□ 文| 張振乾
黨的十八大以來,在國家推進事業單位分類改革的前提下,事業單位改革順利推進,實施機構整合的事業單位在實際整合中,內部管理部門在應對歷史遺留問題的同時,也面臨著新問題的出現。事業單位人事部門作為行政職能部門,對內既肩負具體人事管理職責,又承擔內部服務功能;對外既要發揮上傳下達的作用,又要維護單位的整體利益,是單位管理的核心和支柱。面對現今事業單位改革的形勢,以公益類事業單位人事管理相關工作情況為例,探討機構整合后人事管理面臨的難點,并針對難點探討適宜對策。
事業單位人事管理工作的開展可以促進事業單位管理制度及黨建制度的形成,提升其規范性。首先,通過正確的人事管理工作可以提升事業單位從業人員的思想意識,提升相關人員責任心,加強自我修養,有效地遏制徇私舞弊現象的發生,在規范干部選拔制度的同時提升干部員工的行為、思想自律,在開展各項事務工作時嚴格按照制度、流程工作,保證工作開展的公正性。其次,相關人員思想意識的形成會促進人員的責任意識,提升學習積極性,端正工作態度,嚴把單位內部各類制度的制定關,保證各類工作開展的合規性。
要想保證事業單位管理水平,必須建設事業單位內部監管體系。……