□ 文| 唐秀蓮
中國紅十字會事業(yè)發(fā)展歷史悠久,但是經(jīng)濟快速發(fā)展,紅十字會的管理方式和經(jīng)營模式并沒有隨著經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)技術(shù)發(fā)展一起隨之發(fā)展,紅十字會一直處在社會輿論的風口浪尖,在社會上的公信力和信譽也或多或少受到影響,因此,相關(guān)部門和紅十字會自身要創(chuàng)新管理方式,加強自身建設(shè),健全內(nèi)部管理,完善體制機制改革,主動進行信息公開各項工作,接受來自社會的監(jiān)督,提高紅十字會的公信力,促進紅十字會健康可持續(xù)發(fā)展。
紅十字會應(yīng)與時俱進,拓寬信息公開渠道,嚴格執(zhí)行信息公開制度,與時俱進,及時接納社會上出現(xiàn)的新鮮事物,借助多種媒體形式將社會公眾所捐贈款項和物資,不論捐贈數(shù)量多少,都應(yīng)及時將所有已經(jīng)收到的捐贈款項、物資列出明細,詳細將其展示在各個平臺上,信息公開渠道可以是報紙,字節(jié)跳動的短視頻平臺,紅十字會微信公眾號,紅十字會專業(yè)網(wǎng)站門戶,可以細化到各省市縣政府的紅十字會,對所有已經(jīng)募捐的好心人士給予獎?wù)拢o念章,和相關(guān)捐贈收據(jù),榮譽證書等形式的反饋機制,固定周期在各大信息平臺上將已經(jīng)收到的捐贈款項、物資進行公示。
同時不僅要將已經(jīng)收到的捐贈明細公之于眾,還要將所有捐贈款項、物資投入使用的去向也進行公示,詳細制作出相關(guān)報表,以便監(jiān)察機構(gòu)隨時查閱。當國家出現(xiàn)重大災(zāi)害,有重點救助事項發(fā)生時,也要第一時間將捐贈者的單位和資金來源加以冠名,及時更新在各大平臺上,正向引導(dǎo)輿論,全社會的愛心和馳援予以正向反饋。
紅十字會應(yīng)與時俱進,隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展,紅十字會積極利用信息技術(shù),創(chuàng)建自己的門戶網(wǎng)站,各個短視頻平臺不斷發(fā)展,紅十字會完全可以利用這些信息化,邀請社會群眾對內(nèi)部管理和項目活動進行監(jiān)督,當出現(xiàn)重大捐贈公益活動時,可以在網(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)站上招聘志愿者和監(jiān)督員,尊重社會群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),作為公益活動的監(jiān)督員,相關(guān)部門應(yīng)積極配合,組織相關(guān)培訓(xùn),以最快速的時間讓監(jiān)督員和志愿者們對紅十字會有更加具體的認識,了解紅十字會的運作情況,這時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員更有責任和義務(wù)對紅十字會的所有活動項目和資金去向有發(fā)言權(quán),對紅十字會的相關(guān)項目進展可以提出自己的意見和建議,也可以代表廣大群眾發(fā)言,表達觀點,紅十字會工作人員應(yīng)對于公眾提出的各項建議及案例嚴格探討,確認可以執(zhí)行之后,制定相關(guān)流程執(zhí)行。
紅十字會不僅是需要外界法律、政府和公眾的監(jiān)督,自身還需要建立內(nèi)部監(jiān)督管理體系,建立相關(guān)監(jiān)督部門,紅十字會應(yīng)積極正向吸取“郭美美事件”的教訓(xùn),在紅十字會發(fā)展中將反腐倡廉作為原則,及時進行自我監(jiān)察,自查自糾,自我規(guī)范,加強紅十字會內(nèi)部建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督,外界的意見和想法對紅十字會的行動準則是有影響,但是只有自身手段強硬,內(nèi)部監(jiān)督嚴格,才不會出現(xiàn)差錯,才能不被外界的不良輿論壓倒,就是俗話所說的身正不怕影子斜,因此,建立監(jiān)督管理部門是十分必要的!對紅十字會中各個捐贈明細和公益活動項目進行審批和監(jiān)督,保證任何一個環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)問題,這樣才能更敢于被社會監(jiān)督,提高自身社會影響力,改變紅十字會在社會公眾中不良印象。
為了更好加強紅十字會信息公開的工作,加強紅十字會自身建設(shè),完善體制機制改革,首先應(yīng)完善相關(guān)法律法規(guī),提高紅十字會法律監(jiān)督和法律約束力,法律監(jiān)督是依法治理紅十字會并搞好反腐倡廉工作的重要保障,嚴格要求紅十字會相關(guān)部門所有工作項目按照《中華人民共和國紅十字會法》安排各項工作,《中華人民共和國紅十字會法》是中國紅十字事業(yè)的法律保障,在該項法律中,明確了紅十字會的社會身份,責任和義務(wù),確定紅十字會在社會管理中的合法地位,明確紅十字會的籌集經(jīng)費等職能,同時紅十字會也要自覺接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督,不僅是紅十字會中所有經(jīng)費落實之處的監(jiān)督,也包含紅十字會重大決策,紅十字會內(nèi)部重要干部上任免職,當紅十字會出現(xiàn)任何重大資助項目時也要提前經(jīng)政府紀委等部門的監(jiān)察審核之后才可以正式運營,積極配合國家審計部門的各項調(diào)查工作。并通過內(nèi)部審計及外部審計機構(gòu),對紅十字組織的內(nèi)控管理、存貨管理、財務(wù)管理工作進行審核,一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時對其進行指正糾錯,必要時對其采取相關(guān)法律措施進行處理。
為了促進紅十字會更好發(fā)展,相關(guān)政府部門應(yīng)積極協(xié)助完善紅十字會組織管理結(jié)構(gòu),建立內(nèi)部管控體系、存貨管理體系、財務(wù)管理體系,所說的內(nèi)控管理體系指的是為對單位的控制目標進行實現(xiàn),以法律制度、實施舉措、執(zhí)行步驟為內(nèi)容的管理體系,旨在對經(jīng)濟活動風險進行管控;存貨管理體系建立的目的在于,對存貨進行管理,包括儲備物資進行分散儲備,還應(yīng)對由于信息、物流不流暢而導(dǎo)致的物資供需出現(xiàn)失衡現(xiàn)象進行規(guī)避;財務(wù)管理體系指的是,應(yīng)加快推動業(yè)財融合一體化進程的腳步,并強化對風險防控體系進行建立,以此確保財務(wù)管理的平穩(wěn)有序進行。
尤其是在重大救助事件發(fā)生之后,要對紅十字會的領(lǐng)導(dǎo)層人員進行嚴格監(jiān)督和管理,確認其是否能積極應(yīng)對救助事件,有良好的應(yīng)對措施和執(zhí)行方案,紅十字會在某些方面來說,是政府性質(zhì)的慈善機構(gòu),一言一行都是代表國家和政府,因此,紅十字會的組織管理結(jié)構(gòu)如何,嚴重影響紅十字會的執(zhí)行能力,嚴謹?shù)纳鐣r值觀正確的組織管理機構(gòu)一定有超高的執(zhí)行力和資源分配協(xié)調(diào)能力,是真正為受災(zāi)百姓做實事的機構(gòu),為國家和社會解決憂患。
隨著經(jīng)濟發(fā)展社會競爭激烈,紅十字會由于之前出現(xiàn)的“郭美美事件”在社會中留下了深刻的負面形象,各個個人和機構(gòu)的慈善基金會不斷出現(xiàn)占領(lǐng)市場份額,紅十字會要積極采取措施改變現(xiàn)狀。
首先就是從自身內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和人員上進行改革,對所有工作人員組織培訓(xùn),培訓(xùn)工作人員資源調(diào)配能力,以及如何根據(jù)實際情況輕重緩急進行物資發(fā)放,重點是提高所有工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員專業(yè)素養(yǎng),正視過去發(fā)生的負面影響,同時積極對自身加強道德修養(yǎng)和反腐倡廉精神建設(shè),凈化紅十字會中不良風氣。
社會和科學(xué)信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代的到來,紅十字會跟上潮流趨勢,將紅十字會內(nèi)部各個信息進行信息化處理,提高紅十字會信息化建設(shè)水平,比如在接受社會捐贈的物資和錢款之后,要及時將捐贈人員的姓名和聯(lián)系方式以及所捐贈的物資進行信息化詳細登記,以便隨時查找翻閱,整理捐贈物資,做好臺賬,方便后期公眾進行監(jiān)督。同時也要將所有已經(jīng)捐贈的物資,貼上二維碼或條形碼,進出庫都要掃碼入庫,出庫,對所有物資去向進行追蹤,方便對所有物資例行管理,提高工作效率。
綜上所述,為了更好促進紅十字會的發(fā)展,將所有信息進行公開透明處理是非常有必要的,創(chuàng)新管理機制,完善監(jiān)督管理機制,提高紅十字會工作人員專業(yè)能力和素養(yǎng),提高信息化建設(shè)水平,完善相關(guān)法律法規(guī),提高紅十字會法律監(jiān)督和法律約束力,通過以上方式對紅十字會進行改革,促進紅十字會健康可持續(xù)發(fā)展。