(cái)務(wù)政策針對性和可靠性，以此保證資金安全穩(wěn)定的運(yùn)行，從而有效規(guī)避醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)各個(gè)因素的綜合分析，合理進(jìn)行醫(yī)院資金的規(guī)劃安排，有效利用資金，保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

應(yīng)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維的必要性

在醫(yī)院管理體系中，由于涉及到多個(gè)領(lǐng)域和內(nèi)容，使得醫(yī)院管理工作較為龐大且復(fù)雜，因此醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展，不僅需要具備精湛的醫(yī)療治療服務(wù)，還需要具備合理的薪酬分配制度、完善的資產(chǎn)管理制度、科學(xué)的預(yù)算管理制度等一系列管理體制。……