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基層報道

2020-03-02 18:09:17欄目編輯陳正源
理論與當代 2020年5期

欄目編輯:陳正源

印江縣:縣委黨校開展“新市民·追夢橋”專題黨課

黎 潔

今年,印江自治縣以搭“五橋”、建“五家”為載體,開展“新市民·追夢橋”工程,縣直各部門全力服務易地扶貧搬遷安置點群眾,搭建黨心連接民心、農民變市民、貧窮走向富裕的追夢筑夢橋梁,引領搬遷群眾全面融入城市,過上美好生活。

印江自治縣委黨校圍繞“搭建群眾思想引領‘感恩橋’,創建奮進之家”,不定期組織教師到安置點開展政策理論宣講,引領搬遷群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走,激發自力更生、艱苦奮斗、勤勞致富的內生動力。

4月9日,縣委黨校副校長黃繼生到峨嶺街道興民社區易地扶貧搬遷安置點,圍繞黨的創新理論、惠民政策、勤勞致富榜樣等內容,開展“新市民·追夢橋”專題黨課宣講活動。

“今天我到這里來與大家座談,其中一項重要內容就是要和大家擺擺龍門陣,講講這些年來各級黨委政府的惠民政策。”黃繼生開門見山講起。

“我們現在有哪些惠民政策?”簡單一個問題,打開了鄉親們的話匣子。

“種地不交稅、上學不交費、看病也不貴、貧困群眾有低保……”黃繼生話音未落,飽受苦難的八十歲老人李春桃老人滔滔不絕,一口氣說出七八項惠民政策,連聲贊嘆近年來國家的繁榮富強,感慨“沒有共產黨就沒有新中國!”現場百余名群眾不約而同地為精神矍鑠的老人鼓掌,衷心祝愿老人健康長壽,同享新時代新生活。

黃繼生深入淺出地從革命戰爭年代、新中國成立講到改革開放尤其是黨的十八大以來家鄉的巨大發展變化,群眾不時響起熱情的掌聲。

“易地扶貧搬遷、危房改造、‘四改一化’、教育資助、老年補助……這些惠民政策,都是黨和國家對我們的關心。”古稀之年的楊秀鵬老人更是贊不絕口。他說,這樣美好的生活,既是鄉親們辛勤勞動創造出來的,同時也是黨的領導和黨的惠民政策帶來的。

“享受著黨的惠民政策,我們究竟該怎么做?”黃繼生趁熱打鐵,接著發問。

“吃水不忘挖井人”“永遠跟黨走”“幸福是奮斗來的”……現場群眾情緒高昂,氣氛非常活躍。大家紛紛表示,要在中國共產黨的領導下,心往一處想,勁往一處使,擼起袖子加油干,戰勝貧困,創造幸福生活,建設美好家園。

目前,縣委黨校已在縣城各安置點啟動開展此類宣講活動。同時,結合駐村幫扶工作,縣委黨校教師還深入各村寨開展感恩宣講教育。一場場別開生面的“院壩宣講會”拉近了干群距離,一個個引人入勝的勵志故事讓群眾感懷于心,一項項惠民政策點燃了群眾感恩奮進之情,一幅幅生動的勞動圖片喚醒了群眾苦干實干的信心和決心。

(中共印江縣委黨校供稿)

龍井鎮: 『三新』工作法全面夯實脫貧攻堅成果

王元倫 吳 麗

為進一步筑牢“兩不愁三保障”工作,確保打贏脫貧攻堅戰和同步建成全面小康社會,仁懷市龍井鎮黨委政府全面部署、以上率下、部門聯動,以“三新”工作方法全面夯實脫貧攻堅工作,為2020年底全面建成小康社會奠定堅實基礎。

創新思路,筑牢脫貧攻堅“新局面”。為扎實開展脫貧攻堅工作,自3月1日起,龍井鎮領導班子帶頭,部門和各幫扶干部配合,集中精力、集中時間,創新工作思路,將全鎮劃分為49個網格,以黨員+群眾模式,組建由15名(職務副科級以上、職級四級主任科員及以上、事業管理八級以上3類領導)黨員干部擔任網格長,49個村民組長擔任中心戶長,圍繞住房、教育、醫療、收入等開展脫貧攻堅大走訪、大排查工作,對于排查出的問題,建立工作臺賬、實行定人定責任的方式,按時銷號負責制,逐項逐條銷號,進一步筑牢脫貧攻堅工作,提升群眾知曉率和滿意率。據了解,該鎮目前已走訪全部農戶4804戶,排查出需補短板問題8個,其他問題67個。

搶抓業務,打造脫貧攻堅“新提高”。為切實提升脫貧攻堅“軟件”資料質量,該鎮扶貧辦到鄰近鄉鎮“取經”,學習脫貧攻堅軟件資料整理,并指導各村完善扶貧業務軟件資料,做好軟件資料歸檔工作,補齊“軟件”資料短板;并及時完善人口自然增減工作,確保2020年脫貧攻堅業務工作再上新臺階。據悉,該鎮目前已全部完成各項軟件資料歸檔;自然新增74人,自然減少83人。

注重協調,建好脫貧攻堅“新成果”。為把損失補回來,把時間搶回來,著力構建脫貧質量提升,堅決貫徹“四個不摘”要求,防止返貧和新的貧困發生,該鎮注重部門聯動,整合部門資源,并由扶貧辦牽頭,聯合社事辦、村建中心、農業中心、人社中心等1+10部門,進一步幫助群眾補齊短板,鞏固脫貧攻堅新成果,確保脫貧質量經得起歷史和人民檢驗。到目前為止,該鎮為10余戶農戶成功辦理建房手續,免費發放黑豆種子600公斤,召開低保評議會4場120余人次,向上級申報項目4個,核查醫保交費人數400余人。

(仁懷市龍井鎮黨政辦供稿)

谷中村:抓經濟 促發展再上新臺階

龍辦軒

花溪區谷中村始終把創建文明村工作納入總體規劃,在工作中切實做到了創建工作有規劃,黨政領導親自抓,組織措施得力,保障了創建工作全面展開和提升。該村地處馬鈴鄉規劃建設的“一帶、一園、三區、四基地”的產業帶上,是蔬菜產業帶所覆蓋的范圍,是休閑度假旅游區和苗圃基地的所在地。在推進扶貧開發,建設同步小康的背景下,依托生態優勢資源,完善基礎設施,通過產業項目帶動,促進農民增收,建設環境美、產業強、農民富的新谷中村。

發展蔬菜產業促農民增收。依托沿河兩岸的土地資源,大力實施產業化扶貧開發項目,全村架材類蔬菜種植面積已達500畝,每年農戶在蔬菜種植方面的收入占到全年收入的60%以上。2015年,谷中村采取“公司+協會+農戶”方式,流轉農戶土地400畝,引進種植大戶建成標準化辣椒種植基地2個。農戶流轉土地后不僅每年可以獲得每畝1000元的租金,還占有股份和參與管理工作。

發展冷水養殖帶動鄉村旅游。村內依托清澈無污染的水資源,于2002年起發展起以中華鱘、金鱒、三文魚為主要品牌的冷水魚養殖場1個,養殖水面2畝。現已發展成集養殖、特色餐飲服務于一體的服務業,并受到游客們的歡迎,帶動了全村鄉村旅游的發展。

強化扶貧開發促精準脫貧。從2012年全鄉實施“減貧摘帽”工作以來,通過實施項目扶貧、產業扶貧措施,實現了全村人口脫貧致富。當前,為積極做好省委、省政府提出的“精準扶貧”工作,谷中村正在按照工作的安排部署,有序進行認定和建檔立卡工作。同時按照同步小康建設的要求,在各級黨委、政府和社會各界的大力支持下,分類采取產業扶貧、項目扶貧、信息扶貧等措施,有序推進精準扶貧工作。

實施鄉村建設改善村寨設施。谷中村通過“一事一議”財政獎補項目的實施,相繼完成了鹽井組“一事一議”整村推進基礎設施建設項目。通過爭取又在鹽井組實施“美麗鄉村”建設項目,內容涵蓋文化廣場、村寨整治等工程。實現了沿線村容村貌的改善,推動鄉村旅游的發展。

講求實效推進精神文明。該村把群眾生活質量的全面提升放在了十分重要的地位。樹立社會主義新風尚,開展文明家庭、和睦家庭、學習型家庭等的系列評創活動,以典型帶動全面,營造良好的社會環境。在全村進行社會主義核心價值觀教育,多形式教育村民樹立正確的人生觀、價值觀,使之深入人心,村民的行為得到進一步規范。組織建設也直接反映了文明村建設的成果,為了最大限度地發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,谷中村始終把黨員的思想教育工作放在首位,定期組織黨員學習黨章及文件精神等。通過文明村建設,該村取得了顯著成績,得到各級有關單位和廣大村民的肯定和認可,獲得了全國文明村鎮的光榮稱號。

(花溪區農業辦公室供稿)

黔西縣:小南瓜鋪就脫貧致富路

周訓超 何 梅

“幼年挑逗南瓜蒂,還有長須卷卷簧。卻忘葉莖皆舉刺,全身道道刮痕癢。”回想起甘露趙的《南瓜》,讓人不禁啞然。而今,在這春暖大地,草木生發之際,黔西縣文峰街道辦事處充分響應省、市、縣提出的“把時間搶回來,把損失補回來”的號召,搶抓農時,緊緊圍繞產業結構調整“八要素”,在雙星社區組織群眾栽種南瓜苗,爭取小南瓜盡快上市,早見效益,為切實解決貧困戶收入不受疫情影響而返貧,確保堅決打贏脫貧攻堅這一場沒有硝煙的殲滅戰。

習近平總書記3月6日在決戰決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話指出:新冠肺炎疫情帶來新的挑戰。疫情對脫貧攻堅的影響之一就是外出務工受阻,如不采取措施,短時間內收入就會減少。鞏固脫貧成果難度很大。已脫貧的地區和人口中,有的產業基礎比較薄弱,有的產業項目同質化嚴重,有的就業不夠穩定,有的政策性收入占比高。要優先支持貧困勞動力務工就業。

由于受到新型冠狀病毒的影響,雙星社區大部分勞動力都未外出務工。據了解,殘疾、患病、缺乏勞動力、缺乏資金以及自身發展動力不足,是雙星社區貧困戶致貧的主要原因。為充分貫徹執行習總書記的講話精神,拓寬產業發展渠道,實現貧困群眾長效脫貧,雙星社區經過不斷摸索,種植小南瓜,現已進入良性循環發展模式。

小南瓜,又稱為貝栗南瓜,與過去傳統的南瓜不同,該品種以“小、糯、香、甜”等特性深受消費者喜愛,價格卻不便宜。“單季純收入比種小麥或玉米高出,我們就是瞅準了這一項目,大力發展貝栗南瓜種植。”

“往年我們都是露天種植,南瓜上市的時候,市場供需飽和,影響收益,眼下我們正搶抓農時,1個月后就能賣個好價錢。”村干部郭田敏一邊栽南瓜苗一邊似有“金黃燦燦天雕琢,萬千寶藏地收獲”般地說。

小南瓜是文峰辦事處今年產業結構調整的其中一個主導產業,也是作為雙星社區貧困戶的重點扶貧項目,去年還邀請農業專家多次現場指導種植。專家們還深入到田間地頭進行現場種植技術培訓,為群眾傳道授業解惑,專家們不僅給貧困戶帶來了增收項目,還為群眾拓寬了銷售渠道,現在的小南瓜,根本就不愁銷路。“好的項目我們就要抓住不放,按照‘黨支部+合作社+農戶’的模式,春季帶動貧困戶種植,每天還能有60元-80元不等的務工收入。”目前,參加合作社種植小南瓜的勞動力有返鄉農民工、貧困勞動力、在家剩余勞動力35人,每人每天的穩定務工收入最少是80元。群眾既有種植收入,又有務工收入,這種做法就是讓群眾雙盈利。

目前,黔西縣文峰街道種植小南瓜苗700畝,可為群眾帶來200萬元的收入。

(黔西縣雨朵鎮黨政辦供稿)

義龍新區:金牛貸這樣讓農民牛牪犇起來

賴盈盈

今年4月9日,黔西南州義龍新區的萬屯鎮牲畜交易市場開市了。每逢趕集日,這里都有4000多頭牛被云南、廣西等地的客商搶購一空。

“今年養牛行情看漲,最貴的一頭牛賣了3萬多元錢。”來自查白村的養殖戶周金華介紹,去年10月,通過貸款50萬元,養了40多頭牛,一舉成為義龍新區的養牛大戶。

隨著我省農村產業革命不斷向縱深推進,農業產業鏈、利益鏈、價值鏈不斷延伸,牛羊產業作為我省調整優化后的12個農業特色優勢產業之一,成為眾多農民的選擇。然而,義龍新區政府調研發現,每頭種牛均價1萬元,高昂的成本和風險,每每讓農民望而卻步。

2018年,義龍新區推出的“金牛貸”普惠金融產品,讓和周金華一樣的許多養殖戶和合作社,迅速擴大養牛規模,真正牛了起來。

在頂效街道查白村的牛舍里,周金華正手把手教兩個貧困戶喂飼料。過去,周金華搞運輸,一年到頭在外跑,回家的時間很少;如今,在家養牛,既離家近,賺的還比之前多。周金華認為,新區政府推出的“金牛貸”很實惠,種1畝草得200元補貼,養1頭牛得1萬元貸款,貸款兩年期間,新區政府還提供財政全額貼息,并提供每頭牛400元全額保費。周金華仔細算了筆賬:自家種的47畝飼草基本能滿足40多頭肉牛的需求,扣除給貧困戶每月1300元的務工費,今年能有70多萬元收入。

下決心擴大養殖規模的不僅是新區的養殖大戶,還有當地的40多家合作社。位于頂效街道夢園路的貴州欣星種養殖專業合作社就是其中之一。2018年5月,義龍新區積極引進貴州興牛牧發展有限公司,公司在當地種植牧草近萬畝、年產精品牛制品5000噸,擁有從飼草飼料種植、肉牛養殖、囤積中心到牛肉屠宰加工、直營店銷售的產業發展全閉環。公司成立以來,一直為義龍新區當地合作社提供“金牛貸”擔保。

此外,為防范金融風險,“金牛貸”采取政府、擔保企業、銀行、保險公司四方共管模式,政府相關負責部門在肉牛檢疫合格后提供檢疫證,再由企業提供擔保、銀行發放貸款、保險公司提供保險,所有貸款和保險賠付費用統一匯款至擔保企業,由企業轉賬給合作社和農戶。在“金牛貸”的幫助下,2019年,全區肉牛養殖規模提升至6.4萬頭,是一年前的3.2倍。截至目前,該區共向1346戶養殖戶發放“金牛貸”,貸款金額達1.3億元。

省牛羊產業發展工作專班相關負責人表示,以義龍新區融資模式為范本,開展龍頭企業活牛確權抵押貸款產品試點,為農戶和合作社量身定做的“金牛貸”,有力保障了肉牛產業高質量發展!

(黔西南日報社供稿)

湄潭縣:強化『三大』保障 跑出復工復產『加速度』

肖會兵 車 亮

湄潭縣認真貫徹落實孫志剛書記“千方百計把耽誤的時間搶回來,把遭受的損失補回來”的指示精神,堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產。目前,全縣除校外培訓機構、歌舞廳、酒吧、殯儀館外,各類餐飲店(含食品經營店、商超)全部營業,四百余家企業有序復工復產,兩百余家縣級以上重點項目全部開工復工。

一是強化物資供應保障。整合縣農業農村局、供銷社等部門資源,組織協調市域、縣域外農資調運支援,結合各鎮(街道)、村(居)農用物資需求,調配農藥13.92萬公斤,肥料1.24萬噸、飼料134.25噸、兩雜良種16.79萬公斤、辣椒種3.43萬包、蔬菜種4.5萬包、高粱種2萬公斤、漂盤180萬張,有效推動春播春耕、養殖擴能。運用“寨管家”社會治理首創經驗,成立86支“黨代購”隊伍,加強春耕生產物資代購和配送,指導發展周期短、見效快的農業產業。積極動員茅貢米、永隆糧油、天利達等縣域糧油企業提前復工復產,暢通糧油、果蔬、禽蛋等生活必需品流通渠道,加強物價管控,確保生產生活物資供應充足、價格穩定。自疫情發生以來,茅貢米業、永隆糧油兩家企業分別向市場供應大米8000余噸、食用油1000余噸。

二是強化財稅金融保障。積極對接金融機構,加快推進緩期轉貸、降低貸款利率等金融財稅優惠政策落實,著力支持農業產業和縣域企業發展,建立疫情防控專項信貸資金,加大“惠農貸”等信貸資金投放力度,協調解決企業不動產登記、融資擔保、銀行放貸等各個環節,有效解決企業資金短缺、融資難等問題,助力企業復工復產。全面暢通政策渠道,優先為復工復產企業發放獎補資金,著力減輕企業負擔。目前,為13家企業登記辦理工業不動產,為統之源、茅貢米業、永隆糧油、湄窖酒業等企業協調放貸1億余元,縣域20余家中小企業已順利辦理貸款延期業務。

三是強化減費降租保障。全面落實中央下調小規模納稅人征收稅率政策,輔導小規模納稅人完成開票軟件升級,確保滿足條件的納稅人及時享受國家降率優惠。對疫情防控物資生產企業進行登記造冊,逐一了解訴求、輔導政策,優先落實減稅降費政策、優先加快辦理增值稅留抵退稅。認真匯總縣內130家企業申請政策扶持情況,實行統一調度、專題研究、逐項落實,為江葛水泥等企業減免電費違約金6.72萬元,幫助10家企業開具優惠性電價政策申請證明。扎實開展中小微企業廠租補貼、貼息補助,全面落實園區廠房及公租房租金減免政策,有效幫助企業渡過難關。目前,全縣共計幫助56家企業落實租金減免154.3萬元。

(中共湄潭縣委辦公室供稿)

鳳山鄉:鄉村振興正當時 策馬揚鞭再奮蹄

方組旋

近年來,大方縣鳳山鄉突出“雙培雙帶”,將黨組織建在產業鏈上,將資源聚在生產鏈上,讓群眾富在利益鏈上,共成立8 個產業黨支部、7個經濟發展聯合社、23 個集體專業合作社,產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕正從藍圖變為現實。

優化組織設置,黨建力量更凝聚。把黨小組建設在村民小組、建在產業鏈上。突出年輕化、知識化、技能化,配強村民小組長、黨小組長、村小組合作社負責人。根據黨員人數,在店子社區和銀川村分別成立黨總支,結合黨員分布狀況和產業布局情況,在店子黨總支下設店子、火風埡、灣子、高原、元康果蔬5 個產業黨支部;在銀川村黨總支下設天星橋、五營盤、啰嘟3 個黨支部。按照“村社一體、合股聯營、抱團發展”發展思路,在各村(社區)成立村黨組織領辦村集體合作聯社,下設勞務公司、商會和若干農民專業合作社,統籌全村集體經濟發展事務。由村(社區)產業黨支部統領農民專業合作社、勞務公司和商會,實現黨組織與群眾“構建利益共同體,打造命運共同體”的有機統一。

優化產業布局,產業發展更健康。按照“綠色共享、長短互補”的思路,大力發展現代山地特色高效農業,推動農業產業革命。積極發揮全鄉支柱產業,引領農業發展;發揮安格斯牛育種場、西門塔爾牛超市、大西南商品牛交易中心等商品肉牛生產、繁育、交易基地,擴大農業產業鏈條,實現產業“短期、中期、長期”三條收入線并重,“蔬菜、養牛、經果林”三條產業鏈協調發展。按照“鞏固煤、做大煤、不唯煤”的思路,將境內11 對小型煤井兼并重組成5 對年產45 萬噸的煤井,同時,通過招商引資引進了電子元器件加工廠、服裝廠和首飾品加工廠等3 家勞動密集型、環境友好型企業,提供600 余個穩定就業崗位,實現群眾致富增收的目標。聚焦“農旅一體化”,投資3000 余萬元建成火風埡古寨、蒙古風情園、草莓采摘園等3 個鄉村旅游點,正在規劃投資4000 余萬元新建高家寨、店子民宿、玫瑰風情園、羊巖康養中心等集民宿體驗、人文交流、康養度假為一體的高標準旅游點,著力將鳳山鄉打造成為田園綜合體。

優化基礎設施,區位優勢更突顯。全鄉“村村通”“組組通”和“兩硬化”全覆蓋,拓展鄉村旅游和小城鎮發展的2.5 公里的法果大道和4.2公里的櫻花大道正在施工中,廁所革命完成800 余戶。2017 年以來,投資1247.33 萬元修建了6 個小型山塘水庫,基本解決全鄉農業用水問題;修建完成鳳山社區200 套生態移民房、店子社區210 套生態移民房,出售率達到88%。全鄉基礎設施趨于完善,為打造田園綜合體奠定了基礎。

(大方縣鳳山鄉黨政辦供稿)

開陽縣:壩區產業發展助力脫貧攻堅『殲滅戰』

楊 剛

今年以來,開陽縣加大產業結構調整力度,抓好低效作物調減替代種植面積,以壩區產業為重點,發展短、平、快的產業項目,促進農業產業發展和農民增收,全力打贏脫貧攻堅“殲滅戰”。

抓好產業發展,保供市民“菜籃子”。立足資源稟賦和市場需求,突出地域特色和比較優勢,緊緊圍繞“一品一業、百業富貴”發展愿景,大力發展“茶、果、藥、菜、菌、竹”六大優勢主導產業,推進傳統農業向現代農業轉型,提高土地的產出效益,保障供應市民的“菜籃子”。該縣結合各壩區氣候、海拔、土壤等要素,因勢利導,選準產業發展。楠木渡鎮高標準設施蔬菜保供基地含谷陽、黃木、新鳳壩區,著力發展辣椒、蓮花白、絲瓜、西紅柿、牛角椒、甘藍等時令蔬菜以及羊肚菌產業,確保貴陽“菜籃子”供應;龍崗鎮保供蔬菜基地主要是大荊壩區和壩子壩區。發展種植彩椒、速生蔬菜、線椒、荷蘭豆等;翁昭壩區位于花梨鎮翁昭村中院片區,種植早熟蔬菜、辣椒、黃瓜、西紅柿等30余個品種,成為周邊城市尤其是開陽縣城20余萬人的“菜園子”。為壩區加快農業產業結構調整,注入了強勁動力。

聚焦利益聯結,增加農民“米袋子”。優化“一壩一策”措施并推進落實。堅持以“三變改革”為抓手,采取“龍頭企業+合作社+農戶”“基地+合作社+農戶”等模式推動壩區產業發展,通過合作帶動、訂單生產、分紅獲益、土地流轉獲益等方式建立完善利益聯結機制。同時,為當地許多群眾帶來了持續增收的機遇,農民每年可獲得500元/畝的土地流轉費用、200元/畝的農投集團分紅,增加了農民的“米袋子”。

“我將我家的土地流轉給保供蔬菜基地,得到土地流轉費用,又在農投集團分紅,現在比種植水稻強多了,原先一畝田可產500斤大米,一年的收入現在可比種水稻強好兩倍。”開陽縣楠木渡鎮黃木村的村民廖興會說道。

解決就業難題,鼓起農民“錢袋子”。建立了“土地流轉租金+務工收入+分紅”利益聯結,各壩區成立勞務公司,壩區的農民把土地流轉給農投集團的同時,讓當地農民更好地實現在家門口就業,解決了就業難題,增加農民的收入,鼓起了當地農民的“錢袋子”。“在楠木渡鎮目前的4個壩區產業結構調整全部完成,全年預計有21萬人次的用工需求,按每人每天80元計算,全年務工收入可達1600余萬元。”開陽縣楠木渡鎮分管負責人毛榜勛說道。

奮力沖刺,同時間賽跑,開陽縣將搶抓三個月“窗口期”,與貧困較量,將壩區培育成農業現代化的樣板田、科技田、效益田,持續鞏固提升已脫貧人口的脫貧成效,全力以赴,堅決打贏殲滅戰,奪取總攻全面勝利。

(中共開陽縣委宣傳部供稿)

播州區:“五個緊盯”統籌推進壩區產業革命

柏組軒

新冠肺炎疫情暴發以來,播州區委區政府堅持一手抓疫情防控,一手抓春耕備耕,圍繞戰疫情、保生產,搶農時、促春耕,把39個500畝以上壩區作為農村產業革命主戰場,把黨旗高高飄揚在春耕備耕主陣地,做到疫情防控和春耕生產兩不誤、雙促進。

緊盯疫情態勢謀春耕。及時召開全區農村工作會,結合全區未發生新冠肺炎確認病例和疑似病例的實際,科學制定壩區春耕生產應急方案,進一步細化防控措施,干部職工及農技人員嚴格遵守疫情期間“三條紀律八項注意”,及時制發系列技術資料,加強壩區春耕生產的技術指導;鄉鎮強化壩區卡點管控,扎實做好疫情管控的前提下,組織本地群眾開展春耕備耕。

緊盯經營主體強引領。組建以區委、區政府主要負責同志為“雙組長”的壩區產業結構調整工作領導小組,建立區、鎮、村三級壩長和農技黨員干部任壩巡員的壩區組織網絡構架。按照“強龍頭、創品牌、帶農戶”要求,堅持“龍頭企業+合作社+農戶(貧困戶)”組織方式,引領帶動群眾。通過椒源、卓豪、新佳裕等36家農業龍頭企業帶動引領,全區培育合作社298個、產業帶頭人200余名、家庭農場28家。

緊盯市場需求促生產。建設農產品配送中心及壩區原產地交易市場,堅持專業人做專業事,組建農產品產銷專班,建立多元化營銷渠道,通過線上線下與重慶、廣東、上海等市場對接,大力發展“訂單農業”,堅持市場需求導向、“以銷促產”,努力引導各壩區培育1—2個特色優勢品種,有效保證全區辣椒、蔬菜、“稻+”等產業的發展壯大。目前,已簽訂辣椒訂單12萬畝、蔬菜3.5萬畝、“稻+”4萬畝。

緊盯科技興農創品牌。堅持人才引領,強化技術服務隊伍建設和專業技術培訓,加強與科研院所交流合作,在壩區建立院士工作站3個,配強配齊壩區技術人員,開展產學研合作項目7個,通過“引、試、育、繁、推”確定適合本地的良種,推廣新品種16個,良種覆蓋率100%。壩區實現無公害認定全覆蓋,認證無公害農產品21個、綠色有機食品2個、地理標志保護產品1個,打造“播州紅”等區域品牌20余個。

緊盯利益聯結拓增收。豐富農戶、企業、合作社等之間利益聯結機制,成功探索“一地生四金”模式。通過經營主體以500—800元/畝·年從群眾租賃土地,讓群眾獲得一份“租金”;經營主體把土地翻犁、起壟、移栽、采收等田間勞務按1050—1200元/畝返租倒包給群眾,讓群眾獲得一份“薪金”;以村集體經濟聯合社為主體,發動群眾以土地、勞動力入股,讓群眾獲得一份“股金”;以扶貧資金投資產業,在確保扶貧資金保質增效的基礎上,壩區覆蓋的建檔立卡貧困群眾獲得一份“紅金”。

(中共遵義市播州區委宣傳部供稿)

畢節市:萬畝茶山奏響幸福“采茶曲”

畢軒 黃靜

春回大地,草長鶯飛,正是采茶好時節。

3月28日的青場鎮初都村已是滿目蒼翠,200多名茶農腰挎竹簍,穿梭在層層疊疊的茶園間,舞動著靈巧的手指,歡快地采擷著一棵棵嫩綠的新芽。

這是青場鎮一年一度的采茶節。這一天,采茶人不約而同地身著艷麗的民族特色服飾,像是對大自然的感恩一樣,帶著虔誠,以最隆重的方式,感謝大地母親的饋贈。

“小茶一芽一葉,是一年中最好的茶,采摘時間也就一個月左右,我們每天都是早晨5點半就來地里采茶了。”5天前,初都茶園開采,雷建美一馬當先,第一天就采了7斤2兩,成為名副其實的“采茶王”。

雷建美是一位采茶能手,茶園產茶5年來,采茶,她一年也沒缺席過,靠著勤奮練就了一身過硬的采茶本領,成為村民們爭著搶著要學習的標桿。

比不了速度就比人多,村民王秀菊則帶著一家四口人在茶園團隊作戰。“反正在茶園掙錢是按數量算,采一斤茶青掙25元錢,采得多、掙得多,我們人多力量大。”王秀菊的戰術讓她收獲滿滿,前一天,一家四口人竟采了20多斤,掙了600多元。

山憑茶園綠,人借茶葉富。

一個村子,一片茶園,一群茶農,初都村以青山為筆,奮斗作毫,在漫漫群山中描繪出一條“生態美、百姓富”的經濟畫廊。人在園中,園在村中,幸福日子攥在老百姓手中。

“今年的天氣、陽光、雨水都很好,我們的茶青產量預計要比去年多出四五千斤,茶葉品質也更好。”初都村致富帶頭人王菊英8年前帶著鄉親們在海拔1800多米的沙地、荒地里種下一片綠。如今,這片綠搖身一變,成為初都人的“生態銀行”。

高山云霧出好茶。今年,初都村出產的上等春茶在市場上已賣出1斤1000多元的價格,且供不應求;茶香不怕山路遠。在規模達1000多平方米的初都茶廠,外地茶商甚至自己帶來了最先進的茶葉加工設備,守著茶園蹲點收購、加工。

“今年,我們這1050畝茶園預計可以產出5000斤左右干茶,產值預計有300多萬元。”王菊英口中的數據是實打實算出來的。

初都村的成功,是在踐行“綠水青山就是金山銀山”的新發展理念中取得的。面對高山、坡陡、高海拔和交通滯后的惡劣自然條件,新時代的初都人克服道道難題,攻克重重難關,將靠山吃山、靠水吃水的智慧鮮活于綠色大地之上。

纖纖不絕林薄成,涓涓不止江河生。初都精神在青場鎮遍地開花,以初都白茶為示范,帶動全鎮茶產業在全區農業產業結構調整中迅速崛起,目前,青場鎮已發展茶葉種植面積突破1萬畝。

“全鎮茶產業覆蓋8個村,出產面積達5000多畝,年產干茶2萬斤左右,產值超過1000萬。”青場鎮黨委副書記、鎮長張斌的發展思路清晰明了——生態養民、產業惠民、茶葉富民。

一陣春雨一層新,春分前后,青場鎮滿山遍野的茶樹紛紛吐出嫩芽,千里翠綠中縷縷清香撲面而來。

(中共畢節市委宣傳部供稿)

水城縣:抓非公黨組織建設促企業良性發展

王祥林 劉 龍

“尖山街道菱鐵焙燒廠2017年7月成立黨支部,設支委委員5人,共有正式黨員11人。2019年,廠黨支部緊緊圍繞‘重監管、優服務、強隊伍、促和諧’的工作目標,以抓組織建設增強企業戰斗力、抓文化氛圍增強企業向心力、抓主題教育增強企業凝聚力,抓黨建引領助推脫貧攻堅,推動黨建與生產融合發展。實踐證明,抓黨建,不是非公經濟組織的負擔,而是促進非公企業良性發展的重要手段。”

4月12日,在水城縣2020年全縣非公有制經濟組織和社會組織黨建工作部署會暨黨(工)委書記抓黨建工作述職會上,尖山街道菱鐵焙燒廠黨支部書記郭勇在交流發言中如是說。

2019年,水城縣認真踐行新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,強化履職、主動作為,認真抓好非公有制經濟組織和社會組織黨建工作,推進非公有制經濟組織和社會組織良性發展。

全面履行黨建職責。納入臺賬管理的489家非公經濟組織中,單建黨組織57家,聯建黨組織329家,103家選派黨建指導員;納入臺賬管理的76家社會組織中,單建黨組織20家,聯合建立黨組織47家,9家選派黨建指導員。全年組織開展黨建黨務工作培訓近100次2900余人次。“不忘初心、牢記使命”主題教育,非公有制經濟組織和社會組織黨組織廣泛征求意見125條,檢視發現問題761條,現已整改完畢。實現黨建工作、教育培訓、主題教育“三個覆蓋”。

全面規范組織設置。采取“屬地管理”“行業管理”相結合的方式,對463家非公有制經濟組織、9家律師事務所、39家民辦學校、10家民營醫院進行規范有效管理。持續開展鞏固優化提升和軟弱渙散黨組織整頓行動,排查涉及相關問題70條。2019年,高標準打造了11家非公有制經濟組織和社會組織黨組織示范點,2020年擬達標創建102家。實現組織理順、整改鞏固、示范創建“三個提升”。

全面激發黨建活力。選派與選拔相結合,選優配強黨組織書記,全縣非公和社會組織黨組織書記中,“一肩挑”53人。制定下發《水城縣非公有制經濟組織和社會組織黨建指導員選派管理辦法(試行)》,從各單位、部門選派黨建業務骨干63名到下屬非公和社會組織擔任黨建指導員。制定《水城縣2019年非公有制經濟組織和社會組織發展黨員指導計劃》,全年共收到入黨申請書28份,發展黨員25人。實現黨組織書記隊伍、黨建指導員隊伍、黨員干部隊伍“三個建強”。

全面落實企業擔當。組織145家民營企業和7個商會組織參與“千企幫千村”行動,覆蓋24個鄉(鎮、街道)133個村20658人,投入資金16070.544萬元。發動地方非公有制經濟組織和社會組織積極參與脫貧攻堅,帶動當地群眾脫貧致富,彰顯了非公企業和社會組織服務經濟健康發展的職責與擔當。

(中共水城縣委組織部供稿)

安順市:眾志成城戰疫情 多措并舉保供水

李麗莎

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作開展以來,安順市供水總公司對此高度重視,迅速響應上級的統一部署和有關要求,積極開展疫情防控工作,多措并舉保障全市供水問題,尤其是保障疫情防控工作的可靠用水。

迅速響應行動。為開展好疫情防控和供水運轉工作,市供水總公司結合自身實際情況,迅速成立了安順市供水總公司防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情領導小組,在公司內積極開展疫情防控保供水戰,對供水區域內的醫院、防疫站、疾控中心進行供水調度,全力保障我市中心城區各醫院供水的可靠性。

有序值班值守。按照公司領導班子帶班、中層管理人員值班、工作人員值班的三級值班體系,嚴格貫徹落實24小時值班制度,供水調度指揮中心、管網維修中心、語音接線中心實行倒班,切實保證工作質量。尤其是疫情進一步蔓延后,1月30日,市供水總公司主要負責人提前結束假期,返回工作崗位,深入一線,靠前指揮,穩定員工隊伍情緒,為開展好疫情防控工作提振士氣。

強化水質監測。供水安全關系著人民群眾的生命安全,為確保水質安全,市供水總公司加大水質監測工作力度,在嚴格按照國家標準開展監測工作的基礎上,增加監測頻次,每日多取4個水樣進行檢測,特別是重點監測液氯消毒指標變化情況,確保水質安全,符合國際標準。

加強日常維護。疫情防控工作開展以來,市供水總公司加大設備設施檢修的力度,堅持每日對兩座水廠、五個取水站點所有設備設施進行巡檢和維護,對發現隱患的設備及時進行處置,確保設備設施正常運轉。同時加大管網維護的力度,對全市供水主管進行巡查,及時對破損管網進行維修,確保供水管道水壓始終保持在合理水平。自1月24日以來,維修DN200供水主管一處,DN100供水主管一處,DN25至63供水支管35處。

提升服務質量。為及時給客戶提供服務,市供水總公司客戶服務熱線保持24小時暢通。在我市未出現病例前,服務大廳正常運營,2月2日出現病例后,為減少交叉傳染,市供水總公司及時關閉了服務大廳,并通過微信公眾號及短信平臺將情況告知社會,引導用戶通過微信、多彩寶等線上通道繳費,同時,明確對用水報裝、管網搶修等業務推行上門服務。

(安順市融媒體中心供稿)

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